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目錄 鑄價值·穩健經營謀發展 護生態·追風逐光育新能
治理篇 環境篇
23
25
27
29
提升治理效能
守法合規經營
加速科技創新
嚴守安全底線
35
37
38
41
應對氣候變化
加強環境管理
踐行綠色經營
保護生態系統
02
04
報告導讀
領導致辭
06
10
走進贛能股份
可持續發展管理
20 32
CONTENTS
14
18
聚焦一：能源轉型·探索低碳發展新路徑
聚焦二：產業賦能·助力鄉村全面振興
62
64
65
68
未來展望
指標索引
關鍵績效
意見反饋
42
創和諧·同心協力向未來
社會篇
45
48
55
58
能源穩產保供
悉心關愛員工
攜手合作共贏
增進民生福祉
02 江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告 報告導讀
本報告是江西贛能股份有限公司向社會公開發布的首份可持續發展報告。本公司承諾本報告內容不存在任何虛假記
載、誤導性陳述和重大遺漏，并對報告中數據的客觀性和真實性負責。
本報告以江西贛能股份有限公司為主體部分，涵蓋公司本部各部門及所屬單位。
組織范圍
2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日（部分內容超出上述時間范圍）。
時間范圍
為便于表達和閱讀，本報告中提及的“贛能股份”“贛能”“公司”或“我們”等均指代“江西贛能股份有限公司”。
本報告中的其他稱謂指代如下：
稱謂說明
全稱 簡稱
江西贛能股份有限公司豐城發電廠 贛能豐電
江西贛能上高發電有限公司 贛能上電
江西贛能股份有限公司抱子石水電廠 贛能抱電
江西贛能股份有限公司居龍潭水電廠 贛能居電
江西峰山抽水蓄能有限公司 峰山抽蓄
江西贛能智慧能源有限公司 贛能智慧
江西江投能源技術研究有限公司 能源研究公司
江西贛能能源服務有限公司 贛能能源
03
報告導讀
本報告為年度報告。
發布周期
本報告的數據來源于贛能股份正式文件和統計報告（包括所屬單位及合作伙伴）。為增加報告的可比性，部分指標披
露包含歷史數據。隨著贛能股份 ESG 管理工作進一步提升與精細化，我們將會在今后的報告中逐步對披露指標進行
優化和完善。
如無特別注明，本報告所提及的貨幣單位均為人民幣。
數據說明
本報告包括紙質版和電子版兩種形式，您可前往贛能股份官網 https://www.000899.com/，在線瀏覽或下載本報告
的電子版。
報告獲取
? 國務院國資委《關于新時代中央企業高標準履行社會責任的指導意見》《央企控股上市公司 ESG 專項報告參考指
標體系》
? 深圳證券交易所《上市公司自律監管指引第 17 號——可持續發展報告（試行）》《上市公司自律監管指南第 3 號——
可持續發展報告編制》
? 中國企業改革與發展研究會、責任云研究院《中國企業可持續發展報告指南（CASS-ESG 6.0）》
? 聯合國可持續發展目標（SDGs）
? 全球報告倡議組織《可持續發展報告標準》（GRI Standards）
編寫標準
04 江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告 領導致辭
隨著全球能源結構轉型的加速推進和氣候變化問題的日益嚴峻，能源產業的發展不僅關乎經濟結構的優化升級，更
成為實現可持續發展目標的關鍵途徑。在“雙碳”目標催生新機遇的歷史時期，贛能股份聚焦“走在前、勇爭先、
善作為”的目標要求，圍繞做強做優做大電力產業總體目標，形成了火電清潔高效生產再提升、風光水儲協同推進、
源網荷儲售一體化建設及綠色低碳科技創新全面鋪開的產業局面，實現了從傳統電力生產型企業向綜合能源服務商
的跨越式發展。
這是贛能股份發布的第一份可持續發展報告，將向社會全面分享贛能股份在環境、社會、公司管理等方面的積極作為，
以及踐行“大能源”戰略的創新實踐。作為省屬能源國企，贛能股份堅定不移走綠色低碳的能源轉型之路，與生態
圈伙伴同舟共濟，通過持續的技術創新和產業升級，加快構建清潔低碳、安全高效的新型能源體系，為經濟社會發
展提供堅強的能源保障。
2024 年是新中國成立 75 周年、“十四五”規劃承上啟下的重要一年，也是贛能股份加快高質量發展的關鍵之年。
一年來，面對復雜嚴峻的國內外經濟形勢，贛能股份堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹
黨的二十大和二十屆二中、三中全會以及習近平總書記考察江西重要講話精神，堅決貫徹落實省委省政府及上級單
位的各項決策部署，圍繞“建設全國一流電力上市企業”總目標，積極踐行“省級隊、主力軍”功能定位，按照“4332”
工作思路，加快發展新質生產力，扎實做好強黨建、保供應、調結構、增效益、抓創新、促改革、防風險，為譜寫
中國式現代化江西篇章作出了積極貢獻。
牢 牢 把 握“ 能 源 投
資 運 營 主 平 臺、 能
源安全保障主力軍、
能源綠色轉型主方
向、 能 源 科 技 創 新
主引擎”四個核心
主 定 位， 持 續 扛 穩
省屬電力企業責任
重擔。
把握四個定位
“4”
堅持發展是第一要
務、 人 才 是 第 一 資
源、 創 新 是 第 一 動
力， 持 續 深 化 質 量
變 革、 效 率 變 革、
動力變革。
深化三個變革
“3”
建 立 考 核 目 標、 短
板 弱 項、 亮 點 工 作
清單。
建立三個清單
“3”
聚 焦“ 走 在 前、 勇
爭 先、 善 作 為” 的
目 標 要 求， 實 現 高
質量綠色發展及數
字化轉型發展。
實現兩個發展
“2”
“4332”工作思路
05
領導致辭
堅持黨建引領，筑牢凝心聚力“磐石魂”。依托“一企
一品”建設行動優勢，以品牌創建為載體推進黨建與
業務融合，以企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效，
“碳路者”黨建品牌成功發布，榮獲贛江新區 2024 年
度基層黨建創新項目精品獎，入選“2024 年度電力行
業黨建品牌影響力企業典型”；贛能豐電榮獲“全國
安全文化建設示范企業”稱號，贛能上電一期順利開
工，贛能智慧在建在運新能源項目裝機規模再創新高，
贛州市贛縣區抽蓄項目前期進展較原里程碑提前 8 至
10 個月，能源研究公司數字技術和能源技術融合創新
優勢逐漸彰顯，贛能能源售電服務取得突破性進展。
堅持安全生產，織就筑牢安全“防護墻”。堅守紅線意
識和底線思維，強化安全生產監督管理，扎實開展安
全生產治本攻堅三年行動，緊盯基建、檢修技改、新
業態、消防等重點領域，以新質生產力發展促進高水
平安全，全力以赴抓好安全生產和能源保供，堅決遏
制重大安全事故發生，以高水平安全保障高質量發展。
全年共開展安全管理、消防安全、應急救援、警示教
育等安全教育培訓共 2665 次，累計參與 49652 人次，
實現了事故教訓警示、思想底線鑄牢、安全防線加固，
營造了“安全就在我身邊，人人都是安全員”的良好
氛圍，2024 年未發生重大安全生產事故。
堅持穩產保供，當好能源保供“排頭兵”。戰高溫、
斗寒潮、牢牢守住能源安全防線，2024 年，贛能股份
圓滿完成了全國兩會、迎峰度夏、迎峰度冬等重要時
段的能源保供工作。在迎峰度夏期間，贛能股份迎峰
頂上、穩發多發，得到國家能源局華中監管局的高度
認可，在保障全省能源安全中彰顯擔當。同時，贛能
豐電 5 號、6 號機組完成省內煤電機組靈活性改造，以
及 30% 額定負荷深度調峰能力認定，為進一步保障省
內電網調峰調頻，發揮煤電機組支撐性和調節性作用
奠定了堅實的基礎。
堅持“雙碳”戰略，下好綠色發展“先手棋”。大力
推進清潔煤電項目投資建設，提高可再生電源裝機比
重，加速拓展新能源發展規模，通過自主開發、收購
并購、合作開發等模式持續深挖省內新能源潛在的存
量資源，完成高安建山、上高徐家渡、泗溪、敖山 4
個累計 200MW 集中式光伏項目建設，全年新增并網容
量達 261.59MW；積極布局新型儲能，組織完成 3 個
新型獨立電化學儲能電站累計 150MWh 投資項目備案；
探索推進壓縮空氣先進技術儲能項目，積極創造新能
源與儲能組合發展的有利條件。
堅持民生為本，做好民生福祉“守護者”。自覺把履
行社會責任融入企業戰略決策和經營生產全過程，實
現與社會和諧共進。積極助力鄉村全面振興，持續做
好黨建、就業、消費、公益各項幫扶工作，助力族坑
村高質量發展，在鄉村振興的道路上邁出新步伐；贛
能股份駐村工作隊獲 2024 年度省級考評“好”等次，
駐村第一書記兼工作隊長獲評“優秀”。堅持以人為本、
人才強企的發展戰略，著力構建以人為本、和諧穩定
的新型勞動關系，讓改革發展成果更好地惠及廣大員
