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2024 年度環境、社會和治理(ESG)報告
關于本報告
本報告為江蘇悅達投資股份有限公司發布的環境、社會和治理（ESG)報告，旨在向各利益相關方展示公司在環境、社會和治理方面的理念、關鍵績效，加強與各利益方的溝通和聯系。
組織范圍
如無特殊說明，本報告主要涵蓋江蘇悅達投資股份有限公司及全資、控股企業。
報告周期
本報告為年度報告，時間范圍為2024年1月1日至2024年12月31日，為增強報告可比性和完整性，部分內容適當溯及以往年份。
編制依據
本報告依據《上海證券交易所上市公司自律監管指南第14號一可持續發展報告（試行）》《上海證券交易所上市公司自律監管指南第4號一可持續發展報告編制》。
數據說明
本報告關鍵數據來源于江蘇悅達投資股份有限公司經審計的財務報告、正式文件及統計報告等。本報告中所涉及貨幣種類及金額，如無特殊說明，均以人民幣為計量單位。
編制流程
本報告按照同業對標、問卷調查、信息收集、信息復核、報告寫作、管理層審定、董事會審議、對外披露等步驟進行，以確保內容的完整性、真實性和平衡性。
獲取方式
本報告以印刷品、電子文檔形式發布，其中電子文檔可在公司官方網站(http://www.yuedainvest.com/）下載閱讀獲取。為減少印刷對環境產生的影響，我們倡導讀者盡可能下載閱讀電子文件。
聯系方式
公司地址：江蘇省鹽城市亭湖區世紀大道東路2號
郵政編碼：224007
公司電話：0515-88202867
稱謂說明
在本報告中，除非文義另有所指，下列詞語具有如下含義：
| 常用词语释义 | |||||
| 悦达投资、公司、我们 | 指 | 江苏悦达投资股份有限公司 | 悦达和碳 | 指 | 江苏悦达和碳环境技术有限公司 |
| 悦达低碳 | 指 | 江展低碳科技 | 悦达纺织 | 指 | 江苏悦达纺织集团有限公司 |
| 悦达新能 | 指 | 江苏悦达新能源科技 发展有限公司 | 悦达智能农装 | 指 | 江苏悦达智能农业装备有限公司 |
| 悦海新能 | 指 | 盐城悦海新能源发展 有限公司 | 悦达专用车 | 指 | 江苏悦达专用车有限公司 |
| 悦达储能 | 指 | 江苏悦达储能科技有限公司 | 悦达长久物流 | 指 | 江苏悦达长久物流有限公司 |
| 悦达生物质 | 指 | 江苏悦达生物质科技 有限公司 | 威马悦达 | 指 | 江苏威马悦达智能装备有限公司 |
注：本報告中涉及的未來計劃、發展戰略等前瞻性描述，不構成公司對投資者的實質性承諾，敬請投資者注意投資風險。
目錄 CONTENTS
砥礪前行 致長遠發展
強化黨建引領促進綠色轉型 21
構筑堅強堡壘爭當組織先鋒 23
筑牢安全生產防線 25
打造可持續發展伙伴關系 29
完善創新體系建設 30
科技倫理 32
恪守商業道德 33
盡職調查 34
苦干實干 謀綠色發展
應對氣候變化 37
環境合規管理 40
污染物排放 41
廢棄物排放 43
能源利用 43
水資源利用 45
循環經濟 45
保護生態環境平衡穩定 47
展望未來 63
指標索引 65
意見反饋 67
同舟共濟 促和諧發展
與社會共享美好 51
供應鏈安全 53
產品與質量服務 55
數據安全與客戶隱私保護 57
鄉村振興 57
與員工共成長 58
關于我們
公司概況
江蘇悅達投資股份有限公司（股票代碼：600805，公司簡稱：悅達投資）是江蘇悅達集團有限公司控股上市公司，1994年1月3日在上海證券交易所掛牌交易。自上市以來進行了一次首發、三次配股、一次增發，共募集資金約10億元，總股本由7325萬股擴張到目前的8.51億股，累計現金分紅金額達8.16億元。公司始終致力于為投資者創造價值回報，曾入選央視財經50指數樣本股，并榮膺“央視財經50指數回報維度十佳公司”稱號。2022年策應“雙碳”戰略、智能化等產業趨勢，圍繞“新能源、新材料、智能制造”的產業定位，積極開展光伏、風電、儲能、氫能、新材料等相關領域的投資布局，打造行業領先地位。
| 资产总额 | 营业收入 |
| 95.51亿元 | 30.33亿元 |
| 归母净资产 | 归母净利润 |
| 44.05亿元 | 2725万元 |
組織架構
產業布局
公司概況
在國家“雙碳”戰略和鹽城建設綠色低碳示范區，國家首批碳達峰試點城市的背景下，悅達投資堅定扛起綠色化、智能化、數字化發展的職責使命，大力實施新能源主責主業、新材料重要補充、智能制造作為轉型升級基礎的經營方針，大力開展循環經濟，產業集群全面升級。
新能源
公司充分利用鹽城區位優勢，優先布局風電、光伏、儲能、碳資產等領域，推動綠色能源協同發展，不斷強化產業含“綠”量，促進發展含“金”量。
