萬科物業
成立于1990年，是萬物云空間科技服務股份有限公司
（簡稱萬物云，是萬科企業股份有限公司下屬控股子）
旗下品牌，以住宅物業為主提供高品質服務，連續十年
蟬聯中國物業管理綜合第一。作為中國物業管理行業的
領跑者，萬科物業致力于“讓更多用戶體驗物業服務之
美好”
，圍繞業主不動產保值增值提供全生命周期服務。
歷經三十多年發展，萬科物業通過多場景、多服務、多
產品，積極運營社區生活新價值，以技術驅動營造健康
豐盛的人居環境，為業主資產保值增值保駕護航。
廣信物業
廣東廣信物業管理有限公司，成立于1988年，現屬于萬科集
團旗下的全資子公司，是廣東最早實行專業化管理、市場化管
理的物業公司之一。
廣信物業自成立以來，嚴格遵循“服務在先、主動管理”的
服務宗旨，始終秉承“科學規范的管理，竭誠高效的服務，安
全文明的環境，持續發展的追求”的工作方針，堅持以人為本
的管理理念，引進國際先進水準的質量管理模式和先進的物業
管理服務技術，以服務帶動管理，開展科學管理和優質服務，
為業主提供“安全、文明、舒適、方便”的居家生活和工作環
境。
2017年，隨著“廣國投資產包”的拍賣，廣信物業成為了萬
科集團旗下的全資子公司。隨后，公司開始貫徹落實萬科物業
管理體系對公司的組織架構、治理制度進行革新，以“讓物業
服務營造幸福生活”的全新理念對物業服務進行升級。
展望未來，求真務實的廣信物業將從市場和客戶的需要出發，
持續創新服務管理。借力互聯網，將傳統服務與現代互聯網技
術相結合，致力于為業主提供更加標準、專業、精細、便利的
物業服務。
01
企業介紹
u企業文化
u發展歷程
u管理規模
u企業榮譽
0企1業文化
愿景
社區和諧環境的營造者
使命
讓物業服務營造幸福生活
價值觀
安心、和諧、共建、共贏
以客戶為核心的工作文化
通過企業核心價值觀的官宣，開展基本盤品質的改造及服
務的改善，加強外盤人員融合，鼓勵以強補弱，全面提升
客戶滿意度。激發員工榮譽感
任務結果導向、注重員工成長，推廣追求卓越的精神，激
發員工主觀能動性，定期檢視人員工作績效達成情況，升
級公司的榮譽評價體系，表彰愛崗敬業。營造合伙奮斗的組織氛圍
深化事業信仰、真實價值創造等奮斗屬性價值觀，創造機
會與舞臺，發掘優秀奮斗者，鼓勵優秀的人才向有挑戰性
的工作和崗位流動。打造有地區影響力的物業品牌
建立完善的企業CI體系及管理制度，通過企業LOGO、社區
標識、員工工裝不斷迭代，樹立和打造區域標桿項目，提
升企業形象及街區影響力。
0發1展歷程
35年發展沉淀
州為中心，向珠三角地區不斷拓展，擴大業務范圍，多元化服務
開展多元性市場開拓業務，成功進駐白蘭花園和文昌雅居
動配合相關政府部門的防疫措施，增加家政上門便民服務
業改制，優化了公司組織架構，系統進行智能化升級
多個小區獲得文明小區、先進單位等榮譽
0管1理規模
項目服務分布全廣州
項目一體化運營
5大區域
45個項目
150萬㎡管理面積
17735+服務家庭
53205+服務人口
管理規模
項目服務分布全廣州
項目一體化運營
5大區域
45個項目
150萬㎡管理面積
17735+服務家庭
53205+服務人口
0企1業榮譽
n 廣州市物業服務信用評級AAAAA級企業；
n 中華全國總工會“工人先鋒號”單位；
n 榮獲廣東省總工會“五一勞動獎狀”；