工；弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，
以公益慈善賦能美好生活，全力推動公益事業可持續
發展，促進社會民生幸福安康；堅定打好防汛主動仗，
充分發揮基層黨組織戰斗堡壘和先鋒模范作用，強化
統籌協調、整合資源，多方聯動開展防洪度汛行動，
全力保障企業汛期安全平穩運行、能源安全穩定供應
和人民群眾生命財產安全。
路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。世界之變加
速演進，面對站在新時代、新征程、新起點的全球能
源行業，贛能股份將堅持以習近平新時代中國特色社
會主義思想為指導，完整、準確、全面貫徹新發展理念，
全面落實黨的二十大精神和“四個革命、一個合作”
能源安全新戰略，以“建設全國一流電力上市企業”
為奮斗目標，以能源安全為懷、以員工福祉為念，推
進創新型、協同型、服務型、智慧型現代能源企業建設，
助力構建“清潔低碳、安全充裕、經濟高效、供需協同、
靈活智能”的新型電力系統，為服務江西省經濟發展、
保障能源安全作出更大貢獻，為社會、股東、員工創
造更大價值。
贛能股份黨委書記、董事長、總經理
江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告
走進贛能股份
江西贛能股份有限公司（簡稱“贛能股份”）
于 1997 年由江西省投資集團公司和江西省
電力公司共同發起設立，同年 11 月在深交
所發行上市（證券代碼 000899），是江西省
重點打造的省屬電力上市企業，先后榮獲“江
西省五一勞動獎狀”、“全省五四紅旗團支
部（總支）”等榮譽。2024 年，贛能股份電
力資產規模顯著提升、能源結構持續優化，
已實現從傳統電力生產型企業向綜合能源服
務商的跨越式發展。
公司簡介
06
江西省五一勞動獎狀
全省五四紅旗團支部（總支）
先后榮獲
? 資產總額 174.02 億元
? 實現營業收入 69.21 億元
? 利潤總額 7.12 億元
? 電力總裝機 412.14 萬 千 瓦， 其 中 火 電 裝 機 340 萬 千 瓦， 占 江 西 省 統 調 煤 電 裝 機 容 量 的
12.63%，水電裝機容量 10 萬千瓦，新能源裝機容量 62.14 萬千瓦。
2024 年
走進贛能股份
07
以電力生產和銷售為主營業務，贛能股份打造出火電、水電、可再生能源發電、電力營銷、電力技術服務和電力產
業上下游建設的六大業務板塊，形成水火并舉、新能源加速推進、發配售全產業鏈運營、綜合能源服務全面鋪開的
產業發展局面。
業務布局
股東大會
監事會
戰略、投資與 ESG 委員會
審計委員會
提名、薪酬與考核委員會
董事會
總經理
黨群工作部 總經理工作部 財務部 證券管理部 投資發展部 工程與生產技術部 安健環部 紀檢監察室 商務部 計劃經營部 營銷中心 法務審計部 人力資源部工會辦公室 信息中心
贛能股份組織架構
江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告
08
電力產業
上下游建設
水電
可再生能源
發電
電力營銷
電力
技術服務
火電
09
走進贛能股份
贛能股份在 27 年的發展中蘊育出優秀的企業文化，形成了個性鮮明、獨具特色的企業精神。面向新時代，贛能股
份以“綠能創新 智領未來”為品牌口號，堅持以人為本、強企報國，穩步向綜合能源服務商跨越式發展。
企業文化
江西東津發電有限責任公司
江投國華信豐發電有限責任公司
涉及新能源、高新技術、路橋、電力交易等領域
江西贛能股份有限公司豐城發電廠
江西江投能源技術研究有限公司
江西贛能智慧能源有限公司
江西贛能股份有限公司居龍潭水電廠
江西贛能股份有限公司抱子石水電廠
江西贛能上高發電有限公司
江西贛能能源服務有限公司
江西峰山抽水蓄能有限公司
贛能股份
5 公司現有全資企業
3 控股企業
2 受托管理
12 參股企業
上高清潔煤電項目
一期擴建工程
江西峰山抽水蓄能
有限公司
在建在運
裝機規模
2x1000MW 4x300MW 7384MW 積極推進項目 電力資產規模顯著提升能源結構持續優化
10 江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告 可持續發展管理
贛能股份堅持以強企報國為己任，自覺將能源事業與國家戰略、時代要求、社會進步緊密結合，不斷完善可持續發
展管理體系建設，將可持續發展理念全面融入公司經營發展，攜手客戶、員工、供應商等伙伴共同推動經濟、環境、
社會可持續發展。
責任融合
贛能股份將社會責任分解落實到公司的日常運營中，不斷加強實質性議題管理，在分析國內外可持續發展宏觀形勢
和對標行業內先進經驗的基礎上，識別和提煉核心責任議題，梳理形成實質性議題矩陣，為開展社會責任工作理清
重點，指明方向。
責任組織
贛能股份不斷完善可持續發展組織建設，建立可持續
發展報告工作組，明確聯絡機制，其中由專職部門負
責推進贛能股份可持續發展工作，并設立專職人員落
實相關工作要求，組織編制年度可持續發展報告；加
強 ESG 專題培訓，幫助專職人員了解 ESG 概念內涵、
政策、融入公司治理路徑、報告編制思路及編制流程。
2024 年，公司開展 ESG 培訓 2 次，超 100 人參與了培訓，
員工 ESG 管理意識得到有效提升。 贛能股份舉辦 ESG（可持續發展）報告專項培訓
在分析國內外可持續發展宏觀環境、研究國內外可持續發展 / 社會責任報告編制指南、
對標能源行業先進經驗的基礎上，結合贛能股份發展戰略與規劃，收集和篩選出社
會責任議題。
建立議題庫
滾動監測國內外可持續發展相關政策、倡議，追蹤行業可持續發展相關指導意見，
通過專業平臺暢通與內外部利益相關方溝通，多措并舉識別公司重點議題。 開展研究調查
基于調研結果得出利益相關方高度關注的議題，并結合贛能股份發展戰略及面臨的
內外部發展環境，明確實質性議題的優先級順序。 議題排序
從“對贛能股份可持續發展的重要性”和“對利益相關方的重要性”兩個維度，對
核心議題進行排序，形成實質性議題矩陣。
建立實質性
議題矩陣
11
可持續發展管理
責任溝通
贛能股份董事會和管理層高度重視信息披露質量和規范運作水平，嚴格履行披露義務，優化披露內容，提升披露質量，
2024 年共披露定期報告 8 篇，臨時公告 119 篇；積極回應利益相關方的期望和要求，多渠道與投資者保持密切溝
通交流，及時、高效回應利益相關方關切。
贛能股份堅持透明運營，制定《江西贛能股份有限公
司信息披露管理辦法》，主動披露履責信息，通過定
期發布可持續發展報告 / 年度報告、在官方網站設置專
欄、開展客戶體驗官活動等方式，向利益相關方傳播
贛能股份可持續發展理念、實踐和成績。
責任報告
贛能股份高度重視與內外部利益相關方的溝通交流，通過搭建溝通平臺，暢通溝通渠道，豐富溝通方式，就公司治理、
發展戰略、經營狀況等問題進行溝通，為投資者價值判斷和投資決策提供及時、有效的信息。
利益相關方參與
合規經營
貫徹國家決策部署 加強責任管理 完善公司治理
守法合規經營 堅持誠信廉潔 維護股東權益
全面深化改革
創新驅動
堅持創新驅動 加快數智轉型
綠色發展
發展綠色能源 參與“雙碳”戰略 應對氣候變化
發展循環經濟 生態系統修復和生物多樣性保護 致力綠色生產
踐行綠色辦公 廢棄物利用 水資源利用
能源高效利用 污染物排放
關愛員工
員工權益保障 員工健康安全 員工關心關愛
員工培訓發展
生態合作
加強用戶服務 數據安全與客戶隱私保護 供應商管理
供應鏈安全 平等對待中小企業
回饋社會
產品安全與質量 能源穩產保供 能源基礎設施建設
推動鄉村振興 支持區域發展 打造公益品牌項目
開展社會公益實踐
連續 4 年獲深交所信息披露考評 A 級
12 江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告 利益相關方 期望與訴求 溝通渠道與方式
政府及監管機構
· 遵紀守法
· 誠信經營
· 風險管理
· 產品質量與安全
· 工作會議及匯報
· 公司調研
· 座談會
· 保障員工權益
· 員工培訓與發展
· 員工健康安全
· 工作與生活平衡
· 職工代表大會
· 員工座談
· 員工信訪與投訴
· 員工家庭走訪
員工
· 合作共贏
· 責任采購
· 綠色供應鏈
· 供應鏈安全
· 行業協會會議
· 行業研討交流
· 參與行業標準制定
合作伙伴及行業
· 國有資產保值增值
· 經營業績
· 市場競爭力
· 重大項目投資與收益
· 股東大會
· 財務報告
· 年度報告
· 臨時公告
股東及投資者
· 環保產品
· 節能減排
· 綠色文化
· 減低負面環境影響
· 參與應對氣候變化行動
· 綠色能源利用
· 綠色生產體系
· 降低污染排放
· 開展和參與環保公益
· 踐行綠色辦公
環境
· 優質產品
· 貼心服務