新材料
領投陶氏化學技術團隊的珩創納米磷酸錳鐵鋰項目、南京大學科研團隊的鈉離子電池正極材料項目，為產業延鏈補鏈，進一步提升核心競爭力。
智能制造
錨定傳統產業數字化、綠色化、智能化發展，主動融入新一輪科技革命和產業變革，加強科技創新與產業創新深度融合，著力培育形成新質生產力，推動傳統產業煥新、蝶變。
公司治理
夯實根基促治理
悅達投資以現代企業治理理念為指引，持續完善中國特色現代企業制度建設，健全國有上市公司治理結構和治理機制，推進“三會一層”規范化運作，深入落實國企改革三年行動，保持綠色低碳轉型發展戰略定力，譜寫高質量發展新篇章。
治理結構
公司嚴格遵守《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》《上市公司治理準則》《上海證券交易所股票上市規則》等法律法規和規范性文件要求，建立由股東大會、董事會及專門委員會、監事會、經營管理層構成的公司治理結構，并按照議事規則開展股東大會、董事會和監事會等工作，確保“三會一層”運作高效規范、重大事項決策科學。
股東大會是公司最高權力機構，公司嚴格按照《中華人民共和國公司法》《公司章程》《股東大會議事規則》等規定召集、召開股東大會，保障所有股東對重大事項的平等知情權和決策權。
董事會由12名董事組成，其中獨立董事4名，獨立董事來自會計、新能源等領域的資深專家，為公司生產經營、薪酬與考核、內部審計等方面提供專業支持，保障公司高效運作。董事會下設戰略委員會、審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會四個專門委員會，對公司管理層任命及風險管控等工作進行監督與檢查，為董事會科學決策提供專業支撐。
監事會由5名監事組成，其中2名職工監事，監事會依法依規對公司的經營管理進行全面監督，以維護公司的合規性和公平性，保護股東利益，保障公司穩定發展。
2024年
國企改革
公司深入學習習近平總書記關于國有企業改革的重要論述精神，按照江蘇省國資委統一部署，制定國企改革三年行動實施方案并建立工作臺賬，著力推進三項制度改革，持續完善體制機制建設，構建現代企業治理體系。
完善公司治理結構
健全市場化經營機制
·全面加強黨的領導。公司及所屬企業全部實現黨建進章程，制定黨組織前置研究討論重大事項規程和清單，實施“三重一大”事項決策流程，進一步明確黨組織在公司發展中的領導地位。
·優化董事會組成結構。推動公司和所屬企業全面建立“外部董事占多數”的董事會，促進董事會決策的科學性、合理性和有效性，提高風險防范作用。
·規范獨立董事履職管理。加強獨立董事任職條件審查，組織獨立董事參加上交所、中國上市公司協會培訓；加強與獨立董事溝通及時了解公司經營管理動態：提供獨立董事履職保障。
·推行任期制和契約化管理。根據國企改革三年行動工作要求制定經理層成員任期制和契約化管理實施方案，與經理層成員簽訂“兩書一協議”，對經理層成員實施任期制和契約化管理做到全覆蓋。
·貫徹落實干部人事制度。堅持“有為才有位，有位必有為”的用人導向，大力推進雙向交流鍛煉，發掘任用一批優秀年輕骨干，優化干部隊伍結構積極推進競爭上崗機制。
·分層分類推進員工招聘。加強與科研院所、各大高校、人才服務機構等合作，通過引才和引智相結合，加強風光儲氫等行業專業人才隊伍建設，為公司轉型和項目突破提供人才保障。
·完善績效考核激勵機制。建立健全“業績與薪酬雙對標”的市場化機制，推進所屬全資控股企業“三項制度”改革全覆蓋。加大班子成員、中層干部和關鍵崗位考核力度，突出獎優罰劣，樹立鮮明績效導向。
合規運營
公司堅持依法治企、守護合規運營，嚴格遵守《中華人民共和國公司法》等法律法規，制定《合規管理制度》，遵循“事前防范、事中控制為主，事后管理為輔”的基本原則，開展專題培訓和合規理念宣貫，增強合規意識，確保全員合規、全業務合規。
規范經營強管理
悅達投資重視經營管理，不斷強化風險防控，制定《全面風險管理手冊》，建立全面風險管理體系，完善風險管理架構，明確風險管控流程，將風險管理全面融入企業運營，促進公司持續健康發展。
公司明確風險管理原則、組織架構、工作流程、監督考核等，并針對不同風險類型制定可操作的風險識別、評估、檢測、應對、報告的方法和流程，通過評估、檢查和績效考核等手段保證風險管理制度的貫徹落實。
投資者關系管理
信息披露
公司嚴格按照法律法規和監管要求，積極履行信息披露義務，建立重大信息內部傳遞機制，并不斷完善信息披露工作體系。公司在對外投資等重要事項發生時及時披露，在定期報告等公告中，主動總結分析新能源行業政策和形勢，持續向市場傳遞公司發展價值，增進市場對公司的了解和認同。