n 榮獲國家級物業管理示范項目5個；
n 榮獲省級物業管理示范項目6個；
n 榮獲市級物業管理示范項目6個；
n 廣東省守合同重信用企業；
n 省市、各區物業管理協會理事及會員單位；
n 廣東省政府采購供應商單位。
0紅1色物業
廣東廣信物業管理有限公司黨支部成立于2000年5月，現有
黨員5名（包含五星黨員2人），流動黨員15名，入黨積極分
子10名。公司黨支部榮獲廣州市獵德街先進基層黨組織稱號，
并被評定為“四星黨組織”“兩新組織（新經濟和新社會組
織）”
，近年來黨支部多次積極響應街道或社會上核酸檢測
志愿活動和捐助物資等來抗擊疫情。黨委加強組織領導、健
全黨員先鋒隊，加強黨史、黨情學習。
自2020年初疫情發生以來，我司要求各物業服務中心，需以業
主健康安全為工作中心思想，按照“早發現、早診斷、早隔離、
早治療”的傳染病防治原則，在各級政府單位的指導下，加強新
冠疫情信息收集和內部監測工作，取得驕傲成績。至今為止，我
司積極配合政府防疫要求，進行日常出入體溫監測，協助核酸檢
測工作及日常消毒工作，真正建設了安心、放心的和諧小區，成
為業主心中值得信賴的“好管家”
。
2022年，廣州疫情反復，公司全體員工在做好小區安全防控的
情況下，全力支持、配合各街道居委及周邊小區的抗疫工作，主
動運送防疫物資及食品、藥品，為政府工作人員及醫護人員解決
后顧之憂。
0業務介紹2
u開發商服務
u業主服務
0前介2咨詢：物業服務的開端
業主：提升使用感受
預控客戶敏感點，提升交付滿意度
升級現場品質感受，樂享生活
有效降低公共能耗，降低業主成本
保證社區持續發展，房產保值增值
開發商：節約建設成本
設計：提前規避缺陷，降低無效成本
現場：鑒別問題，評估風險，溝通協調
品質：優化方案，減少投訴/返修風險
智能：硬件設備前期植入
營銷：助力提煉服務方案亮點
市場：提升競爭力與品牌美譽度
35年物業服務沉淀的經驗
從客戶使用和社區服務的視角
提供建設性意見
0裝修2監理
由專業人員對批量裝修工程開展監理服務，起到質量
監督管理作用。在裝修裝飾工程中替客戶監督施工方
的施工質量、用料、服務等，防止施工方的違規行為。
該業務可與模擬驗收業務打包開展。
為開發商提供預算審核、裝修材料審核驗收、質量控
制、工期控制等技術性服務。
精裝修圖紙會審
毛坯界面移交標準交底
精裝修單位對毛坯驗收
界面移交專題會
0模擬2驗收服務
在房屋交付前組織對房屋室內產品設計、
施工質量、裝飾裝修、保潔情況等實地檢查，
為開發建設單位出具專業評估報告，督促現
場問題整改，實現產品持續改進、完善，保
證交付房屋質量。
戶內專項查驗
主要包括室內排水通球、衛生間和有防水要求的陽臺、露臺
閉水、室內給水管道打壓驗收、公共煙道測試等，按照查驗
專項提供查驗初檢報告。
對室內部品部件觀感、室內保潔進行查驗，并跟進查驗問題
整改及問題銷項，提交綜合驗收復檢消點報告，進行缺陷問
題分析，提交風險報告，用于后期產品質量提升。戶內整改復驗銷項
戶內綜合查驗
主要包括對墻面、頂棚、地磚、地板、門窗等進行凈空高、
方正度、墻面垂直度、平整度、橫梁立柱方正度、大小頭以
及部品部件安裝尺寸、安裝工藝、使用功能進行查驗，同時
檢查交付房屋與合同交樓標準、附圖是否一致，提交綜合查
驗初檢報告。陪同驗房