· 產品與服務創新
· 客戶信息安全
· 官方網站
· 座談會
· 品牌活動
· 開放日
· 安全課堂
客戶
· 本地化管理
· 公益慈善事業
· 關懷特殊人群
· 公益及志愿活動
· 組織及支持社區活動
社區
13
可持續發展管理
責任榮譽
贛能股份榮獲“2023 江西社會責任企業”榮譽
贛能股份榮獲“責任鯨牛獎”之“ESG 雙碳先鋒獎”
11 月 19 日至 20 日，由中國企業改革與發展研究會、責任云研究院主辦的“ESG 中國·第七屆北京責任展”在
京順利舉辦，贛能股份憑借在綠色降碳領域的突出表現，首次斬獲 2024 年“責任鯨牛獎”之“ESG 雙碳先鋒獎”。
案 例
2024 年“責任鯨牛獎”
“責任鯨牛獎”由權威機構責任云研究院發
起，全球首個 ESG 大模型——“中國 ESG 大
模型·鯨牛 ESG”賦能，歷經“公開征集、AI
評價、權威評審、結果頒布”四大流程，以
“公平、公開、公正、專業、透明”為原則，
以“有效性、可復制性、創新性、社會影響力”
為要素綜合制定評選標準，開創性使用 ESG
大模型提供 AI 評選，采用背對背評審方式，
評選出 CSR 鯨牛獎和 ESG 鯨牛獎兩大類別的
17 個子獎項。
責任鯨牛獎
江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告 14 能源轉型·探索低碳發展新路徑
贛能股份以 “大能源”戰略為導向，積極發揮上市公司平臺功效，堅持實體運營與資本運作相結合、內涵式發展與外
延式擴張相結合的雙驅動發展模式，全力推動由電力生產型企業向綜合能源服務型企業轉型。
公司持續擴容電力資產規模，優化能源結構布局，深化節能降耗與低碳化運營，全力打造電源結構多元、產業鏈協
同高效、技術領先、管理精益的綜合能源服務商，錨定“雙碳”目標構建現代化綠色能源體系。
精心布局 有序推進能源轉型
聚焦一
“積極發展清潔能源，推動經濟社會綠色低碳轉型，已經成為國際社會應對全球氣候變化的普遍共識。我們
要順勢而為、乘勢而上，以更大力度推動我國新能源高質量發展，為中國式現代化建設提供安全可靠的能源
保障，為共建清潔美麗的世界作出更大貢獻。”
——2024 年 2 月 19 日，習近平在中共中央政治局第十二次集體學習時強調
2019年5月 成立江西贛能能源服務有限公司【電力營銷】
2021年6月 成立江投集團能源技術研究院【能源技術研究】
2021年9月 成立江西贛能上高發電有限公司【火電】
2021年10月 成立江西贛能智慧能源有限公司【新能源管理運營】
2022年9月 成立江西峰山抽水蓄能有限公司【水電、儲能】
2023年8月 江西贛能上高2x1000MW清潔煤電項目正式開工建設
2024年1月 江西省贛縣抽水蓄能電站項目通過江西省發展改革委核準立項
低碳轉型之路
聚焦一：能源轉型·探索低碳發展新路徑
15
公司積極布局綜合能源業務及電力能源新業態，重點發展風電、光伏發電、水電、抽水蓄能、儲能等可再生能源，
加快發展市場化售電、煤炭通道建設、增量配電網等產業上下游業務，積極探索外省布局能源產業基地，推動形成
多領域、跨地區、廣覆蓋的多元化發展格局。
多元發展 開發清潔低碳能源
公司穩步推進與省內各區縣政府戰略合作，實現片區新能源、整縣屋頂分布式、源網荷儲試點等一攬子能源項目整
體規劃與大規模開發；加快推進江西贛縣抽水蓄能電站項目，進一步壯大提升水電規模；加快布局建設新型儲能，
以“分布式光伏 + 用戶側儲能”“售電 + 儲能 + 代運維”等方式開拓用戶側儲能市場。
新能源業務有效拓展
贛能高安建山 50MW 農光互補光伏發電項目順利并網發電
贛能高安建山 50MW 農光互補光伏發電項目總投資 1.93 億元，總用地面積約 1000 畝，安裝光伏板 8.8 萬塊，
預計年發電量約為 5100 萬千瓦時，可節約標煤 1.64 萬噸，減少二氧化碳排放約 4.21 萬噸、硫化物約 7.99 噸、
氮化物約 9.06 噸，相當于種植 73.74 萬棵樹。
案 例
贛能高安建山 50MW 農光互補光伏發電項目
+ + +
聚焦電力
主業
壯大發電資產、
調整能源結構
重點
打通電力上下
游產業鏈
主攻
科技創新
引擎
綜合能源
服務商
轉型
江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告
16 公司通過成立能源研究公司開展創新技術研發，支撐贛能股份火電廠技術改造，推進節能降耗；實施微藻固碳工程，
降低碳排放的同時可開發微藻碳匯，有效推動環保可持續發展。
技術革新 驅動能源效率躍升
2024年綠色創新成果
高標準完成江西省“雙碳”專項《燃煤電廠
二氧化碳綜合控制技術研究及應用》結題
驗收。
“燃煤電廠煙氣微藻固碳與高值利用示范工
程”入選江西省首批低碳零碳負碳示范工程
名單，獲得省級財政支持資金 180 萬元。
公司推進綜合能源項目開發，為政府、園區、工商業等客戶提供能源規劃、設計、集成、建設及運維全流程咨詢，
實現智慧能源業務涵蓋智慧園區、智慧工業、能碳管控、節能服務等項目。
智慧綜合能源穩步發展
贛能股份電力交易系統助力能源服務
能源研究公司搭建集市場行
情、中長期交易、現貨交易、
結算管理等模塊為一體的發電
側電力交易輔助決策系統，可
節省市場上同類型產品采購費
用 500 萬元以上，每日減少至
少 3 名交易員的工作量；搭建
售電側交易及客戶服務系統，
可對電力市場供需情況進行精
準預測，幫助市場主體科學安
排電力生產和消費計劃，更好
地為客戶提供能源管家服務。
案 例
17
高質量完成江西省能源局《新時代新征程下
江西省能源領域安全發展研究》課題，支撐
全省能源行業網絡安全監管常態化。
牽頭開展《江西省“十五五”電力發展規劃
前期研究》省級課題，編制江投集團碳達峰
行動方案及溫室氣體排放白皮書，明確集團
碳達峰路徑。
華中首家火電廠微藻養殖基地正式投產
2023 年 9 月，贛能股份聯合南昌大學、能源研究公司、贛能豐電共同建設的華中首家燃煤煙氣微藻固碳示范
工程正式投產。該工程通過微藻養殖技術，將燃煤煙氣中的二氧化碳轉化為生物質。在密閉光合反應器中，
微藻利用二氧化碳進行光合作用，將其轉化為有機物質并釋放氧氣，實現潔凈排放。微藻的固碳能力遠超陸
生植物，其產出的生物質可用于食品、飼料、能源、材料等多個領域，且培養過程中的營養和水源可通過回
收廢水和廢棄物實現循環利用。該工程不僅有效降低了火電行業的碳排放，還開發了微藻碳匯，可申請 CCER
（國內核證自愿減排量），對能源、環保和可持續發展具有重要意義。
案 例
微藻養殖基地
聚焦一：能源轉型·探索低碳發展新路徑
18 江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告 江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告 聚焦二
贛能股份貫徹落實黨中央關于鞏固拓展脫貧攻堅成果、
推進鄉村全面振興的決策部署，成立鄉村振興工作領
導小組，常態化開展防返貧監測和相關基礎性工作；
推行黨建引領鄉村治理積分制管理，建立“334”網格
化管理工作機制，把族坑村打造成黨建引領鄉村治理
示范點。
高位謀劃 筑牢鄉村發展基石
留車鎮族坑村黨建引領鄉村治理“334”工作機制
贛能股份聚焦鞏固拓展脫貧攻堅成果和推進鄉村全面振興，發揮能源企業優勢創新幫扶舉措，統籌推進族坑村產業
發展，助力實現鄉村產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕。
多元驅動 引領鄉村持續繁榮
推進建設落戶族坑村的留車鎮微型農業產業創業園，建成農事服務中心和米粉、腐竹、花生等食
品加工廠，吸納外出務工人員返鄉創業務工，增添村莊人氣的同時增加村民和村集體收入。
打造廣泛提供育秧翻耕收割的農事服務，發揮留車花生主產地優勢，發展壯大留車花生產業。
贛能股份堅持綠色低碳、可持續發展幫扶理念，以實現定點幫扶尋烏縣留車鎮族坑村“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、
治理有效、生活富足”為目標，充分發揮能源領域的專業優勢和資源優勢，為族坑村提供堅實的能源支持。創新打造“黨
支部 + 公司 + 合作社 + 農戶”模式，大力促進產業發展，切實加強基礎設施建設，著力提升治理水平，積極激發內
生動力，將鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接，全方位助力族坑村實現“富、美、和”三變，不斷提高村
民的獲得感、安全感、幸福感。開展幫扶以來，贛能股份在定點幫扶尋烏縣留車鎮族坑村已投入幫扶資金 274.85 萬元、
鄉村振興銜接資金 636.8 萬元和產業振興資金 1200 余萬元。2022 年至 2024 年，公司助力鄉村振興累計受益人數
