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聲明
國網西安供電公司努力保證報告內容的實質性、平衡性、全面性，系統闡述企業追求經濟、社會、環境綜合價值最大化的意愿、實踐、績效、展望。我們保證報告信息的真實性、客觀性、及時性。我們希望通過發布報告等方式加強溝通、促進合作，增進價值認同，凝聚可持續發展合力。
目錄
03
04
價值理念
1.企業宗旨
2.公司使命
3.戰略定位
4.企業精神
5.戰略目標
6.戰略安排
履責意愿
1.責任源于使命
2.責任始于戰略
3.責任融于布局
05
履責實踐
1.強黨建、正風紀、聚合力
2.穩經營、抓改革、優服務
3.強電網、抓安全、保供電
06
履責案例
1.席緒良和他的“三件寶”
2.千年古都智慧用電
3.周至不停電作業“大會戰”
07
履責績效
1.經濟績效
2.社會績效
3.環境績效
08
履責展望
1.用好“一個動力源”
2.堅持“兩手抓”工作主線
3.打贏“六場戰役”
致辭
春華秋實，歲月鎏金。2024年，是強國建設、民族復興征程上具有深遠意義的一年，黨的二十屆三中全會勝利召開，新時代波瀾壯闊的改革圖卷，正鋪展在氣象萬千的神州大地上。我們續紅色基因、堅定信仰信念、汲取磅礴力量，在應對困難和挑戰中砥礪前行，在拼搏和奮斗中成就夢想，繼傳統、扛責任、打勝仗，每一步都走得很有力、走得很堅定，書寫了讓黨和政府滿意、讓人民群眾滿意的奮斗篇章。
再回望，是一層層寬肩鐵臂，在戰風斗雨中鑄就光明防線。我們立足政治保供，堅守人民情懷，政、企、客戶“三位一體”聯動保電，“主營配輿”保供機制連軸運轉，“萬人應急突擊隊”“一小區一團隊”沖鋒在前，成功應對1191萬千瓦歷史最大負荷、突發事件多發頻發等一系列挑戰，15年來首次實現度夏期間電網主要設備無過載，全年89項重大保電任務連戰連捷，全部節假日實現主網零跳閘、服務零投訴、全域零輿情。
再回望，是一個個攻堅身影，在闖關奪隘中兌現鏗誓言。我們政企一心強電網、錨定主線齊攻堅，全省首家建成三級安全技術監督管理體系，高效運轉市縣兩級安全督查中心，在全口徑工作量增長 15% 的情況下牢牢守住安全底線。促請政府出臺“五個一”電網發展一攬子支持政策，從根本上解決長期制約電網發展的體制機制難題。完成史上最大規模投資建設，二環內首座330千伏變電站一龍首變歷時15年勝利投運，白鹿原變投產運行開啟全省750千伏屬地化管理新篇章。
再回望，是一次次挺膺擔當，在用心用情中彰顯國之大者。我們心系民生所需，以使命必達的責任感完成全部“保交樓”“保回遷”政治任務，不等不靠、先行墊資實施全省 45% 的“三鐵遷改”，上下一心、聚力攻堅老舊合表小區接收改造。不停電作業8601次，同比增長1 43% ，全口徑平均停電時長壓降 50% 。供電服務11類問題壓降38% 、全省貢獻度 48% 。高質量完成全部176項省市重點項目供電，協同推動“千村光伏”和建筑光伏一體化項目落地，“獲得電力”指標連續三年蟬聯全省第一。
再回望，是一聲聲吹角連營，在改革創新中盡展西供風采。我們以奮斗之姿促發展，不斷取得新勝利、干出新精彩。歷史首次入選國網“四率合一”“十佳”“進步 ^+ 佳”市公司，連續兩年實現“百優”縣公司全覆蓋。26家單位32次創國網同期線損“百強”、10名員工13次獲評“線損達人”。集眾智、聚眾力開展百日攻堅，成本、投資入賬率實現“雙百”，光伏建設、電費回收等多項指標位列全省第一。實現網格化公司同質化管理，建成全省首個合規標桿供電所。組建“RPA”百人團隊，數字化優秀成果獲獎總數全省第一。在各類比武競賽中取得18項個人團體榮譽，94個集體和個人獲上級綜合表彰。