公司披露臨時公告53份、定期報告4份。
投資者溝通
公司高度重視投資者溝通，不斷豐富投資者溝通形式，促進投資者對公司的了解。公司日常通過電話、上證e互動、郵件等方式，及時回復投資者提問，常態化召開業績說明會等活動，與投資者進行深入交流。同時，公司重點加強與券商研究所、基金、資管公司等溝通，推動有意愿的機構投資者長期持股公司，實現公司股權多元化，促進公司內在價值與資本市場市值的正向聯動。
2024年
公司召開業績說明會3次,持續加強與投資者溝通交流，與多家機構投資者交流，聯合南京證券組織“股東來了”活動，邀請投資者參觀公司378MW“漁光互補”等綠色轉型項目。
ESG管理
管理理念
公司將環境、社會和治理充分融入到自身的發展戰略和經營活動中，將高質量發展轉化為實際行動，強化決策組織，實施各層級的行為規范。
利益相關方溝通
悅達投資高度重視利益相關方的意見和建議，通過官網、微信公眾號、外部媒體等平臺與利益相關方進行廣泛溝通，深入了解利益相關方的期望與訴求，并借助多樣化渠道，合規披露公司在生產經營和決策過程中的信息，增進利益相關方對公司的了解、認同和支持，將利益相關方的期望與關切作為公司提升可持續發展能力的重要內容。
| 主要利益相关方 | 政府及监管机构 | 股东与投资者 | 客户 | ||
| 期望与关切 | ·守法合规 | ·强化盈利能力 | 能源稳定供应 | ||
| ·依法纳税 | ·维护股东权益 | ·提供优质服务 | |||
| ·助力能源结构调整 | ·信息透明公开 | ·回应诉求 | |||
| 促进电力安全 | |||||
| 回应渠道与举措 | |||||
| 依法合规经营 | ·促进业务发展 | ·加强质量管控 | |||
| ·接受监督考核 | ·完善公司治理 | ·提升科技创新能 | |||
| ·定期汇报工作 | ·及时披露信息 | ·主动响应诉求 |
重要性議題管理
公司依據《上海證券交易所上市公司自律監管指南第14號一可持續發展報告（試行）》《上海證券交易所上市公司自律監管指南第4號一可持續發展報告編制》，披露標準的評估方法，建立了全面的評估體系。引入影響重要和財務重要性的雙重視角進行分析，確保信息披露的全面性，進一步提升公司可持續發展報告的透明度與可信度。
重要性議題結果
公司根據利益相關方調查問卷、專家評審等方式，開展重要性議題識別評估工作，從“影響重要性”與“財務重要性”兩個維度進行分析，形成重要性議題矩陣。
環境
應對氣候變化、環境合規管理、能源利用、水資源利用、廢棄物處理、污染物排放、循環經濟
社會
保護員工合法權益、研發和創新、產品和服務安全與質量、數據安全與隱私保護、供應鏈安全、員工培訓與發展、職業健康與安全、社會貢獻、鄉村振興、平等對待中小企業、科技倫理
治理
反商業賄賂及反貪污、反不正當競爭、利益相關方溝通、盡職調查
01
砥礪前行致長遠發展
悅達投資牢固樹立安全發展理念，加強安全生產管控，落實安全生產責任，務實安全生同時秉持合作共贏理念，持續完善供應商管理，積極拓展溝通交流渠道，構建開放包容互利共贏的合作關系。
強化黨建引領 促進綠色轉型
堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。悅達投資充分發揮黨建引領作用，積極探索黨建工作新思路，看力打造“悅心啟源”黨建品牌，舉旗定向、培根鑄魂，以建設一流上市國企為使命，銳意進取、篤行不怠，實現黨建與業務“雙輪”驅動，點燃公司高質量發展“紅色引擎”
堅守初心使命，爭當忠誠先鋒
悅達投資堅持“國企姓黨”政治本色，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，充分發揮國有企業黨委“把方向、管大局、保落實”作用，堅決捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”，以堅強黨性鑄就忠誠干凈擔當之魂，續紅色血脈，護航企業發展行穩致遠。
加強政治建設，凝聚發展共識
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，學習貫徹總書記關于黨的建設的重要思想，突出增強政治功能和組織功能，全面提升基層黨建工作質量，以再出發的拼勁干勁闖勁，為推進工作事業高質量發展提供堅強組織保障。
開展黨建共建，互學互進促發展
按照“以共建促黨建，以共建促了解，以共建促合作，以共建促發展”的原則，圍繞實現黨建工作“開放融合、資源共享、優勢互補、多方聯動”的目標，與政府部門、金融機構、高校院所、合作企業、產業聯盟等開展黨建共建活動，共同推動黨建工作與中心工作深度融合，不斷開創黨建工作新局面。