達 1605 人。
“推進中國式現代化，必須加快推進鄉村振興。發展是第一要務，鄉村振興首先要靠產業，從事農業也可以
致富，農業大有可為。”
——2024 年 11 月 5 日，習近平總書記在湖北咸寧市嘉魚縣潘家灣鎮考察時強調
產業賦能·助力鄉村全面振興
19
聚焦二：產業賦能·助力鄉村全面振興 聚焦二：產業賦能·助力鄉村全面振興
贛能股份堅持將加強基礎設施建設作為改善鄉村生產生活條件的重要抓手，堅持因地制宜，加快農村道路、安全飲水、
綠化等基礎設施建設，積極推動鄉村人居環境提“顏值”、增“氣質”、升“品質”，有效提升群眾的幸福感和獲得感。
精準發力 改善鄉村人居環境
每年投入 70 萬元建成新時代文明實踐站和鄉村振興廣場，改造族坑村進士園、粉刷裸墻，整治提升族坑村委
會周邊綠化和村牌。
鄉村振興銜接資金投入 456 萬元翻修族坑村硬化道路，提升綠化環境；對 1800 米進村主路進行拉直拓寬“白
改黑”，砌擋河道護堤、水陂，加裝 30 盞路燈；實施兩個安全飲水改造提升項目，保障全體村民安全飲水。
提升綠化環境 規劃建設村莊道路 利用 20 萬元幫扶資金建設新時代文明
實踐站，為村民提供休閑娛樂的室內活
動場所
展望未來，贛能股份將繼續堅持綠色低碳、可持續發展的幫扶理念，將產業幫扶作為破解困局的開山利器，力推生
態農業作為轉型發展的不二法門，聚焦民生福祉作為凝聚人心的定向旗幟，潤澤鄉風文明作為鄉村振興的源頭活水，
以族坑村創建省級鄉村振興示范村為契機，回應群眾期盼，打造鄉村振興樣板。
分布式屋頂光伏為鄉村經濟注入活力
贛能股份創新打造“黨支部 + 公司 + 合作社 + 農戶”
產業發展模式，提出從投資建設族坑村集體屋頂、
族坑村農戶分布式屋頂及所在鄉鎮地面集中式光伏
電站等三個方面發展光伏產業的思路，向村集體捐
贈屋頂光伏項目，為村集體每年增收超 6 萬元，不
斷提升族坑村級組織自身“造血活血”功能。
案 例
捐贈村集體屋頂光伏
20
江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告
治理篇
01
鑄價值·穩健經營謀發展
贛能股份牢牢把握新時代新征程國資國企新使命新
定位，堅定不移做強做優做大國有資本和國有企業，
堅持和加強黨對國有企業的全面領導，積極服務國
家重大戰略，持續建立健全合規管理體系，統籌發
展和安全，著力完善中國現代企業制度，不斷提升
公司運營效率和質量。
提升治理效能
守法合規經營
加速科技創新
嚴守安全底線
23
25
27
29
江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告 贛能股份不斷強化黨建與生產經營深度融合，以黨建“紅引擎”點燃企業高質量發展“新動能”；健全治理體系，
深化改革，強化對合規風險的有效識別管控，促進依法合規經營；牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，
統籌發展和安全，聚焦主業、深耕安全，切實把安全責任落實在具體行動上，有力保障深化改革與高質量發展。
我們的回應
我們的目標：聯合國可持續發展目標（SDGs）
? 入選“2024 年度電力行業黨建品牌影響力企業典型”
? 獲第十九屆中國上市公司董事會“金圓桌獎”（董事會價值創造獎）
? 獲評“2024 中國上市公司董事會優秀實踐案例”
? 連續四年獲深交所信息披露考評 A 級
? 研發投入達 2.62 億元，累計獲得專利 163 件，全年新增授權專利 39 件
? 贛能股份獲批江西省工程研究中心，能源研究公司獲批高新技術企業、南昌市重點實驗
室、科技型中小企業
我們的成效
22
23
治理篇：鑄價值·穩健經營謀發展 環境篇：護生態·追風逐光育新能 社會篇：創和諧·同心協力向未來
提升治理效能
贛能股份嚴格遵循市場經濟規律和企業發展規律，聚焦治理效能提升，不斷完善治理體系，確保管理流程科學高
效；扎實推進國企改革深化提升行動，激發企業內生動力；嚴格遵循依法合規經營的原則，將法治理念貫穿于生
產經營全過程，確保企業行穩致遠。
贛能股份堅持全面從嚴治黨戰略方針，持續構建以黨內監督為主導、各類監督貫通協調的“大監督”體系，激發黨
委主體責任和紀委監督責任同向發力，推動政治監督與政治建設有力貫通；制定《紀檢監察工作要點》《業務領域
監督手冊》，明確紀檢工作方向及監督重點；通過數字化紀檢監督工作平臺，建立廉政檔案庫、問題庫、紀法庫等
三大數據庫，以數字化賦能廉潔贛能建設。2024 年，贛能股份擁有專職紀檢干部 15 人，兼職紀檢干部 12 人；重
大項目監督工作專班累計深入現場開展監督 15 次，出具監督簡報 12 份，發現問題 55 個，提出意見建議 41 條。
全面從嚴治黨
制定落實全面從嚴治黨主體責
任年度任務安排和責任清單，
推動領導班子成員履行“一崗
雙責”；加強對所屬黨組織“一
把手”和領導班子監督，推動“兩
個責任”層層落實；緊盯重要
崗位、關鍵領域、重點環節，
推動完善工程建設、項目投資、
物資采購、選人用人、資金管理、
薪酬福利等方面制度機制。
健全黨委全面監督機制
健全紀檢監督執紀工作制度，
統一紀檢工作程序和文書規范，
制定監督執紀工作流程；充實
紀檢監督力量，選送專職紀檢
員參與實戰鍛煉、巡察跟班學
習，提高專職紀檢員履職能力；
壓實壓緊專責監督職責，因地
制宜，區分管理，實現監督全
覆蓋。
完善紀委專責監督體制
推進黨風廉政建設和反腐敗協
調小組工作機制，定期召開小
組會議，形成資源共享、信息
共通和優勢互補的監督“大協
作”格局；構建“1+N”聯合
監督方式，充分發揮“紀檢 +”
監督再監督聯動作用。
開拓職能部門聯合監督
贛能股份召開《國有企業管理人員處分條例》專題培訓會
為加強國有企業管理人員的教育、管理、監督，營
造風清氣正的干事創業氛圍，9 月 6 日，贛能股份
召開《國有企業管理人員處分條例》專題培訓會，
進一步增強了管理人員反腐倡廉意識。
案 例
《國有企業管理人員處分條例》專題培訓會
24 江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告 贛能股份組織黨員赴贛江監獄開展警示教育 贛能股份組織學習新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》
贛能股份聚焦提升效益效率，編制《江西贛能股份有限公司改革深化提升行動實施方案（2023-2025 年）》和臺賬，
通過提升精益化管理、強化資本運作規劃等方式，不斷鞏固公司改革創新三年行動成效。
堅持深化改革
贛能股份獲評“2024 年中國上市公司
董事會優秀實踐案例”
贛能股份以規范運作機制、完善公司治理結構為基礎，建立健全中國特色國有控股上市公司治理機制，不斷提升規
范、高效運作水平。公司充分發揮黨委會“把方向、管大局、保落實”、董事會“定戰略、作決策、防風險”的作
用，制定《江西贛能股份有限公司“三重一大”決策辦法》，明確公司黨委會、股東大會、董事會和經理層之間的
權責邊界和權限劃分，持續優化董事會治理，積極探索搭建 ESG 管治架構，將公司“董事會戰略與投資委員會”調
整為“董事會戰略、投資與 ESG 委員會”，在原職責基礎上增加 ESG 管理相關職責。提升董事會專業化運作水平，
確保決策科學化、管理規范化、執行高效化。2024 年，公司召開黨委會 33 次，召開董事會會議 13 次。
健全治理體系
頒獎機構 獎項榮譽名稱
《董事會》雜志社
第十九屆中國上市公司董事會“金圓桌獎”
（董事會價值創造獎）
中國上市公司協會 2024年中國上市公司董事會優秀實踐案例
中國上市公司協會 2024年度上市公司董辦優秀實踐案例
25
治理篇：鑄價值·穩健經營謀發展 環境篇：護生態·追風逐光育新能 社會篇：創和諧·同心協力向未來
公司堅持實體運營與
資本運作相結合，深
度參與電力市場建設，
做強做優做大電力資
產，主體信用評級提
升至 AA+，先后發行
超短期融資券“24 贛
能 SCP001（ 科 創 票
據）”、中期票據“24
贛 能 MTN001（ 科 創
票據）”等金融產品。
資本化運作
贛能股份聯合中信
銀 行、 招 商 銀 行，
完 成 2024 年 第 一
期 中 期 票 據“24 贛
能 MTN001（科創票
據 ）”5 億 元、3 年
期市場發行
公司聚焦電力主業，持續強化精細化運營和管理，將降本增效作為深化改革關鍵任務，推動核心指標持續優化。
精細化管理
持續健全各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的國有企業法人治理結構；推
進“集團監督、板塊管理、企業負責”三級管控標準，厘清權責邊界；推進電力產
業與金融業互融互通，以融促產推動電力產業發展。
治理體系
現代化