再回望，是一次次舉旗進發，在雙融雙促中凝聚磅礴力量。我們深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，以不斷提高的“政治三力”忠誠踐行“兩個維護”。深耕92個“黨建+”項目，重點項自和優秀成果數量連續兩年穩居全省第一。“席緒良三件寶”、變電檢修“工學院”典型經驗在全省宣傳推廣。榮譽退休儀式傳遞溫情溫暖、國慶語言類展演等活動亮點紛呈，四類特色宣傳品牌瞄準一線，成功出圈、添彩賦能。各項工作成效得到省市政府、省公司各級領導30余次批示肯定。
潮涌滾滾，風起決決。在懸旌萬里的漫漫征途上，總有一種力量激勵我們，這種力量，源自于人民美好用電的殷殷期待、千鈞重托；來自于西安特大城市轉型、新型電力系統加速演進的沖鋒號角、催征戰鼓；總有一種精神砥礪我們，這種精神，源自于西安供電近70載崢嶸歷程的深厚積淀、代代傳承；來自于一次次大戰大考中的迎難而上、敢戰能勝。它們匯聚成炬、灼灼閃耀在每一次工程現場的匠心作業、變電站里的精心運維、營業廳中的用心服務、工作室里的潛心創新、辦公案頭的專心致志…正是無數個奮斗的我們，交匯成金戈鐵馬的英雄群像，繪就了燈火長安的璀璨畫卷，譜寫出金聲玉振的時代贊歌！
山止川行，云程萬里。奔跑者的腳下，是逢山開道、遇水架橋的坦途；實干者的手中，是中流擊水、乘風破浪的雙槳。奔向2025，需要每一個“你我”攜手奮進、擔當作為，需要每一次“我們”風雨同舟、奮揚帆。讓我們始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，踐行“人民至上”理念和“雙滿意”導向，一以貫之繼傳統、扛責任、打勝仗，用好黨建與中心工作雙融雙促“一個動力源”，堅持“兩手抓”工作主線，上下同欲、勇往直前，務求必成、戰之必勝，堅決打贏安全生產保衛戰、電網建設持久戰、可靠性提升攻堅戰、創新發展升級戰、經營管理陣地戰、產業轉型突圍戰，不斷推動公司和電網高質量發展，在中國式現代化西安實踐的康莊大道上揚帆遠航！
公司概況
1.關于我們
西安電力事業發展史最早可追溯至1917年，開元寺電燈廠為這片古老的土地帶來了電氣文明的曙光。
1936年
西京電廠成立，自此西安市結束了以油燈作為路燈照明的歷史。
1958年
西安電網管理所、營業所、輸變電工程隊合并，西安供電局正式掛牌成立。
2021年
2021年8月6日，陜西電力事業發展史迎來重要里程碑時刻一由國網陜西電力公司和陜西地方電力公司融合設立的國網陜西省電力有限公司揭牌成立，陜西電網發展在新時代新征程上掀開了新的一頁，邁出了新的步伐。2021年10月9日，“兩網”融合下的新西安公司正式成立，西安電網開啟了“一張網”融合發展新征程。
2.組織機構
國網西安供電公司擔負著西安11區2縣的電網建設運營及供電服務工作供電區域面積9870平方公里用電客戶526.33萬戶
管轄35千伏及以上變電站244座容量4682萬千伏安
其中750千伏變電站1座 容量420萬千伏安330千伏變電站22座 容量2121萬千伏安330千伏高抗站1座110千伏變電站182座 容量2067萬千伏安35千伏變電站39座 容量74萬千伏安
35千伏以上線路597條6309公里
其中330千伏線路87條110千伏線路430條35千伏線路8
6名員工
榮獲中央企業優秀共產黨員
榮獲陜西省五一勞動獎章
榮獲國家電網有限公司安全生產先進個人榮獲國網陜西省電力有限公司勞動模范榮獲國網陜西省電力有限公司陜電工匠榮獲陜西省青年職業技能大賽優秀選手