注重典型示范，彰顯榜樣力量
開展“我是黨員、向我看齊”活動，在公司項目投資、技術攻關、營銷一線、處置急難險重任務等環節，設立黨員“先鋒隊”“示范崗”“責任區”，以“干在實處”推動“走在前列”。深化創優爭先，通過組織開展年度評比、評選各級技術能手、勞動模范、工匠典型，選樹實干擔當先進典型，充分發揮黨員的示范引領和“傳幫帶”作用，促進各類先進典型脫穎而出，不斷提升員工整體專業能力素質。
構筑堅強堡壘 爭當組織先鋒
悅達投資全面加強黨組織建設，抓牢基層工作，提升黨員干部戰斗力，夯實組織根基更好發揮基層組織戰斗堡壘作用。
強筋健骨筑牢黨建之基
人才強企樹立育才之道
結對共建賦能提升之效
堅持全面從嚴治黨，不斷強化企業黨建工作，為公司產業轉型升級、高質量發展提供堅強保障。目前，悅達投資黨委下設2個黨委，2個黨總支，22個黨支部，黨員384名。構筑了“一企業一品牌、一支部一特色”的紅色矩陣，基層黨組織建設強有力。
打造“學理論、重實踐、促發展”人才培養體系，推進“三項”制度改革，選優青年骨干實施“上掛下派”，為年輕干部蹲苗壯骨、實踐歷練、選任使用搭建“試驗田”和“賽馬場”。
聚焦資源共享、學習共建、發展共推等重點，公司黨委通過“政府機構、地方企業、民企”黨建共建賦能提升，打造共助共促新格局。
構建紅色堡壘的重要舉措
案例 黨建引領，譜寫融合發展新篇章
江蘇悅達紡織集團黨委與無錫一棉公司黨委共同開展“砥礪奮進新征程，同心譜寫新華章一慶祝中華人民共和國成立75周年”主題黨日活動。悅達紡織聚焦“學習無錫一棉，爭創一流企業”工作主線，推進特色黨建、深化黨建融合。
筑牢安全生產防線
悅達投資按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷加強安全生產管理，健全安全生產管理體系，常態化開展安全隱患排查治理，牢固樹立安全發展理念和紅線意識，筑牢安全生產防線，切實提升安全生產管理水平。
強化安全管理體系
壓緊壓實主體責任
加強新興領域管控
嚴格執行安全管理制度，制定《安全生產治本攻堅三年行動（2024-2026年）實施方案》《廠中廠”專項整治方案》等專項行動，開展危化品、廠中廠、消防安全等12次專項檢查，排查整治216條問題隱患，持續提升現場安全管理水平。
研究印發《關于加強工商業儲能電站安全管理的指導意見》，從選址布局和風險評估、施工管理及驗收、運營管理等七個方面提出具體舉措，并制定工商業儲能電站危險源排查清單，協助企業有效辨識和管控新興領域安全風險。
嚴格安全監督考核
推進雙控體系建設
根據與所屬單位簽訂的安
全環保目標責任書，結合公司《安全環保隱患排查治理考核實施辦法》，對各單位全年安全環保工作目標的完成情況、隱患排查和事故情況、安全工作的質量情況等進行考核評估，促進安全管理工作不斷提升。
悅達投資共辨識管控了79個較大風險點，520個一般及以下風險點，各單位根據風險分布情況，以“無縫隙、無盲區、全覆蓋”為要求，落實每項安全管控措施，真正做到安全風險和管控措施底數清、情況明。
2024年
注冊類安全和消防工程師32人
安全生產費用574.6萬元
專職安全管理人員42人
特種作業人員持證率 100%
信息披露
加強對重點部位、重要時段和關鍵環節的風險防范，定期組織召開安委會，及時通報隱患排查治理情況及存在問題，總結分析安全管理工作中的亮點，研究部署下階段工作任務，確保安全環保工作始終處于受控狀態。
推進隱患分類分析
研究印發《關于進一步加強安全管理工作的意見》，指導所屬單位扎實開展隱患排查、風險辨識等工作，并組織電氣、消防、機械等領域專家對所屬重點單位隱患排查情況進行了專家指導幫扶，共排查整治88條問題隱患，協助企業消除檢查盲區。
嚴把相關方準入關實施標準化管理
2024年，公司共涉及相關方86家，嚴格審查相關方資質、安全生產條件和作業任務要求，建立了相關方安全管理臺賬，簽訂安全管理協議，定期開展教育培訓，并做好現場督導檢查工作。全面部署安全生產和消防安全標準化達標創建工作，其中道路運輸一級標準化企業1家，二級安全生產標準化達標企業5家，三級安全生產標準化達標企業2家；紡織公司和專用車完成消防安全標準化示范創建工作。
2024年
重大設備事故0發生
重大人身傷亡事故0發生
培養企業安全文化
公司注重安全文化宣傳，組織開展“安全生產月”“消防宣傳月”“交通宣傳月”等系列活動，采用多種形式深入學習安全知識，開展應急演練，促使員工形成正確的安全心態、規范的安全行為、特有的安全文化觀念。
案例 舉辦“安全生產月”活動，提高安全生產能力
2024年6月是全國第23個、江蘇省第31個“安全生產月”，悅達投資緊緊圍繞“人人講安全、個個會應急一暢通生命通道”主題開展了系列活動，進一步提升安全意識和避險逃生能力。