完善選人用人、勞動用工、收入分配等制度體系，形成以崗位價值為基礎的定薪方
式和以業績為導向的分配方式，實現員工與企業共創共贏。
深化三項
制度改革
修訂債務融資管理辦法等5項制度，加強資金管理和財務集中管理，推動所屬企業
資金支付統一、核算統一、稅務管理統一，縱深推進財稅系統建設，銀企直連賬戶
覆蓋率達到74%，支付率達到90%。
提升財務
管理水平
守法合規經營
贛能股份嚴格遵守國家法律法規和行業規范，建立健全合規制度體系，將合規管理融入企業治理的各個環節；強
化內部監督與風險防控，確保企業運營在法治軌道上穩健前行；秉持公平競爭原則，恪守商業道德，以誠信贏得
市場信任，以合規保障穩健發展。
贛能股份持續完善合規組織結構，成立合規管理委員會，統籌推進公司整體合規管理工作，有序開展合規審查、風
險識別等，通過多層次多角度開展合規培訓，持續筑牢各級干部員工合規意識，提升專業人員合規管理能力。2024
年，贛能股份未發生重大合規風險及重大違規事件。
健全合規管理
26 江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告 嚴格落實信息披露責
任， 真 實、 準 確、 完
整地向市場和投資者
傳 遞 公 司 投 資 價 值，
連續 4 年獲深圳證券
交 易 所 A 級（ 信 息 披
露工作優秀）評價。
信息披露
嚴格落實法律合規
審 核 工 作 要 求， 制
定《 江 西 贛 能 股 份
有限公司關聯交易
管 理 制 度》， 確 保
重 大 經 營 決 策、 重
大 合 同 依 法 合 規，
保障全體股東合法
權益。
關聯交易
加強合同管理體系建
設， 統 籌 推 進 合 規 管
理 與 法 律 風 險 防 控，
為公司重大項目、“三
重一大”決策提供法
律 支 撐； 成 立 重 大 項
目 監 督 工 作 專 班， 深
入重大項目現場監督
15 次，提升重大項目
全流程合規管理。
重大項目
所屬電廠依法依規做
好 環 保 數 據 監 測、 常
規 環 保 工 作、 環 保 隱
患 治 理 工 作， 全 年 各
項排放指標均符合環
保 要 求； 針 對 重 大 汛
情、 安 全 隱 患 排 查，
累計成立督查工作小
組 9 個， 深 入 現 場 監
督檢查 16 次。
安全生產
贛能股份組織開展《公司法》新規解讀專題培訓
2024 年
2024年公司合規管理重點領域
贛能股份牢固樹立底線意識、紅線意識，統籌發展和安全，以“強內控、防風險、促合規”為管控目標，成立內控
體系建設領導小組、全面風險管理工作領導小組、違規經營投資責任追究領導小組，不斷提高內部管理水平，加強
廉政風險防控建設；編制內部控制手冊，進一步構建全面、全員、全過程、全體系的內部控制機制；提升內控體系
信息化水平，持續優化 ERP 系統管理平臺，搭建“稅控發票平臺”，不斷加強公司抗風險能力。
筑牢風險防線
贛能股份召開內部控制手冊編制總結會
《江西贛能股份有限公司內部控制手冊》涵蓋制度
建設、流程管控、關鍵風險點和業務權限指引等內容，
為公司內部控制管理體系的運行與評價提供依據和
指南。6 月 21 日，為進一步優化內控管理機制，切
實提高風險防控能力，公司召開內部控制手冊編制
總結大會，總結編制工作中遇到的難點痛點問題。
案 例
內部控制手冊編制總結會
參與守法合規培訓
8705 人次
守法合規培訓時長
385.5 小時
27
治理篇：鑄價值·穩健經營謀發展 環境篇：護生態·追風逐光育新能 社會篇：創和諧·同心協力向未來
公司嚴格遵守《中華人民共和國反壟斷法》《中華人民共和國反不正當競爭法》等法律法規，堅持公平競爭，遵循自愿、
公平、誠信等市場交易基本原則，尊重競爭對手，通過過硬的生產技術和優質的服務贏得市場競爭優勢，杜絕使用不
正當手段參與市場競爭，積極營造公平競爭市場環境。堅決反對任何形式的賄賂、勒索、欺詐、洗錢等不正當商業行為，
不斷促進誠信管理的規范化和體系化建設，建立健全誠信建設長效機制，對一切違反商業道德的行為堅決零容忍。
恪守商業道德
贛能股份持續健全科技創新體制機制，以技術革新為抓手統籌推進科技創新管理工作，夯實創新組織保障，搭建創
新管理平臺，全面提升科技創新能力。
創新管理機制
加速科技創新
贛能股份持續實施創新驅動發展戰略，推進科技項目布局實施，不斷提高科技創新投入，加速實現科技成果產業化，
推動解決制約能源行業創新發展的技術難點、堵點問題，為高質量發展注入新動能。
贛能股份召開 2024 年科技創新座談會 贛能股份舉辦“中國紅 勞動美”贛能股份“煉匠心 促創新”
技術創新競賽預選賽
制定《江西贛能股份有限公司
科技創新管理辦法》等創新管
理制度，完善科技項目管理、
科技創新獎勵等機制，以科技
進步增強公司核心競爭力；編
制并下發 2024 年科技創新指
標，按月調度指標完成情況。
完善制度體系
成立科學技術委員會、科技專
家庫，研究部署、指導協調公
司科技管理工作，解決科技管
理中的重大問題，為公司重大
科學技術決策提供智力支撐。
夯實創新組織
實行創新平臺運行情況年度報告
制度，科學統計和管理科技創新
工作，全面推動公司科技創新成
果轉化運用；公司獲批江西省工
程研究中心，能源研究公司獲批
高新技術企業、南昌市重點實驗
室、科技型中小企業。
搭建創新平臺
28 江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告 贛能智慧加速推進光伏儲能調頻關鍵技術研究
贛能智慧快速響應電網需求變化，利用光伏配儲電
站，推進光伏儲能調頻關鍵技術研究。以創新為引領，
通過并網優化算法，破解頻率穩定難題，提升調頻
性能；通過智能控制優化并網策略，提高調頻響應
效率，最大限度發揮儲能系統的柔性調節能力與傳
統調頻電源互補，增強電網頻率穩定性。
案 例
在 2024 年第 36 期《科技創新與應用》發布技術論文
贛能豐電實用新型專利授權突破百件
贛能豐電積極發揮科技引領作用，不斷開展專利申
報培訓、完善專利申報流程，健全、落實專利激勵
機制，引導員工重視知識產權保護工作，實現實用
新型專利授權從一到百的飛躍。
案 例
贛能豐電第 100 件授權實用新型
專利：一種火電廠用脫硫吸收塔
漿液循環裝置
贛能股份不斷深化科技創新布局，強化汽輪機組滑壓優化運行技術、燃煤機組協調控制及燃燒優化控制技術、汽輪
機振動分析及減振技術、光伏儲能調頻技術等系列關鍵技術攻關力度，積極培育轉化科技成果，不斷提升核心競爭力。
贛能股份及全資子公司能源研究公司都已通過江西省“高新技術企業”復審認定，體現公司在科技創新、科技研發、
知識產權、產品服務等方面的綜合實力。2024 年，公司研發投入達 2.62 億元，累計獲得專利 163 件，新增專利 39
項（其中發明專利 9 項）。
核心技術研發
2024年 2023年 變動比例
研發投入金額（元） 262,209,595.78 256,406,244.31 2.26%
研發投入占營業收入比例 3.79% 3.62% 增加0.17個百分點
研發投入資本化的金額（元） 2,194,571.80 95,935.65 2,187.55%
資本化研發投入占研發投入的比例 0.84% 0.04% 增加0.80個百分點
29
治理篇：鑄價值·穩健經營謀發展 環境篇：護生態·追風逐光育新能 社會篇：創和諧·同心協力向未來
公司以數字化賦能贛能高質量發展，建立健全數字化建設工作管理機制、搭建部署數字化底座、推進各數字化項目
建設落地，進一步推動“生產數字化”“管理數字化”的銜接融合。
推進數字化建設
·定期召開數字化調度會，確
保項目進度。
·修訂《生產類資本性投資管
理辦法》，將數字化建設項目
納入到資本性投資項目管理中。
完善數字化管理機制
·公司私有云資源池項目順利
驗收。
·公司“碳路新航”云平臺、
贛能數據倉庫系統上線運行。
推進數字化建設項目
·公司財務業務一體化 ERP 系統
已覆蓋建設 36 家企業。
開展 ERP 系統建設
嚴守安全底線
面對能源行業安全管理新形勢、新環境、新風險、新標準，贛能股份牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，以高
度的政治責任感統籌發展和安全，持續強化安全生產主體責任落實，筑牢安全生產防線，不斷提高事故預防能力。
贛能股份持續完善本質安全管理體系，夯實安全管理基礎，提高安全管理水平。成立由公司主要負責人擔任主任
的安全生產委員會，對安全生產落實全面統一領導；推行“網格化 + 履職清單”管控模式，組織各單位編制網格
215 項、履職清單 3167 項，修訂安全生產相關管理制度 151 項，進一步壓緊壓實全員安全生產責任制；制定《安
全生產治本攻堅三年行動工作方案》，統籌開展“1466”行動，落細落實安全生產十五條硬措施，全面提升本質