一對一陪驗，記錄客戶問題，現場零星缺陷快修處理，問題
登記，整改進度跟蹤，提升客戶收房體驗。
0房屋2保修代理服務
建立連接客戶、地產、物業公司、
供應商的房屋保修橋梁
從承接地產房屋保修代理出發，構建業務模式和客戶評
價體系。
公區維修：整合人員、供應商、生產搭建聯合體，實現
資源共享、規模效應。
入室維修：搭建客戶報事統一平臺，打造標準化、流程
化的服務產品。面向外部物業公司，打包輸出平臺、業
務產品及相關資源，實現維修能力向外部延伸。
服務優勢
統一的客戶報事平臺
完善的客戶評價體系
服務產品標準化、流程化、可視化
服務對象 服務類型
老業主 新業主 外部物業公司 城市客戶 地產房修
公區維修
客戶入室維修
外部項目服務
0銷售2案場服務
銷售案場服務：后勤保障一條龍
根據客戶需求，以專業服務標準，提供日常秩
序維護、設施維修、案場清潔、樣板房服務、案
場包裝、營銷支持、后勤保障等服務，提升品牌
形象、促進樓盤銷售。
好服務
好幫手
好環境
促進銷售業績
提升品牌形象
業主服務
溫情社區的倡導者
定期推出各類社區公益與文化活動，豐富業主生活，拉進鄰里關
系，構建充滿溫情的人文社區。
社區便民公益活動：縫補、磨刀、修鞋、美甲、理發等
各類社區文化活動：中秋游園活動、母親節、感恩節活動等
專屬管家的推行者
資產保值增值捍衛者
收益陽光透明的推動者
報事20分鐘內響應/普通問題30分鐘內解決或給出答復
不能立即解決的事項4小時內協調資源解決
重大問題1個工作日內給予書面解決方案
優秀的物業不止傳統的“保安、保修、保綠、保潔”，更會從資產
維護的角度幫業主花好錢，實現資產保值增值。
新房、二手房買賣租賃、美居軟裝、居室裝修、房屋維修
除了看得見的客戶服務，對于社區管理中的公共收益，保證透明
可查詢，保障業主知情權。
物業費收支賬目每季度公示
0每日2自省六好
廣信物業六好服務
設施設備運行好
秩序井然環境好
有事幫忙管家好
鄰里和諧關系好
財務透明權益好
服務質量保障好
0設施2設備運行好
給排水系統 安防系統 供配電系統
電梯 公共設施 消防系統
堅持精細化管理/定期向業主開放設備房
六大系統
日檢 周檢 半月檢 月檢
季檢 半年檢 年檢
七級養護
廣信物業要求各項目為六大系統提供七級
養護，延長設施設備的使用壽命，使其
“安全、可靠、經濟、合理”地運行，保
障業主的根本利益。
0秩序2井然環境好
安全防御
?全天站崗守衛您的家園
?24小時無間斷安全巡邏
?嚴格的外來訪客核實標準
?標準的夜間查崗管理機制
保潔管理
? 垃圾日產日清
? 無污跡、無異味
? “零干擾”錯時清潔
? 一級標準養護
? 四季常綠
? 長勢良好、修剪整形
綠化養護
全方位無死角守護業主的生命財產安全，
為業主營造美好舒適的幸福社區
0有事2幫忙管家好
1
2
先于客戶發現問題
監督品質，解決問題
每周必巡樓，關注客戶需求
幫客戶打理房屋資產
資產買賣、租賃
放心交給管家打理
配置專屬的網格管家
為業主提供貼心服務 3
4
業主的“百科全書”
全方位支持
社區生活資源、咨詢
2：報事20分鐘內響應
3：普通問題30分鐘解決，或給業
主答復
4：不能立即解決的事項，30分鐘
內向客戶告知原因，并協調資源在
4小時內解決
1：重大問題1個工作日內給予書
面解決方案