強化組織領導，確保取得實效
組建了由主要負責人任組長的活動領導小組，對安全生產月活動的全過程進行組織、監督、檢查、協調，全面推進安全生產月活動。
營造濃厚氛圍，提高員工參與度
懸掛宣傳標語88條、拍攝“避險逃生訓練營”短視頻8個，開展安全生產大家談活動50次，并在市國資杯知識競賽中取得市一等獎稱號。
強化教育培訓，提高實戰應急能力
期間，開展各類安全教育活動80場，參與3720人次；開展各類演練活動47場，參演人員1237人次，進一步提高員工應對突發事件和意外傷害的應急處置能力、自救互救能力。
悅達投資組織所屬單位集中學習了習近平總書記關于安生產的重要論述和《江蘇省生產經營單位安全風險管理條例》，并組織所屬單位對有限空間應急演練進行現場觀摩，進一步提升了有限空間應急救援能力。
悅達投資組織開展儲能電站安全專題研討會，對儲能電站的安全設計方案、運行現狀以及安全管理制度建設及執行情況進行了深入交流，著力破解根源性、本質性安全問題，助推公司綠色轉型發展。
悅達紡織公司組織開展主要負責人講安全活動，帶頭深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，樹牢安全發展理念，推動安全生產治本攻堅三年行動落實落地，進一步壓實企業安全生產主體責任。
打造可持續發展伙伴關系
深化合作交流
公司主動探索外部合作，深化與央企、國企等企業的戰略合作關系，積極參與新能源行業論壇等行業活動，并以黨建共建為橋梁，與有關企業和機構交流項目開發、共創實驗室，推動行業互促共進，助力培育產業發展良好生態。
加強供應商管理
公司嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》等相關法律法規，遵循公開、公平、公正、誠實信用的招標原則，修訂《招標管理辦法》，堅持陽光采購，嚴格規范招標管理工作，并根據項目管理流程特征，對不同采購事項進行監督管理，確保招投標工作依法合規、競爭擇優、效率適當。同時，公司嚴格選擇供應商，研究制定供應商履約等信用評價，通過線上平臺對供應商資質進行監督與評審，并實施數字化集中監控，有效規范供應商管理。
案例
舉辦悅達投資綠色轉型發展匯報會
2024年10月，由悅達投資舉辦的從“新綠”到“長青”為主題悅達投資綠色轉型發展匯報會在鹽成功舉行。活動現場，悅達投資與中國化學、中電工程、國家能源等12家央國企及行業頭部企業、研究院進行了集中簽約。本次共簽約了8個項目，涉及鋼渣高值利用、生物質能源高值化利用、液態空氣儲能LNG冷能利用、電動農機裝備創新中心建設等多個領域，科技含量高、市場前景好、發展后勁足，將為公司產業轉型發展注入強勁動能，同時，更大力度促進企業與科研機構密切合作，實現產學研融通創新。
完善創新體系建設
治理
悅達投資堅持以創新驅動發展為核心，不斷深化創新體系與機制的構建工作，致力于推動科技創新，實施科技強企策略，深化產學研協同創新，注重知識產權的保障，將創新作為企業持續發展的根本動力。
促進創新發展實踐
公司聚焦技術前沿，推進創新持續發展，通過對投資行業發展導向與技術趨勢的深入分析與預判，增強科技研發的資金支持，推動與研究機構、高等院校的合作，持續提高科技創新的能力。
保護知識產權
公司高度重視知識產權的保護和管理，截至2024年底，公司累計發明專利的申請數量為25件、授權數量為14件、有效專利數量為583件。
戰略
悅達投資貫徹創新驅動發展戰略，結合公司發展實際，識別研發創新過程中的各類潛在風險與機遇，并全力探索推動公司持續、穩健且快速成長的關鍵路徑。
| 风险 类型 | 风险描述 | 发生 概率 | 影响 大小 | 影响时 间范围 | 影响价值 链环节 | 优先级 排序 | 潜在财 务影响 | 应对措施 |
| 政策 风险 | 国家政策支持不足 或国内政策与国际 标准缺乏协调，可 能会影响企业的研 发投入和创新能力 发展。 | 低 | 中 | 中长期 | 运营 | 中 | 营业收 入减少 | 主动研究和积极争取 国家、省市出台的政 策性文件中的支持事 项。 |
| 技 | 公司在研发方向的 判断上出现失误， 的研发投入难以获 得回报。 | 低 | 中 | 短中期 | 运营 | 低 | 运营成本 增业收入 减少 | 坚定面市场强研发 上下游的合作 趋势，提高研发方向 的准确性。 |
| 机遇 类型 | 风险描述 | 发生 概率 | 影响 大小 | 影响时 间范围 | 影响价值 链环节 | 优先级 排序 | 潜在财 务影响 | 应对措施 |
| 市场 机遇 | AI算力等新兴技术 的发展，传统制造 业带来新的机遇。 | 中 | 中 | 短中期 | 运营 | 中 | 营业收 入增加 | 持续引入高端人才， 加强产学研合作，推 动技术创新。 |