安全水平，保障生產經營穩定運行和可持續健康發展。2024 年，公司黨委成員帶隊至生產現場、建設項目安全檢
查、專項督查 99 次；贛能豐電、贛能居電、贛能抱電通過省級安全文化建設示范企業現場復評工作。
安全管理體系
數字賦能，公司財務信息化升級
為提升財務信息化水平，公司推進 ERP 財務模塊自動化改造；搭建“稅控發票平臺”，支持多樣化發票采集，
可實現驗真、查重、智能化勾選抵扣等功能，保障涉票業務合規，提高財務人員工作效率，實現“業、財、
稅”融合；推進 CBS 銀企直聯工作，公司賬戶覆蓋率達 74%，已接入賬號支付率達 90%，極大提高付款效率，
實現財務工作的提質增效。
案 例
30 江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告 “1466”行動
1 個目標
各單位統籌發展和安全的理念進一步強化，堅守
安全紅線、落實企業主體責任的意識更加強烈，
辨識管控重大安全風險、排查整治隱患的積極性
主動性顯著增強。
建立健全“一件事”全鏈條排查整治重大事故隱
患的責任體系，安全保障能力顯著提升。
2025 年底前有效遏制重大事故隱患增量，控制
事故隱患總量。2026 年底前形成重大事故隱患
動態清零的常態化機制。
針對電力生產、項目建設重大安全風險隱患的一
批“人防、技防、工程防、管理防”措施落地見效，
本質安全水平大幅提升。
公司安全生產形勢穩定持續向好，不安全事件數
量持續下降。
4 項深化治理
深化安全發展理念；深化安全生產管理體系建設；
深化安全科技支撐和專項治理；深化安全風險分
級管控。
6 項提升行動
開展隱患排查治理提升行動；開展全員安全素質
能力提升行動；開展電力運行安全防御鞏固提升
行動；開展電力建設項目安全管控提升行動；開
展應急救援能力提升行動；開展基層基礎提升
行動。
6 項保障措施
加強組織領導；突出行動時效；細化工作任務；
注重正向激勵；及時報送信息；嚴格考核問責。
贛能股份緊盯重點領域、關鍵部位、薄弱環節，開展專項整治、安全生產
隱患大排查大整治等工作，全年組織開展各類安全檢查 88 次，堅決防范和
遏制重特大事故發生；全面推行安全風險分級管控，進一步強化隱患排查
治理，推進事故預防工作科學化、信息化、標準化，不斷提升本質化安全
管理水平；成立安全督查隊，制定《安全生產檢查手冊》，開展季度安全
生產檢查，定期開展網絡安全、數據安全檢查，全面加強網絡安全保障能力。
2024 年，贛能股份未發生重大安全生產事故，安全生產形勢總體平穩。
隱患排查治理
上級單位主要領導到贛能上高發電廠項
目開展“四不兩直”安全檢查
贛能股份開展消防安全隱患大排查
為深入貫徹落實習近平總書記對江西省新余市渝水區一臨街店鋪火災事故作出的重要指示精神，贛能股份迅速
部署，開展消防安全專項大排查，對施工生活區、員工集體宿舍、電廠外委單位駐地等區域進行消防檢查。
案 例
贛能股份本部對大樓、食堂、地下車
庫等區域開展消防安全專項大檢查
贛能抱電對生活區進行全面消防檢查 贛能豐電對控制室、周值班樓、冠源
大廈員工宿舍的疏散通道、消防設施
進行消防檢查
31
治理篇：鑄價值·穩健經營謀發展 環境篇：護生態·追風逐光育新能 社會篇：創和諧·同心協力向未來
贛能股份通過安全生產月、消防宣傳月、安全宣傳咨詢
日等活動，不斷強化安全紅線意識。全年組織學習習近
平總書記關于安全生產環保重要論述和指示精神 18 次，
編制印發《習近平總書記關于安全生產工作論述摘編》
600 余冊，進一步強化員工安全知識儲備及應用；定期
發布安全生產知識、典型經驗做法、安全警示宣傳片，
強化典型事故教訓汲取，將觀看“11·24”警示片納入
新入職員工三級安全教育必修課，持續向員工廣泛宣
傳安全政策法規、宣講應急科普知識。2024 年共開展
安全管理、消防安全、應急救援、警示教育等安全教
安全意識宣貫
贛能居電開展全員網絡安全培訓
育培訓共 2665 次，累計參與 49652 人次；開展安全生
產輔導課 18 次，共 987 人參加。
贛能股份開展火災疏散應急演練及消防安全講座
2 月 5 日，贛能股份開展火災疏散應急演練及消防安全講座活動，消防采取無腳本、不告知、突然開展的模式，
進一步檢驗員工在消防安全教育培訓中所學知識、應急逃生能力及管理人員的指揮能力。
案 例
火災疏散應急演練 消防安全講座
贛能股份開展 2024 年度網絡安全宣傳周活動
9 月 9 日至 15 日，贛能股份開展為期 7 天的 2024
年度網絡安全宣傳周活動，通過大屏幕滾動、宣傳
欄展出、培訓宣貫等形式，向員工廣泛宣傳網絡安
全知識 ; 設置模擬網絡釣魚攻擊、密碼破解演示、
網絡安全應急演練等互動體驗項目，不斷提高員工
網絡安全意識和防范能力，營造安全健康的網絡
環境。
案 例
擺放網絡安全宣傳周展示牌
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環境篇
02
護生態·追風逐光育新能
應對氣候變化
加強環境管理
踐行綠色經營
保護生態系統
贛能股份深入貫徹落實習近平總書記關于碳達峰碳
中和工作系列重要講話精神，堅持“四個革命、一
個合作”能源安全新戰略，加快推進綠色低碳轉型，
持續深化環境管理，強化污染防治，提升資源及能
源利用效率，踐行生態環境保護，為公司高質量發
展增添綠色。
江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告 贛能股份將生態文明意識根植于公司經營發展的各方面、全過程，努力構建資源節約型、環境友好型企業；
所屬電廠依法依規做好環保數據監測、常規環保工作、環保隱患治理工作，各項排放指標均符合環保要求；
持續優化調整能源結構，在推動存量清潔煤電項目節能減排、提質增效的同時，多渠道多方式做好新能源規
劃及拓展工作，持續提高可再生電源裝機比重，為江西省能源保供、低碳轉型發揮戰略支撐作用。
我們的回應
? 十四五”期間所屬火電廠年平均供電煤耗低于 300 克 / 千瓦時
? 火電廠煙塵排放濃度不超過 5 毫克 / 立方米，二氧化硫排放濃度不超過 35 毫克 / 立方米，氮氧化物排放
濃度不超過 50 毫克 / 立方米
? 全年環保投入 1.2 億元，清潔能源比重 17.5%
? 在建在運可再生能源裝機 198.4 萬千瓦，裝機占比由 2020 年的 3.67% 提升至 2024 年的 26.87%
我們的成效
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我們的目標：聯合國可持續發展目標（SDGs）
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治理篇：鑄價值·穩健經營謀發展 環境篇：護生態·追風逐光育新能 社會篇：創和諧·同心協力向未來
應對氣候變化
作為以電力生產為核心的能源企業，贛能股份在應對氣候變化的時代浪潮中，既面臨傳統火電業務的轉型壓力，
也擁有發展清潔能源的良好機遇。公司緊跟國家能源發展戰略，加快能源結構調整步伐，大力發展清潔能源，加
速新能源、抽水蓄能等戰略性新興產業布局，積極探索儲能技術、智慧能源管理等前沿領域，努力構建“風光水
火儲”多能互補新型能源體系。
公司優化調整產業布局，加大可再生能源投資力度，積極發展綜合能源、風電、光伏、儲能等清潔能源項目，實現
可再生能源裝機規模大幅提升，不斷推動形成安全、高效、綠色、低碳的新型能源供給體系。截至 2024 年底，公
司在建在運可再生能源裝機 198.4 萬千瓦，裝機占比由 2020 年的 3.67% 提升至 2024 年的 26.87%。
綠色能源開發
贛能智慧風電項目建設全面提速
修水縣大湖山 60MW 風電場項目是贛能股份首個風
電項目，總投資約 5.04 億元，共安裝 12 臺風力發
電機組，總裝機容量 60MW，建成投產后，每年可
輸出綠電約 1.39 億千瓦時，相當于減少使用約 4.2
萬噸標準煤，減排 11.05 萬噸二氧化碳，約等于種
植 750.6 萬棵樹。
案 例
修水縣大湖山 60MW 風電場項目
江西贛縣抽水蓄能電站項目建設高效推進
贛縣抽水蓄能電站總裝機容量 120 萬千瓦，總投資 78.55 億元，是贛能股份參建的國家“十四五”重點實施項目、
省市區重點建設項目，為一等大（I）型工程。2024 年 1 月 11 日，項目獲江西省發改委核準批復；12 月 20 日，
項目實現首次 C 級爆破成功。該項目計劃于 2030 年全面建成投運，預計年發電量 12.96 億千瓦時，年抽水耗
電量 17.28 億千瓦時，年納稅約 1.37 億元，每年節約標煤 42.80 萬噸，減少碳排放 106.68 萬噸。
案 例
贛縣抽水蓄能電站籌建期洞室及道路工程建設啟動大會