2名員工
榮獲陜西省職業技能大賽陜西省技術能手
2項工程
榮獲國網公司級、區域級“標桿工地
4名員工
榮獲國網陜西省電力有限公司先進工作者
8個集體
榮獲國網陜西省電力有限公司工人先鋒號
8個班組
榮獲“陜西省電力行業標兵班組能源保障和安全事關國計民生，是須臾不可忽視的“國之大者”。為中國式現代化建設提供堅強能源電力保障，是能源電力行業新時代新征程的使命任務，也是必須堅決扛起的責任擔當
03 價值理念
VALUE CONCEPT
1.企業宗旨 4.企業精神
2.公司使命 5.戰略自標
3.戰略定位 6.戰略安排
履責意愿 WILLINGNESSTOFULFILLRESPONSIBILITIES
1.責任源于使命
2.責任始于戰略
3.責任融于布局
履責意愿
1.責任源于使命
國家層面
陜西省
全省經濟社會發展對電力服務保障提出新要求。省委經濟工作會議提出，要深化拓展“三個年”活動，大力發展數字經濟、民營經濟、開放型經濟和縣域經濟，扎實推進重點產業鏈群“百億提升、千億跨越、萬億壯大”，全力打造先進制造、現代能源、文化旅游、戰略性新興產業萬億級產業集群。
能源轉型對電力服務保障提出新要求。省委省政府明確要求，持續優化能源電力結構和布局，著力推動陜北至關中第三通道建設，提升陜北向關中送電能力，逐步將關中地區30萬千瓦以下煤電機組轉為應急備用電源，確保關中地區新增用電主要靠非化石能源發電和外來供電。
增進民生福社對電力服務保障提出新要求。省委省政府明確提出，堅持保障和改善民生，聚焦基本生活兜底線、強保障，聚焦均衡普惠增供給、優服務；實施“千村示范、萬村提升”工程，推進電、路、氣等提檔升級；進一步提升電動汽車充電基礎設施服務保障能力，“十四五”期間新建各類充電樁35.54萬個，滿足80一100萬輛電動汽車充電需求。
“八個新突破”
·加快推進“雙中心”建設在成形起勢上實現新突破·加快推進現代化產業體系建設在優化升級上實現新突破·加快推進對內對外開放在戰略縱深上實現新突破·加快推進中華優秀傳統文化在轉化發展上實現新突破·加快推進生態環境保護在重點攻堅上實現新突破·加快推進城市治理效能在智慧韌性上實現新突破·加快推進民生保障和社會服務在優質均衡上實現新突破·加快推進防范化解重大風險在能力水平上實現新突破
2.責任始于戰略
國網公司
學習好貫徹好黨的二十屆三中全會精神，是當前和今后一個時期公司的重大政治任務要在全面學習、深刻領會上下功夫，堅決把思想和行動統一到黨中央決策部署上來。
新征程上，必須更加深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，沿著總書記指引的方向堅定前行。
新征程上，必須緊扣推進中國式現代化主題，切實增強進一步深化改革的政治自覺、思想自覺、行動自覺，把改革擺在更加突出位置，推動全面深化改革不斷向廣度和深度進軍。
新征程上，必須更加注重系統集成、更加注重突出重點、更加注重改革實效，科學制定改革任務書、時間表、優先序，以釘釘子精神抓好落實，既當改革促進派、又當改革實干家，確保黨中央部署的各項改革任務落地見效。
牢牢把握構建高水平社會主義市場經濟體制的要求，進一步深化國企改革
牢牢把握提高黨對進一步全面深化改革、推進中國式現代化的領導水平的要求，全面加強黨的領導黨的建設
3.責任融于布局
繼傳統、扛責任、打勝仗
