該頁無縮略圖
目 錄
一、關鍵舉措概述二、項目進展概述三、項目成果分析
第三章 宿舍各項節能舉措整合共享
節電舉措
1、照明設備—LED 燈具更換
2、照明設備—限時/限量/隔盞亮
3、宿舍床位整合..
4、配套設施-限時/限量供應
5、配套設施-設備維護或更新..
6、住宿員工免費用電額度調整 10
7、其他節能策略及創新舉措概述
節水舉措 13
1、用水監測&緊急維修機制. 13
2、其他節水策略
三、其他舉措 15
能耗看板 15
2、志愿者活動 15
第四章 2025 年宿舍節能倡議 15
第一章 項目概述
2024 年2 月，行保中臺成立宿舍區能源及積分管理試點推廣項目，探索在宿舍節能減排中實現價值轉換。在綠色行動和精益管理工作精神的雙重指導下，各單位緊密配合，通過六大關鍵舉措的落地實施，整體節能效果顯著，特別是用電方面取得一定的成果，各單位年度累計節省用電量1313 萬度，年度人均用電量下降 16% ，減少用電成本支出合計761 萬元，減少CO2 排放7310 噸。
為進一步鞏固宿舍節能管理的效果，通過對各單位宿舍能耗管控舉措的匯總提煉，項目組分階段進行了各項舉措的實施背景范圍分析和收益核算邏輯的細化分析，以達到拉通共享的目的。
第二章 2024 年項目回顧
2024 年，宿舍區能源及積分管理試點推廣項目通過綠色行動牽引，制定了六大關鍵舉措，不斷完善能源管控機制，實施節能減排措施，用綠色文化助力生產經營，推動并實現價值轉換，增強客戶粘性。
一、關鍵舉措概述
二、項目進展概述
2024 年Q1：項目立項，完成各單位能耗數據分析報告，制定六大關鍵舉措，試點推廣；
2024 年Q2：完成試點單位能耗收益核算，統一收益核算邏輯與口徑，明確收益，選定第一批試點推廣單位；
2024 年Q3：輸出半年度節能報告，選定第二批試點推廣單位，進一步推廣亮點舉措并推動綠色積分與宿舍業務融合；
2024 年Q4：各單位關鍵舉措全面拉通，階段性問題分析與解決方案檢討，輸出年度節能報告，總結項目成果并舉一反三。
三、項目成果分析
2024 年共有23 家單位參與本項目，共落實14 類70 項節電關鍵舉措，其中宿舍配套設施管理優化類收益最高，占比 66% 。
通過分解落地，各項舉措取得不同程度的收益，匯總如下：
第三章 宿舍各項節能舉措整合共享
、節電舉措
生活區用電一般分為公共區域和宿舍房間內兩種，公共區域包括但不限于公共區域照明、園區動力設備設施、生活區配套用電（文體中心、超市、食堂、小廚房等）、宿舍樓配套設施（開水器、烘干機、熱水系統等），宿舍房間內用電包括但不限于房間內的照明、插座、空調等。現根據宿舍能源項目六大節能關鍵舉措具體分解情況，對各項措施的落地實施規范進行匯總。
1、照明設備—LED 燈具更換
1.1 適用范圍：所有存在使用節能燈的宿舍園區，包括但不限于宿舍房間內、公區走廊、樓梯道等。
1.2 實施標準：
（1） 根據節能燈老化損壞情況，新購LED 燈替換；（2）在滿足照明條件的前提下，使用低功率的LED 燈更換高功率的LED燈。
1.3 收益核算邏輯：
（1）說明：相同的照明效果下，LED 燈的功率低于節能燈，一般情況下，1W/3W/4W/8W/12W 的LED 燈的亮度相當于3W/8W/11W/15W/20W 的節能燈。相同照明時間情況下，利用節省的
瓦數即可核算節電量。且LED 燈的使用壽命具有絕對優勢。（2）示例：用一盞12W 的LED 燈替代一盞20W 的節能燈，每照明8個小時可節省用電0.064Kwh=（20W-12W）/1000\*8h。
2、照明設備—限時/限量/隔盞亮
2.1 適用范圍：不同季節、不同時間及空間維度下，若存在過度照明的情況，均可調整。
2.2 實施標準：
（1）設定區域負責人及實施者，形成執行規范和檢查機制；（2）可根據不同地域不同季節設置外圍路燈開啟時間，在滿足照明條件且不存在安全隱患的情況減少照明數量；（3）根據不同季節的日照情況，靈活開啟宿舍樓走廊等公共區域照明燈，在滿足照明條件且不存在安全隱患的情況下減少照明數量。
2.3 收益核算邏輯：
（1）說明：根據照明設備的功率及縮短照明的時間核算理論收益；（2）示例：一盞12W 的照明燈每天減少照明2 小時，可節省用電0.024Kwh = 12W/1000\*2h。