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江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告 公司深化綠電、綠證及 CCER 等綠色權益開發模式與政策研究，所屬電廠已投產新能源項目均已在國家可再生能源
發電項目信息管理平臺建檔立卡，每月開展國內綠證的申領工作，穩步推進綠證核發和交易工作，促進可再生能源
項目實現環境價值流通和經濟價值轉化。2024 年，公司深度參與全國碳排放權交易市場，通過精準配額管理實現碳
資產價值轉化，全年配額交易收益達 2685.4 萬元，顯著實現碳資產經濟效益。
碳資產管理
公司加大研發投入，在新能源技術、煤炭清潔高效利用、二氧化碳綜合利用（CCUS）技術等領域取得一系列創新成果。
能源研究公司具備“能源技術監督與服務”“零碳負碳技術創新與研究”“場站數智化運營管控”等專項服務能力，
被認定為“江西省工業煙氣二氧化碳綜合利用（CCUS）工程研究中心”。
低碳技術創新
公司推出“能源碳寶”“碳路云”兩大云平臺，集節能降碳、數字運維、數字安全以及電力交易服務等功能于一體，
初步搭建具備實用功能的產品體系。承擔地方政府“雙碳”平臺的研發工作，為政府區域內“雙碳”管理和能源資
源優化配置提供支持。持續開展贛能上高電廠智慧工地安防設備加裝、系統迭代優化以及故障修復工作。
推進數智融合
贛能股份高質量建設能源碳中和實驗室
能源研究公司能源碳中和實驗室占地 1200 平方米，包含燃料智能檢測室、電氣絕緣介質檢測室、環境綜合檢
測室和金屬材料檢測室四個專業檢測室，獲得 18 大類 239 項中國計量認證（CMA）參數檢測資質，基本覆蓋
能源行業環保和環境監測服務項目。2024 年，能源研究公司依托能源碳中和實驗室申報“南昌市電力安全檢
測與智慧監控重點實驗室”并成功獲批。
案 例
能源碳中和實驗室
治理篇：鑄價值·穩健經營謀發展 環境篇：護生態·追風逐光育新能 社會篇：創和諧·同心協力向未來
加強環境管理
公司全面加強環境管理，嚴格落實生態環境保護“黨政同責、一崗雙責”，組織簽訂《環境保護目標責任書》，
全面落實公司環境保護主體責任，推動企業綠色發展。
公司加強制度保障，修訂完善《環境保護責任制（試行）》《環境保護設施監督管理辦法（試行）》《環保工作監督考
核管理辦法（試行）》《環境信息公開監督管理辦法（試行）》等文件，加強和提升環境合規管理水平，建立環境
管理自我約束機制，推動下屬單位通過環境管理體系認證。
建立生態環境保護長效機制
公司明確環保職責部門，強化環保崗專業配置；開展常態化環保培訓，每半年開展 1 次環保業務技能培訓，通過“請
進來 + 走出去”提升環保合規意識與實操能力。
環保隊伍建設與能力提升
公司聚焦火電廠脫硫塔、除塵設備等重點設施，強化維護管理，確保安全運行。按照《企業突發環境事件風險分級方法》
《企業突發環境事件隱患排查和治理工作指南》要求，開展環境風險評估和隱患排查治理，并建立風險管控清單和
隱患整改臺賬。強化應急能力，制定排口污染、危廢泄漏等專項應急演練計劃，排污單位每年至少開展 1 次突發環
境事件應急演練。
環境風險防控與應急處置
公司開展環保督察問題整改“回頭看”，對中央生態環境保護督察典型案例舉一反三自查，重點復核大氣污染防治、
危廢管理等問題，鞏固整改成效。強化環保日常監督檢查，建立問題清單，形成“排查—整改—驗收”閉環管理。
環保督察整改與日常監管
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38 江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告 視頻云平臺實時監測廠區污染防治工作情況
推進燃煤電廠大氣污染治理設施升級改造，定期組織開展主要大氣污染物總量減排與核查核算工作；強化重點部位
揚塵整治，推進實現火電廠的煤場、料場、渣場及環境敏感區的工業堆場監控全覆蓋；推動運輸車輛物料做好降
塵、抑塵處理，確保廠區內機動車尾氣達標。
大氣污染管理
動態跟蹤水體水質變化情況，定期檢修維護污水處理設備，清理疏通廠區內排水溝渠；推進污水深度處理，提高用
水重復利用率，對不同類型的污水采取差異化監管。
水污染防治管理
組織開展危險廢物規范化環境管理自評工作，“一企一檔”建立自評臺賬；提高危險廢物信息化管理水平和能力，
實行電子標簽、電子聯單、電子管理（經營）臺賬信息化措施，嚴密防控危險廢物環境風險。
危險廢物管理
踐行綠色經營
贛能股份深化綠色運營，持續推進污染防治與環保升級。公司持續加大環保投入，精準施策，確保污染物達標排放。
同時，積極倡導綠色低碳的生產生活方式，全方位營造濃厚的綠色氛圍。
公司嚴格遵守《大氣污染防治法》《水污染防治法》《固體廢物污染環境防治法》，切實履行生態環境保護主體責任，
圍繞推進燃煤電廠大氣污染治理設施升級改造、污水深度處理、危險廢物信息化管理等污染管理、防治重點工作，
開展清潔生產審核，加強建設項目綠色施工管理，確保排放指標滿足超低排放要求，不斷提升污染物防治精細化水平，
確保各項污染物達標排放。
強化污染防治
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治理篇：鑄價值·穩健經營謀發展 環境篇：護生態·追風逐光育新能 社會篇：創和諧·同心協力向未來
公司系統性推進資源節約和高效利用等相關工作，推進節能降耗，提升能源利用效率，努力創建資源節約型和環境
友好型企業。
優化資源利用
公司高度重視煤電穩定運行與低碳化改造，通過持續推進火電廠煤耗優化、節能減排，實施豐電 5 號、6 號機組循
環水泵節能優化改造，豐電 7 號、8 號機組磨煤機性能提升，鍋爐燃燒優化調整等系列重大科技項目。“十四五”
期間公司下屬火電廠連續保持年平均供電煤耗低于 300 克 / 千瓦時，火電廠煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放濃度分
別不超過 5、35、50 毫克 / 立方米的低耗能低排放水平。
推進節能降耗
贛能豐電推進節能降耗工作，助力實現生產經營和綠色環保“雙贏”
贛能豐電全面推進節能降耗工作，通過消除機組真空泄露點、實施磨煤機磨輥堆焊修復、優化運行調整、合理
配煤摻燒等方式，多管齊下推進機組運行經濟性提升，兩臺 1000MW 機組供電煤耗同比下降 5.22g/kWh；生
產廠用電率同比下降 0.02%，創造超 5000 萬元的經濟效益。
案 例
攻堅小組對機組關鍵節點和技術指標進行調整
公司加大煤電機組清潔化、綠色低碳化的科研力度，努力實現污水處理技術、固廢減量化和無害化技術等生產工藝
的迭代升級，開展數字賦能，通過建立模型、開發在線分析模塊，為機組鍋爐燃燒優化、汽輪機效率提升、脫硝優
化等方面提供技術支撐，有效提升機組安全性和經濟性。
推進生產設備升級
40 江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告 攻克超高壓缸及高壓缸貓爪翹起難題
贛能豐電成立“1000MW 二
次再熱機組六大管道應力消
除方法研究”創新項目團
隊，攻克 7 號機組超高壓缸
及高壓缸貓爪翹起難題，推
動項目降低供電煤耗 4.95g/
kWh，節約生產成本 2475 萬
元 / 年；減少二氧化碳排放
6.1 萬噸 / 年，年綜合收益超
3000 萬元 / 年。
案 例
創新項目團隊遠赴哈爾濱汽輪機廠探討檢修方案
贛能股份組織開展“6·5”世界環境日主題活動
為深入學習宣傳貫徹習近平生態文明思想，動員全體員工積極投身建設美麗中國、實現人與自然和諧共生的現
代化的偉大實踐，6 月 5 日，贛能股份組織各單位開展“6·5”世界環境日主題活動。
案 例
贛能上電舉辦“環保開放日”活動，邀請上高縣生態環境
局及當地村民共同參加
贛能居電組織干部員工在全廠范圍內開展志愿服務，全力
營造干凈整潔的廠區環境
公司積極推行“綠色辦公、低碳生活”理念，倡導使用電子化辦公系統，推動綠色電力成為辦公樓主要能源，引導
全體員工形成簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式，降低辦公資源消耗；深入開展清潔生產、節能宣傳，營造節
能降碳的濃厚氛圍，推進“雙碳”工作方案落地見效。
倡導低碳生活
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治理篇：鑄價值·穩健經營謀發展 環境篇：護生態·追風逐光育新能 社會篇：創和諧·同心協力向未來
多方聯動 “重拳”打擊居電庫區非法捕魚
為保護居龍潭水庫庫區漁業資源和水生態環境，贛能居電配合轄區內農業綜合行政執法部門和公安部門，對電
廠庫區、尾水及下游周邊區域非法捕魚行為進行嚴厲打擊，加強對村民法律知識普及力度和安全知識宣傳力度，
積極維護當地生態平衡和生物多樣性。