我們堅持順時應變、乘勢而進，注重與系統內外協同發展，繼承發揚優秀傳統自覺打牢時代責任，打贏了高質量發展征程上一場又一場關鍵戰役。經過長期實踐探索，我們不斷深化對企業改革發展的規律性認識，也深刻總結既往發展的歷史經驗，準確把握廣大干部員工的精神特質，形成了“繼傳統、扛責任、打勝仗”發展理念，并將其作為我們攻堅克難的精神指引，將其融入公司基因血脈，凝聚了公司上下破除萬難、奮勇向前的思想共識，激發了干部員工干事創業、聚力攻堅的澎湃動力。
深厚的歷史積淀、寶貴的智慧經驗、獨有的傳統優勢，是我們破解矛盾、破題攻堅的勝利密鑰。新征程上，要永遠牢記“昨天”的筆路藍縷、將傳統優勢轉化為高質量發展的源泉力量。
公司安全管控、基礎管理、經營發展正處于爬坡過坎的關鍵期，全體干部員工對企業高質量發展都有義不容辭的責任擔當。新征程上，要主動扛牢“今天”的光榮使命、用寬肩鐵肩挑起高質量發展的干斤重擔。
我們面對困難的態度、攻堅克難的質效，將深刻影響公司健康長遠發展，“頂上去”就能進位突破、“松下來”又會拉大差距，乘勢而上、戰之必勝具有影響深遠、極為重要的歷史意義。新征程上，要全力實現“明天”的夢想、以實干實績邁出高質量發展的鏗鏘步伐。
“1265” ’工作思路
我們深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，一體承接、一體部署、一體落實國家電網公司和國網陜西電力工作要求，明確了“1265”工作思路，即：用好黨建與中心工作雙融雙促“一個動力源”、堅持“兩手抓”工作主線、實現“六個再提升”發展目標、全力做到“五個堅持”，推動公司和電網高質量發展不斷取得新成績，為中國式現代化西安實踐賦動能、作貢獻。
2024年，是極不平凡、極富成效的一年。面對生產建設任務交織疊加、群眾用能期待不斷升級、新能源爆發式增長等各方面壓力挑戰，我們從黨的二十屆三中全會精神中汲取奮進力量，一以貫之繼傳統、扛責任、打勝仗，實施“1265”工作思路，公司和電網高質量發展邁出堅實步伐，各項工作穩中提質、成效顯著
履責實踐 PRACTICEOFFULFILLINGRESPONSIBILIMIES
1.強黨建、正風紀、聚合力
2.穩經營、抓改革、優服務
3.強電網、抓安全、保供電
將巫線中近、厚織成
01旗幟領航展現新氣象
組織“送教下基層”34期
基層黨組織標準化
規范化率保持
100%
獲評履職盡責黨支部
7個
開展四級“大走訪”
4305次
閉環解決
“三個庫”問題
283項
開展黨的二十屆三中全會集中宣講、系統培訓，組織34期“送教下基層”，以不斷提高的“政治三力”忠誠踐行“兩個維護”。精心打造14類92個“黨建+”項目，重點項目和優秀成果數量連續兩年穩居全省第一。基層黨組織標準化、規范化率保持1 00% ，完成18個黨組織增補選，獲評7個履職盡責黨支部。15支黨員服務隊、30支“雙滿意”青年突擊隊在急難險重一線亮旗幟、作表率。開展四級“大走訪”4305次，閉環解決“三個庫”問題283項，保持全省前列。舉辦新員工“入職禮”“五一五四”座談、“青聽·分享”系列活動，團青工作有聲有色。
02隊伍作風呈現新風貌
高質量完成省公司巡察督查問題整改。強化“紀審聯動”，糾治和防范“四風”問題隱形變異，靶向實施5個專項整治活動，處置問題線索40件，同比增長 60 % ，處理處分67人次，是2023年的2.5倍。組建市縣兩級103名“雙滿意”行風監督員團隊。舉辦“學黨紀、思己身、踐行動、悟初心”黨紀學習教育展，1400余名黨員干部員工接受教育。精心開展“市審縣”“縣審所”，整改遺留、專項審計問題359項，同比增長1 2.6 % ，收回資金396.39萬元。堅持“五看一聽”選干部，35歲左右年輕領導人員占比提升至1 7.1 % 、較2023年末增長4.2個百分點，內部掛職（崗）鍛煉46人次，推薦5名干部赴西北分部、東部地區、省公司掛職，隊伍活力有效激發。