3、宿舍床位整合
3.1 場景說明：員工宿舍內存在照明、空調等公共能耗設備，床位利用率高，可大幅降低宿舍內公共能耗分散浪費的問題。3.2 適用范圍：存在多人間宿舍未滿員的情況、存在白夜班混住的情況。
3.3 實施標準：
（1）根據本單位員工部門、科室、班組白夜班分布情況，設立不同的宿舍類別給相應群體；（2）嚴格管控宿舍床位使用率，在空床位滿足流動員工入住的情況下，通常不開放整間空宿舍；（3）提前預估人員補充計劃，及時將入住率不高于 50% 的宿舍進行床位合并。
3.4 收益核算邏輯：
（1）說明：根據本單位單月單個宿舍平均用電量及完成整合的房間數量，核算由床位整合帶來的節能收益；（2）示例：8 月夏季為宿舍用電高峰期，單個宿舍平均用電量為300度，該月整合合并宿舍共20 間，則當月節能收益為6000 度 =300 度/間 ^{*}20 間。
4、配套設施-限時/限量供應
4.1 場景說明：宿舍樓內配置的開水器、烘干機等設施均為高能耗設備，可將員工使用頻率低或非必要時間段進行限時或限量供應。4.2 適用范圍：宿舍樓內配備了開水器、熱水器、烘干機等高能耗設施設備的單位。
4.3 實施標準：
（1）一般情況下選擇步進式開水器為住宿員工提供開水，夜間用水需求低，可設置成自動關閉模式或人工調整每日的開放使用時間；
（2）烘干機主要在陰雨季節解決員工衣物難以干燥的問題，一般在非冬季非梅雨季節，可適度減少或暫停投放；（3）其他類似設備設施可根據實際場景需求，分析投放供應的必要性及供應時間、數量上的合理性。4.4 收益核算邏輯：
（1）說明：以3KW 步進式開水器為例，步進式開水器工作時間內實際加熱時間為開啟時間的1/3；（2）示例：1 臺3KW 步進式開水器每天減少8 小時使用時間，可節省用電8 度 = 3000\mathsf{W}^{*}8\mathsf{h}/1000^{*}1/3 . 。
5、配套設施-設備維護或更新
5.1 場景說明：以宿舍空調為例，經測試對比，宿舍空調隨著使用年限的增加，耗能逐年遞增，可通過設備維護保養或更換來降低能耗。5.2 適用范圍：生活區配備了空調/洗衣機/開水器/熱水器等配套設備設施的單位。
5.3 實施標準：
（1）一般情況下，宿舍空調使用超過5 年（冷暖）即需檢討空調保養改換計劃；（2）可根據實測數據對比分析新舊空調所產生的能耗，核算新空調的節能收益；（3）空調使用前可觀察空調外機風葉灰塵堵塞情況，如堵塞情況普遍，檢討外機清洗的必要性。
5.4 收益核算邏輯：
（1）更換：單臺一級節能3P 空調額定能耗約1.58Kwh，按照夏季每天開啟10 小時核算，日耗電量為15.8 度，經測試，使用時間超過5 年的空調能耗約增加 50% （以各單位實測數據為準），即2.37 度/h，即更換臺空調，空調使用高峰期每個月可節省用電237 度；
（2）保養：空調外機清洗可提高散熱效率，根據歷史數據對比預估，清洗后可節省用電約1 度/臺.天。
6、住宿員工免費用電額度調整
6.1 場景說明：為倡導員工遵守宿舍內的各項節能行為，改善宿舍內人為浪費及大功率電器的使用，對員工宿舍內的用電免費額度進行合理調整。
6.2 適用范圍：設定宿舍免費用電額度的單位。
6.3 實施標準：
（1）評估現有宿舍內用電設備的使用時間，結合設備額定功率推算理論用電量，作為宿舍能耗額度設置的參考標準；（2）通過對員工宿舍內用電情況進行測試分析，并參考往年各月的實際能耗數據，縮短時間跨度合理設置，如由按季節改為按月度分別設置免費額度；（3）根據經驗，數據測算合理、適當下調免費額度不影響員工住宿滿意度。
6.4 收益核算邏輯：
以當月人均承擔的電費金額為基準，計算與上一年度同月數值的差異，乘以當月住宿人數即可得出收益。
7、其他節能策略及創新舉措概述
7.1 節能宣導：以綠色行動主題活動為牽引，開展宿舍節能主題活動或志愿者活動，引導員工在日常生活中養成節電節水的好習慣；7.2 能耗監測：有條件的單位可將生活區的用電情況按照區域、大型用電設施劃分網格，安裝監測電表，每周讀取數據，分析異常情況，具有針對性的調整供電策略；
7.3 溫度設定