案 例
配合相關部門對違規垂釣、捕魚人員依法進行調查
贛能抱電投入動態清污設備
為保護修河上游河段生態環境，降低汛期安全隱患，
贛能抱電成立動態清污改造小組，通過增設油桶便
橋、加裝卷揚機、完善動態清污改造系統等方式，
有效阻擋上游垃圾對進水口攔污柵的影響從而實現
動態清污，相關水質得到明顯改善，生態效益提升
顯著。
案 例
清理水面漂浮物
保護生態系統
贛能股份統籌資源開發與環境保護，組織開展項目環境影響評價，評估新建項目對生態環境的影響，嚴格制定并
落實修復方案，實現生態修復與可持續生產協調發展；積極開展生物多樣性保護，在項目設計、運營等階段加強
生物多樣性監測和評估，減少生產活動對動物棲息地的影響，維護生態平衡和生物多樣性，與自然和諧相處。
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社會篇
03
創和諧·同心協力向未來
能源穩產保供
悉心關愛員工
攜手合作共贏
增進民生福祉
贛能股份積極履行企業公民責任，堅持與利益相關
方共享發展成果，聚焦主責主業，全力以赴穩產保供，
全力構建和諧勞動關系，深化戰略合作，積極奉獻
社會，在實現以民生福祉作為出發點和落腳點的中
國式現代化偉大進程中貢獻贛能力量。
江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告 贛能股份將保障能源供應作為重中之重，積極貫徹落實國家能源穩定供應的相關政策要求，不斷加強保供管
理，提升能源保供管理水平；著力構建以人為本、和諧穩定的新型勞動關系生態體系，嚴格保障員工權益，
持續改善員工工作環境，高度重視人才隊伍建設，為推動公司高質量發展提供強有力的人才支撐；深化戰略
合作，加強與外部溝通交流，建立互惠共贏、和諧發展友好關系；持續以公益善舉賦能美好生活，深耕公益
領域，助力鄉村振興，全力推動公益事業可持續發展，促進社會民生幸福安康。
我們的回應
我們的目標：聯合國可持續發展目標（SDGs）
? 完成發電量 166.54 億千瓦時
? 贛能能源工會、能源研究公司工會獲評江西省“六有”工會示范點
? 審查供應商 1139 家，開展供應商培訓 436 次
? 擁有志愿者 71 人，志愿者服務時長 3141 小時
我們的成效
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治理篇：鑄價值·穩健經營謀發展 環境篇：護生態·追風逐光育新能 社會篇：創和諧·同心協力向未來
能源穩產保供
贛能股份始終把保供電、保安全、保穩定作為重點工作，全力以赴戰高溫、斗寒潮，牢牢守住能源安全防線，全
年完成發電量 166.54 億千瓦時，圓滿完成全國兩會、迎峰度夏、迎峰度冬等重要時段的能源保供工作，保障江
西省能源安全可靠供應。
贛能股份積極發揮江西省能源企業“頂梁柱”和“主力軍”的擔當和作用，加強組織領導，全力夯實保供主體責任，
切實把能源保供工作擺在突出位置抓實、落細，持續提升能源保供管理水平。
加強能源保供管理
保證燃煤存量平穩
密切跟蹤燃料市場動態，優化燃煤庫存結構，穩住燃煤存量，加大水運煤進廠量，降低燃煤運輸成本；進一
步做好燃料計劃、運輸、接卸、摻燒各環節管理工作，防范系統風險。
保障設備性能可靠
以問題為導向，高質量組織安全生產隱患排查、機組檢修保養等專項工作，落實防風、防火、防雨等措施，
將安全穩定供給放在首位，不斷提升設備治理超前預控能力。
做好電力市場營銷
積極參與電力市場交易，整合市場內外部資源，以售電代理為基礎，開拓建設增量配電網項目，打造共建、
共享、共贏的智慧型綜合能源生態圈。截至2024年，贛能能源服務用戶超540家，累計代理電量超230億千
瓦時。
公司智慧售電平臺大屏 贛能豐電將提庫存、保供煤作為燃料儲運工作的重中之重，
10 月 25 日單日燃煤接卸量達 4.2 萬噸，創歷史新高
46 江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告 贛能豐電采購陜西煤經梁山港首列發運成功
7 月 3 日，贛能豐電攜手濟寧港航、中煤華中能源
發運裝載著 1 萬噸煤炭的拖帶船隊首次通過江北最
大的內河港口——梁山港進行水路發運，這是贛能
豐電首次打通“瓦日鐵路—京杭大運河—長江—贛江”
的陜西煤運輸到廠渠道，為迎峰度夏期間燃煤供應
提供了更加堅實的保障。
案 例
贛能豐電采購陜西煤經梁山港首列發運成功
贛能豐電“三九”期間全力守護設備運行安全
為持續備戰迎峰度冬持久戰和春節保電攻堅戰，贛能豐電按照“全覆蓋、零容忍、嚴標準、重實效”原則，在
燃煤保供、優化運行、設備消缺等多個環節上積極作為，全面落實有針對性的防寒防凍保障措施應對持續寒冷
天氣，確保機組安全穩定運行。
案 例
贛能股份始終牢記國企政治使命和社會責任，將保障能源供應作為重中之重，積極貫徹落實國家能源穩定供應的相
關政策要求，在重大政治活動保障過程中不講條件、不找借口，堅定扛牢穩產保供責任，全力以赴保障民生供電供
熱需求，不斷提高調峰能力，在迎峰度夏、迎峰度冬等關鍵時期保障電力穩定可靠，持續守護人民美好生活。
扛牢穩產保供責任
全面部署迎峰度夏工作，所屬單位根據實際分別制定迎峰度夏能源電力保供方案，多措并舉、多能協同，提前部署
防汛工作，強化生產運維管理，加強檢修技改管理，提高機組運行可靠性，加強電煤采購，提高燃料庫存，強化政
治擔當，保障度夏期間電力供應安全。
迎峰度夏
全面落實保暖保供工作要求，成立迎峰度冬電力供應保障領導小組，制定詳細的迎峰度冬電力保供方案，扎實組織
開展迎峰度冬技術監督及冬季安全生產大檢查，重點對安全風險隱患排查治理、兩票三制、設備設施、消防安全、
迎峰度冬保供措施落實情況等進行了全面檢查。
度冬保供
贛能豐電配合華中電網開展 2024 年迎峰度夏反事故演習
6 月 12 日，華中電網組織轄區各省調控中心、發輸
電企業代表共 17 家單位開展“華中電網 2024 年迎
峰度夏聯合反事故演習”，贛能豐電作為江西省唯
一參演發電企業，全程配合華中電網完成此次演習
任務。
案 例
華中電網 2024 年迎峰度夏聯合反事故演習
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治理篇：鑄價值·穩健經營謀發展 環境篇：護生態·追風逐光育新能 社會篇：創和諧·同心協力向未來
贛能豐電全力做好 2024 全國“兩會”召開期間保電工作
贛能豐電積極協調運行方式，提前確定機組調峰曲
線和檢修計劃，編制下發全國“兩會”期間機組保
電運行技術措施，持續加強運行和設備管理；緊盯
能源保供目標，提前預判精準配煤，壓實燃煤提
庫、提質責任，提高長協履約率，全力保障全國“兩
會”期間機組燃煤供應，確保機組“頂得上、調得下、
穩得住”。
案 例
贛能股份全力做好度冬保供工作
面對雨雪天氣，贛能股份充分發揮能源保障“壓艙石”作用，所屬單位積極作為、主動擔當，多點發力、多措
并舉，全力做好迎峰度冬、穩產保供各項工作。
案 例
贛能上電開展防寒防凍專項檢查 贛能智慧做好清雪、抗風、防凍等安全檢查和處理
贛能抱電對全廠設備進行大檢查 贛能能源加強值班值守和設備巡視檢查
優化燃煤接卸流程
48 江西贛能股份有限公司 2024 年度可持續發展報告 悉心關愛員工
贛能股份深入貫徹落實習近平總書記關于構建和諧勞動關系的重要論述，積極踐行“人才強企”戰略，全面深化
國有企業“勞動、人事、分配”三項制度改革，規范用工管理，加強人文關懷，注重保護、調動和發揮好企業和
員工雙方的積極性，與員工共建和諧企業、共謀企業發展、共享發展成果。
贛能股份始終尊重并保護員工權益，助力員工實現自我價值，致力于營造良好的工作環境，與員工共享企業改革發
展成果。嚴格遵守《勞動法》《勞動合同法》等法律法規，堅持平等多元化雇傭；印發《董事長特別獎評選獎勵辦法》《新
能源項目開發獎勵管理辦法》等激勵措施，推動人才激勵提檔升級，不斷激發員工積極性和開拓性；深化民主管理，
修訂完善《職工代表大會制度》，廣泛引導員工參與公司管理。2024 年，贛能股份勞動合同簽訂率、社保覆蓋率
均為 100%。
保障員工權益
平等雇傭
杜絕針對國籍、性別、年齡、種族、宗教、孕殘的歧視行為。
明確禁止使用童工和強制勞工，禁止騷擾和虐待員工。
建立系統、規范的勞動合同管理體制機制，依法與員工簽訂勞動合同。
初級
54%
中級
35%
副高級
10%
正高級
1%
本科生
碩士研究生 74%
12%
大專
12%
博士研究生
1%
中專及以下
1%
51 歲及以上
9%
41 歲至 50 歲
20%
31 歲至 40 歲
30%
30 歲及以下
41%
女性員工
17%
男性員工
83%
按年齡劃分
按學歷劃分 按職級劃分
按性別劃分
截至 2024 年底，公司在崗正式員工 1022 人。按不同類型劃分的員工構成情況：