03以文化人涵養新風尚
三級專家人才數量增長2倍
聯合市委宣傳部、西安交大等創辦“西供學堂”，組建青年傳習社，為事業發展育人育才。“席緒良三件寶”供電服務模式、檢修“工學院”培訓模式在全省推廣，培育“金種子”班組長24人，三級專家人才數量增長兩倍，1人入選國網公司青年托舉工程。建成陜西省電力行業8個標兵班組，實現四星級班組全覆蓋。
慰問1.4萬余人次
中央媒體報道公司工作133次
辦成職工茶歇吧、共享驛站、理發室等十大暖心實事。舉行首屆榮譽退休儀式，迎新春文化成果展等活動亮點紛呈。精心安排職工療休養，慰問1.4萬余人次。中央媒體報道公司工作133次，四類特色宣傳品牌瞄準一線、添彩賦能。有序開展輿情、信訪、保密等工作，牢牢守住意識形態主陣地，和諧穩定良好局面不斷鞏固。
穩經營、抓改革、 在扛牢發展重任中挺鷹擔當、善作善成優服務
01經營管理取得新成效
百日攻堅“打擂臺、奪紅旗”，成本、投資入賬率實現“雙百”。持續深化基礎治理，數據質量指數提升15個百分點，首次入選“四率合一”“十佳”“進步十佳”市公司，連續兩年實現“百優”縣公司全覆蓋。扎實開展“兩清欠”，存量掛賬見底清零。外包費用壓降 52.2% ，全年生產性投入占比提升至 90.4% 、排名全省前列。完成24綜房地資產確權更名。建成棗園數智化倉庫和5家縣公司標準化倉儲。全量清理1602項、11億元“僵戶合同”，盤活存量無效資產8553萬元、同比增長10.5% 。有責案件同比壓降 33% 。規范網格化公司“三重一大”管理，成立市縣兩級規章制度管理委員會，建成全省首個合規標桿供電所。
02改革創新激發新動能
完成國企改革深化提升行動70%以上主體任務，實施“寬帶崗級”崗位績效工資套改，全面推行網格化公司與縣公司同質化管理。加快推進電力體制改革，全省率先建立運轉四級電力市場交易服務體系，推動1241個市場主體入市。建成西安城市智慧配電網示范區，在絲路中心供電所規模化應用“融合終端+雙模”技術，邁出先行引領堅實步伐。上線動態“電網一張圖”，數字化成果數量質量全省領先。獲省級以上職工創新成果45項。建成全省首個光儲充示范項目，率先實現10千伏客戶光伏系統接入。建筑工程施工總承包資質實現“三升二”，“陜電業+”業務數據位列全省第一。
01電網發展躍上新臺階
促成市政府與省公司簽署深化合作框架協議，出臺“五個一”電網發展一攬子支持政策。750千伏白鹿原等里程碑項目投產達效，330千伏龍首變歷史首次落地二環。投運944條線路全自動FA，故障自愈邁進秒級時代”。
血對中出擊、遠戰連捷
電網投資、主配網投運數占全省11家地市公司占比
五個一”電網發展支持政策正式出臺
立足構建“電網規劃謀長遠、年度計劃補短板、方案機制強保障”的政策規范體系，促請政府正式印發出臺“五個一”電網發展一攬子支持政策，從根本上解決了長期制約電網發展的體制機制問題，對于形成健康、有序的西安電網建設發展環境具有里程碑意義。
《西安市城鄉電力設施建設規劃（2024-2035年）》
明確電網規劃布局，納入國土空間規劃“一張圖”，區縣政府必須嚴格按照要求預留站址和廊道，規劃調整需履行市政府審批程序，切實做到剛性管控落地。
安民辦會行文作
《西安市2024-2026年電網建設計劃》
梳理項目清單，明確責任和節點，以政府督辦保障計劃有力執行，真正實現“投運一批、開工一批、儲備一批”。