（1）以冬季宿舍樓熱水供應系統為例，根據集熱供熱水箱大小和宿舍樓居住人數，合理設定供熱水箱電力系統加熱的溫度上限，避免熱水量過多而浪費能耗，具體收益核算可通過上述能耗監測電表數據對比形成。
（2）公共區域中央空調的溫度設置，不易過高或者過低，可參考照明管理方法，設定區域負責人及實施者，形成執行規范和檢查機制，踐行精益管理和綠色行動的工作內涵。
7.4 創新舉措概述
（1）空氣能：健全空氣能設備，緩解冬季熱水電加熱系統壓力，降低電力消耗。
（2）水控系統：完善硬件設備，核算并分配人員熱水使用額度，一定程度上緩解當前用水無度的情況，降低熱水消耗量，節省用電。
（3）廢熱利用：有條件的單位，可通過設備完善將工廠端的生產廢熱集中傳輸至生活區進行二次利用，避免浪費的同時解決宿舍冬季熱水或燃氣的使用需求。
（4）光伏發電：有條件的單位（確保場地使用權或租賃權），可對建筑屋面、空曠地面安裝太陽能光伏發電板（專業單位施工，符合光伏發電站的涉及安裝和運營國家安全標準），達到電網接入，用電抵扣的目標，以降低單位承擔的用電費用。
二、節水舉措
自建宿舍用水一般分為生活用水和消防用水。生活用水又分為低區供水（市政管網壓力）和高區供水（二次水箱）。消防用水系統分為消火栓管道和噴淋管道，由消防水泵和消防水箱共同作用。所有供水管路基本采取埋地式，因此帶來地下水管跑冒滴漏的風險不易及時發現，不僅具有安全隱患，也給用水管理帶來一定的難度。
1、用水監測&緊急維修機制
1.1 適用范圍：所有自建園區，存在地下水管的單位。
1.2 實施方式：
（1）定期根據建筑、計量表具等關聯特性對用水量進行同比、環比等
方式統計分析測試水管網平衡狀態，查找用水異常狀況，盡可能細化
不同區域、空間下的用水計量表或安裝管道水量監控設備；（2）以天/兩天/周為單位讀取用水數據，形成日報臺賬，根據園區日
人均用水量分析判斷園區的用水是否存在異常；（3）在無特殊情況下若短期內日人均用水量顯示偏高，則對園區的地
下井窖進行排查，尋找疑似漏水點進行檢討判斷；（4）建立并完善緊急維修機制，第一時間協調商務部門或采購部門、
維修廠商進行修復。
1.3 收益核算邏輯：
（1）說明：不同原因、不同時長下產生的漏水量均有所區別，可通過對比日人均用水量的變化幅度核算收益。
（2）示例：生活區日均入住3000 人，修復前后日人均用水量差異為0.03 噸，則當月減少水資源浪費2700 噸 =3000 人 ^{*}0.03 噸/人.天 ^{*}30 天。
2、其他節水策略
2.1 節水宣導：向住宿員工、園區保潔、餐廳后廚等用水大戶普及節水意識并建立監督機制；
2.2 刷卡取水：根據不同地域單位員工人均用水量測算人均額度，配置水控機等軟硬件設備，實施自助刷卡取水，超額部分由員工個人承擔，杜絕部分員工用水無度的浪費行為；
2.3 中水回收：自主安裝宿舍公共衛生間中水回收再利用裝置，將員工洗漱用水回收用于馬桶用水，定期清潔回收裝置，保持水箱清潔。久久為功，節約每一滴水。
三、其他舉措
1、能耗看板
定期根據建筑、計量表具等關聯特性對用水電量進行同比、環比等方式統計分析，以圖表形式制作能耗數據看板，在生活區公共區域進行展示，將能耗舉措收益、綠色優秀宿舍等元素納入其中，引導員工踐行綠色生活方式的同時，逐步實現能耗數據的可視化，幫助管理者提高對能源數據的掌握和管控。
2、志愿者活動
2.1 組織志愿者團隊，積極參與節能宣傳，分享節能小妙招，組織節能相關評選或與行政活動結合，營造綠色宿舍文化；
2.2 建立監督檢查機制，互相督促提醒，發現浪費行為及時友善勸導并融入員工入住行為管理體系中，參與積分或考核，設立獎懲或兌換方案，形成長期有效的管理措施。
第四章 2025 年宿舍節能倡議
2025 年，宿舍節能管理工作作為綠色行動項目的重要內容之一，將在2024 年實踐經驗的基礎上繼續深耕，持續優化水、電、氣的管理機制，進一步拉通節能舉措，全面布局、重點突破，通過創新項目的共享落實，為集團“雙碳”目標持續助力。
深化落實六大關鍵舉措，將已固化的普適舉措形成智力資本內部拉通，與行業對標、海外連通、數智先行，進一步保持節能降耗成果，助力減碳量較去年同期下降 2% 。
節約能源不僅是一種美德，更是一份責任，讓我們從點滴做起，從身邊做起，用實際行動為環保事業注入新活力，共同打造低碳、溫馨的宿舍家園！一起加油！！