說明
發生概率：指風險/機遇發生的頻次間隔、發生的可能性，主要根據歷史發生的概率、外部情景、政策實施的進展和專家預測判斷。發生概率從“低”到“高”。
影響大小：指通過沖擊水平和風險/機遇發生可能性判定影響的大小，綜合考慮對商業模式、價值鏈、財務影響等因素。影響大小從“低”到“高”。
影響的時間范圍：不同風險和機遇對公司產生影響，公司將影響的時間范疇劃分為短期（0-1年）、中期(1-5年）、長期（5年以上)。影響價值鏈環節：指上游（涉及原材料供應商、采購和物流等環節）、運營（涉及生產、制造和內部流程等環節）、下游（涉及分銷、銷售和客戶服務等環節）。
優先級排序：綜合考慮發生概率、影響大小、影響時間范圍等因素，結合公司實際，優先級排序分為“低”“中”“高”。
（注：報告其他章節關于發生概率、影響大小、影響的時間范圍、影響的價值鏈環節、優先級排序定義與上文一致，將不再重復說明）
影響、風險與機遇管理
在“雙碳”目標引領下，鹽城新能源產業正加速數字化蝶變。全面建成悅達綠色數智能源管理中心，打造“場站集控一體化 ^+ 遠程操控”新能源管理平臺。該中心的建設標志著悅達投資在“兩新一智”轉型方面邁出了新的步伐，為悅達新能源電站提質增效打下了堅實的基礎。在推進研發創新的過程中，建立了一套系統化的風險管理流程，涵蓋風險識別、評估分析、風險應對等關鍵環節。
風險識別
企業從研發項目立項、研發過程到成果轉化及驗收全過程對創新研發風險進行識別和歸納。
風險評估
依據所識別的研發創新方面潛在風險的影響程度和發生概率，對各環節風險進行評估與分類。
風險應對
風險所涉及的企業對評估出的風險進行梳理，針對重要風險制定相應應對措施。
風險監控
相關企業、部門對風險評估控制過程進行每年至少1次的維護和改進，并參考上一年風險應對結果進行措施有效性評價。
| 指标 | 单位 | 目标 | 2024年完成情况 |
| 创新投入力度 | 万元 | 加大研发投入 | 研发投入共计7941.57万元，占营收比例2.62% |
| 专利数量 | 项 | 持续增加所获专利数量 | 专利总数583项，较上年增长34项 |
科技倫理
公司在進行創新研發過程中嚴格遵守科技倫理規范，尊重科學精神，重視人文關懷，避免技術濫用，對成果應用審慎評估，力求對社會、環境有益，以負責任態度推動科技創新。報告期內，公司未發生因違反科技倫理相關規定被相關部門追責與處罰的情況。
恪守商業道德
反商業賄賂與反貪污
悅達投資依據《中華人民共和國公司法》《企業內部控制基本規范》等相關法律法規開展各項業務活動，致力構建“制度約束-培訓教育-監督審查-違規懲戒”四位一體的廉潔管理體系。公司制定了《反商業賄賂及廉潔制度》，通過簽署《反商業賄賂協議》及廉政承諾書、政策宣貫等方式，向供應商、代理商明確傳遞反商業賄賂與反舞政策，并將相關要求納入合作條款。
公司定期開展廉潔專題宣導與合規培訓，向全體員工傳達廉潔自律的重要性，詳細解讀相關法律法規和公司內部的廉潔制度，推動每一位員工都能深刻理解并嚴格遵守商業道德規范。在公司的運營準則中，任何貪污腐敗、勒索、欺詐、洗錢、壟斷等違背商業道德的行為，都被視為對市場秩序和企業價值觀的嚴重侵犯，公司對此堅決采取“零容忍”的態度。
報告期內
是否發生商業賄賂及貪污事件 口是 M否
| 指标 | 本期 | 上期 |
| 接受反商业贿赂及反贪污培训董事及管理层百分比（%） | 89.17 | 87.25 |
| 接受反商业贿赂及反贪污培训员工百分比（%） | 31.30 | 30.17 |
舉報機制
公司審計部負責公司舞弊案件的管理并設定相關舉報渠道，相關人員可通過舉報電話熱線、電子信箱、信函等途徑舉報公司及其人員實際或疑似舞案件的信息。針對舉報信息，審計部負責記錄并及時向管理層或董事會進行報告，確保相關情況得到及時、公正、透明地處理。
反不正當競爭與反壟斷
公司嚴格遵循《中華人民共和國反不正當競爭法》《中華人民共和國反壟斷法》，制定并實施了《反不正當競爭合規管理制度》，確保各項經營活動合法合規，維護市場公平競爭秩序。
報告期內
是否因不正當競爭行為導致訴訟或重大行政處罰
為保障反不正當競爭與反壟斷工作順利落實，公司通過監督與調查加強反不正當競爭與反壟斷合規管理。
監督措施
·設置舉報信箱，接受全體員工、經銷商、客戶及其他第三方對本公司及公司全面管理的各公司存在的不正當競爭行為的舉報或提供的有關問題線索。
確定反不正當競爭合規義務，建立內部監測機制，識別潛在風險，及時發現違規行為，防范不正當競爭行為。
通過定期組織員工參與反不正當競爭合規培訓、加強內部宣傳力度等方式，提高員工對合規制度及本制度的認知和遵守意識。