《西安市電力溝道規劃投資建設運營管理實施方案》
確定建設模式和出資方式，向供電公司移交溝道運維使用權，制度化解決電力溝道“誰來建”“怎么建”的問題。
《西安市電網建設管理辦法》
建立長效保障機制，規范建設流程，打通了不同部門審批手續相互制約、不同區縣審批規則不統一等堵點難題。
《西安市電力接入工程費用分擔機制實施辦法》
明確投資界限，降低辦電成本，制度化、規范化地建立起電力接入工程政企共擔模式，切實降低客戶辦電成本，進一步優化電力營商環境。
02安全水平實現新提升
完成治本攻堅“體系建設年”62項重點任務。全省首家健全三級安全技術監督管理體系，高質量收官“抓控保”60項重點工作。大力開展“反三違、除五害、防五類”專項行動，各級人員深入現場督導檢查5561次，同比增長 23% ，安全“吹哨人”制止違章192起，違章自查、警示約談數量是去年1.7倍、37倍，春秋檢作業量同比增長 47% ，占11家地市公司 25% ，有效管控289處七級及以上電網風險，創建無違章現場49個。順利接收270公里市政溝道，完成177套老舊保護改造，同比增長 10.2% ，主網電纜連續四年“零起火”，電力光纜三級及以上故障壓降 31 % ，110千伏及以上輸變電設備非自然災害跳閘和迫停同比壓降 26% 28% ，二次檢修中心獲評國網公司“五級五控”示范工區。常態化開展“35項嚴重違章”“重特大人身事故硬措施”學習研討，承辦2次全省安全教育專題培訓，安全文化浸潤人心。
立足政治保供，堅守人民情懷，全專業精細籌備、分級履責，政企客戶聯動保供，“主配營輿”高效協同，“萬人應急突擊隊”“一小區一團隊”沖鋒在前。創新中高考“四個三”保電模式，圓滿完成“央視龍年春晚分會場”等89項重要保電任務，全部節假日實現主網“零跳閘”、服務“零投訴”、全域“零輿情”。高效處置西二環路面塌陷、交大一附院水淹停電等突發事件，支援商洛椎水、寶雞金臺搶險救災。第一時間籌集物資馳援西藏日喀則地震災區，在雪域高原傳遞西供溫情、彰顯西供擔當。
履責案例 RESPONSIBILITYCASE
席緒良和他的“三件寶
一身整潔的藍色工裝，斜挎著一只舊帆布包，一張熱忱的笑臉，走進西安市高新區創匯社區的席緒良頻頻遇到打招呼的熟人。
席緒良服務的2.7萬戶電力客戶或許不知道他的真名，可他的網名一一“辦實事”，卻在社區中家喻戶曉，無人不知。二十八年來，席緒良扎根電力服務一線不斷深耕，用微信群、萬用表、筆記本“三件寶”將貼心、用心、熱心的電力服務傳播給廣大客戶。
55個微信群在線服務“巨型”社區
2020年夏天，接手住戶高達兩萬戶的創匯社區后，席緒良萌生了建立供電服務微信群的想法。他先是“潛伏”進創匯社區的村組群和商家群，為群友發言送上“禮貌三贊”，在聊天中向群友科普安全用電常識，提醒群友出行前關閉電器電源，教大家在電表上查詢用電量和電費余額、在手機上領取電費紅包。
“大家好，我叫席緒良，是國網西安供電公司的客戶經理，我是來為大家服務的。”隨后，席緒良正式邀請群友加入供電服務咨詢群。就這樣，55個供電服務咨詢群逐漸成形。
為了增加微信群粘性，席緒良用群眾喜聞樂見的方式開展電力服務。年紀大的客戶喜歡“惠民群”，年輕的客戶則喜歡“趣味群”，發布完重要信息后，席緒良總會發上一個“一分錢紅包”，群友們搶紅包的同時便能閱知重要用電信息。他還關注教育、醫療、養老等相關民生新聞，及時將惠民信息整理成簡單易懂的“便民小貼士”發布在群里。為做活群氛圍，席緒良上網自學視頻剪輯，錄制順口溜短視頻說明電表使用方法，24小時在線服務獲得了客戶的一致好評。