客戶響應2341原則
0財務2透明權益好
規范管理，透明體制
物業費外收入：每項公共經營都作為業主的資產進行統計
物業費內開支：每項支出都清晰記錄
每季度公示第三方出具的財務報告
每年公示第三方專業審計報告
客戶每筆費用均可開具收據和發票
讓業主帶著信任回家
收費標準公示，客戶每筆費用記錄清楚
0鄰里2和諧關系好
便民公益活動
開展縫補、磨刀等活動，為業主們提供活動的舞臺，
共同約定《鄰里公約》，促進社區和諧
社區文化活動
多姿多彩的社區文化活動促進鄰里關系和諧，是社區
幸福生活的快樂源泉
豐富多彩的社文活動
促進社區鄰里關系和諧
0服務2質量保障好
便民公益活動
質量管理
體系認證
環境管理
體系認證
職業健康安全
管理體系認證
提高服務質量
提升服務滿意度
ISO認證
降低能耗
節約成本
預防事故發生
保障勞動安全
專業團隊
（電梯、消防、
清運）
公司總部
物業服務中心 各職能部門
專業公司
派駐本小區人員
服務中心專業線
條
主管人員
日常監督
機構設立與管理-綜合一體化管理方式
通過各部門技術支持和配合，按照ISO9001國際質量體
系標準和ISO14000環保體系標準，運用現代化管理手段，
對本物業的房屋、公用設施設備、消防、治安、衛生、
綠化、停車管理、社區文化等，統一實施專業化管理。
在管理過程中，我們將與業委會緊密合作，積極溝通，
使綜合一體化管理收到更好的效果。
物業服務中心擬采取的內部流程與架構如下：
四級督導體系，全面提升服務品質
0房屋2保值增值服務
入戶維修：針對客戶群的特點和
需求，廣信物業在2019年規范了入戶
維修的標準化流程和收費標準，為住
戶們提供高性價比的入戶維修服務。房屋裝修：針對客戶群的特點和
需求，廣信物業在2019年規范了入戶
維修的標準化流程和收費標準，為住
戶們提供高性價比的入戶維修服務。
廣信物業為在管的社區提供專業的房屋資產代理服
務，幫助業主實現不動產的保值增值。為客戶買賣新
房、二手房提供穩定高效的交易平臺；為住宅、公寓
等提供資產打理服務，包括不限于入戶維修、房屋維
修、維修養護、房屋托管和租賃維護等。
養老服務：在提供基礎物業服務
的同時，鏈接萬科集團萬頤養老，為
業主帶來養老服務。實現“城市-社
區-居家”三位一體的養老服務模型
落地。租售代理：為客戶提供專業的萬
科二手房資產管理服務，涵蓋房產的
托管、管理、交易、配套等住宅經濟
服務，打造二手房全周期體驗中心。幸福美居：對新購房屋或者翻新
裝修的業主提供一站式家居整體解決
方案服務，為業主提供資源整合，感
受到便捷、實惠、安心的新居體驗
0智慧2賦能物業服務
真正實現停車場無人值守的智能系統
智能停車場一
副
車
牌
解
決
方
案
安
全
、
快
速
停
車
車輛快速通行，大大緩解園區高峰擁堵
月租手續全程線上辦理，為小區業主提
供極大便利
支持所有主流在線支付方式，包括微信
支付、支付寶支付、銀聯支付等
固定車輛自助辦理月租，線上便利續費
緩解停車場擁堵，全面提升園區形象
項目有經緯度 設備有身份證 崗位有二維碼 員工有經驗值
企業級基礎數據
管理和展示平臺
戰圖系統是由萬科物
業開發的管理物業物
理資源的系統，協助
實現透明化，有據可
依、有證可查
0示范項目3
u白云區-白蘭花園
u白云區-富業苑·云嶺秀色
u荔灣區-文昌雅居