審計部負責對公司及公司員工履行本制度規定的不正當競爭行為進行監督檢查，監測和評估制度的執行情況。
盡職調查
對與公司及部分所屬單位有業務往來的供應商開展盡職調查，把好供應商質量關。
02
苦干實干謀綠色發展
作為新能源行業“新兵”，大力踐行綠色發展使命，扛起國有企業擔當，苦干實干、奮發有為，全面助力“雙碳”目標實現。悅達投資立足自身新能源行業屬性，勇擔“綠色未來”的使命，積極拓展新能源產業布局，助力能源結構綠色轉型，加強環境治理，踐行綠色運營，保護生態環境，提升生態系統多樣性，在推動企業高質量發展的同時，促進綠色發展，實現人與自然和諧共生。
應對氣候變化
治理
公司遵循《應對氣候變化國家方案》的指導原則，聘請北京和碳環境技術有限公司編制了《悅達投資碳達峰行動方案》，涵蓋了對公司本部、所屬企業紡織、智能農裝、專用車、物流、悅達新能源、悅達儲能等溫室氣體排放數據的收集、整理和分析流程，強化了內部審核機制，確保盤查工作的質量和可信度。
戰略
悅達投資積極響應國家氣候變化應對策略，結合公司所處的行業及產品特性，主動且全面識別與氣候變化相關的潛在風險和機遇，評估氣候變化對公司運營、產品和服務安全與質量、市場開拓等方面可能產生的影響，制定適應性及緩解性的措施，保障企業高質量發展。
| 风险 类型 | 风险描述 | 发生 概率 大小 | 影响 影响时 间范围 | 影响价值 链环节 | 优先级 排序 | 潜在财 务影响 | 应对措施 | |
| 物 理 风 险 | 急 性 风 险 | 公司传统产业如纺 织、智能农装、专用 车，新能源产业如 “渔光互补”、大型 共享储能电站、工 商业储能等，在江 苏、安徽、宁夏等 地，面临高温、暴 雨、暴风、暴雪等极 端天气，可能会对 公司的设备、员工 安全产生影响，导 致业务中断或设备 受损。 | 低高 | 短中期 | 运营 | 中 | 充分利用公司绿色能 源数智管理中心平 台，发挥数字化、智能 化管控作用，同时定 期检查设备运行状 态，重点监控高温环 境下的过热、过载设 营业收 备并维护。 入减少 定期检查排水系统， 在暴风雨、暴雪等极 端天气下，减少户外 作业时间，保障员工 安全。 完善风险预警机制， 取极天气预警信 | |
| 慢 性 风 险 | 气候变化带来的海 平面上升、水资源 短缺等问题，可能 对某些生产经营活 动产生不利影响。 | 中 | 中 | 短中期 | 运营 | 中 | 营业收 入减少 | 确责任分工。 积极关注国家关于气 候政策，掌握气候变 化的最新动态，并制 定应急预案，提高应 对极端天气和自然灾 害的能力，确保生产 经营的稳定运行。 |
| 风险 类型 | 风险描述 | 发生 概率 | 影响 大小间范围 | 影响时 | 影响价值 链环节 | 优先级 排序 | 潜在财 务影响 | 应对措施 | |
| 政 以策和法律风险 | 目前公司主责主业 是新能源行业，受 受国家政策影响较 | 中 | 高 | 短 | 运营 | 高 | 运成 | 及时关注国家政策以 及法律法规的更新和 变化，确项目投资计 和排放标准等方面符 合最新要求。 | |
| 转 型 风 | 大。 技 术风 险 | 公司传统制造业如 纺织、智能农装、专 用车属于充分领 先的技术创新优 势,才能保证产品 | 高 | 中 | 中长期 | 运营 | 中 | 营收 | 明确纺织、智能农装、 专用车等领域的研发 方和重点业确保保 持一致，加大研发创 新投入。 |
| 险 市 场 风 险 | 公司传统制造业受 国内、国际宏观形 势影响较大，面临 市场需求不稳定的 风险，影响业务发 展和盈利能力。新 能源发电企业销售 端市场化水平有待 提升。 | 中 | 高 | 短中 长期 | 下游 | 中 | 营业收 入减少 | 强化市场研判，深入 市场一线，并且建立 快速响应机制，确保 在风险发生时能够迅 速作出反应。 |
| 机遇 类型 | 机遇描述 | 发生 概率 | 影响 大小 | 影响时 间范围 | 影响价值 链环节 | 优先级 排序 | 潜在财 务影响 | 应对措施 |
| 能源 替代 | 气候变化促进公司 加大清洁能源使用 比例。 | 高 | 高 | 短中期 | 运营 | 高 | 运营成 本减少 | 优化用能结构，增加 使用清洁能源比重。 |
| 场 | 绿色产品更容易获 得消费者的认可和 市场竞争力。 | 中 | 中 | 中长期 | 运营 | 中 | 营业 | 积极关注国内外市场 的，变化趋势和客户和 分析，拓展新的业务 领域和市场空间。 |
| 技 | 为了应对气候变 化，公司需要采用 更先进、环保的生 将要求公司加大技 术创新力度，提升 生产效率和环保水 平。 | 高 | 中 | 中长期 | 运营 | 高 | 营业收 入增加; 运营成 本减少 | 通过技术升级，提高 生产效率，降低能耗 和排合公司需求且 技术成熟、环保效益 显著的生产技术和设 备。 |
影響、風險與機遇管理
悅達投資建立氣候相關的風險與機遇管理流程，以精確識別氣候變化對公司運營帶來的挑戰與影響，并制定相應對策。
風險識別
參考氣候相關財務信息披露工作組TCFD框架，從物理風險、轉型風險及機遇三大方面，系統識別并編制氣候變化風險與機遇清單，以指導策略制定與風險管理。
風險評估
針對識別出的風險和機遇，從發生概率、影響范圍和大小的角度評估，并量化這些風險對公司業務的具體影響。
風險應對
根據風險的性質及其對公司運營影響的嚴重程度，采取針對性的應對策略，保障業務的平穩與持續發展。
指標與目標
| 是否采用情景分析法评估气候适应性 | 是 口否 |
| 披露主体设定的气候相关目标 | 温室气体范围1排放量下降 |
| 指标（单位：二氧化碳当量公吨） | 本期 | 上期 |
| 温室气体范围1排放量 | 3662.93 | 4308.30 |
| 温室气体范围2排放量 | 80618.60 | 56634.54 |
| 是否披露温室气体范围3排放量 | 口是 否 | |
| 温室气体范围3排放量 | / | |
| 核算温室气体排放量所依据的方法，如排放因子法、 物料平衡法等 | 排放因子法 |
| 指标（单位：二氧化碳当量公吨） | 本期 | 上期 |
| 核算温室气体排放量所依据的标准， 如国家重点行业企业温室气体排放核 算和报告指南或其他标准 | 机械设备制造企业温室气体排 放核算方法与报告指南(试行)； 工业其他行业企业温室气体排 放核算方法与报告指南(试行)。放核算方法与报告指南(试行)。 | 机械设备制造企业温室气体排 放核算方法与报告指南(试行); 工业其他行业企业温室气体排 |
| 是否聘请第三方机构对公司温室气体 排放等数据进行核查或鉴证 | 否 | 否 |
| 指标 | 本期 | 上期 |
| 温室气体减排资金投入(万元) | 914.71 | 308.51 |
| 温室气体减排措施 | 使用光伏发电、利用电力储能、循环利用蒸汽、 浴室安装水表、采用节能电机及改进能源管控、 空调改造、循环利用废水等方式 | |
| 温室气体减排量（二氧化碳当量公吨） | 19766.73 | 18073.90 |
| 披露交易的CCER项目减排量（二氧化碳当量公吨） | 0 | 0 |
| 参与其他减排机制的项目和减排量交易情况（如有） | 无 |
環境合規管理
悅達投資始終秉持“節能減排，無毒無害；技術驅動，綠色經營”的環境方針，積極履行環境保護的責任與使命，響應可持續發展的目標與號召。公司嚴格遵守《中華人民共和國環境保護法》《中華人民共和國水污染防治法》等法律法規，制定《環境安全管理制度》，建立完善的環境管理體系，并采取節能辦公運營、控制碳排放等一系列切實有效的措施，以實際行動遵循生態國策、踐行環保承諾、落實低碳舉措。
污染物排放
悅達投資的廢水來源為生產廢水和生活污水，公司嚴格遵循《中華人民共和國水污染防治法》的各項要求，積極采取措施對生產過程中的廢水進行回收與綜合利用，并實施凈化處理，以確保廢水得到妥善處理。公司廠區對雨污分流，廠區雨水排入市政管網。生產廢水及生活污水經廠區污水總排口排入市政污水管網，最終進入污水處理廠。
| 指标 | 本期 | 上期 |
| 氮氧化物年排放量（吨） | 0.30 | 0.95 |
| 硫氧化物年排放量（吨） | 0.09 | 0.00 |
| 挥发性有机物(VOC)年排放量(吨) | 3.98 | 8.68 |
| 颗粒物(PM)年排放量(吨) | 1.96 | 2.93 |
| 化学需氧量(COD)年排放量(吨) | 22.60 | 22.98 |
| 氨氮年排放量(吨) | 0.51 | 0.53 |
| 总氮年排放量(吨） | 4.28 | 4.20 |
重要控股子公司被列入環境信息依法披露企業名單
江蘇悅達紡織集團有限公司
| 名称 | 单位 | 2024年实际排放量 |
| 化学需氧 | 吨 | 19.53 |
| 氨氮 | 吨 | 0.44 |
| 总氮 | 吨 | 4.18 |
| 总磷 | 吨 | 0.28 |
污染物的處理技術和處理方式：
悅達紡織污水排放前通過在線監測裝置實時監測，每月通過第三方數據對比1次，每年由第三方檢測1次。
主要污染物減排目標及為達到相關目標所采取的具體措施：
悅達紡織環保設施運行穩定可靠，未發生超標準排放的重大缺陷。2021年度投入污水在線監測系統已完成聯網，2024年污水全部達標排放。且建立完善突發環境事件應急預案并備案，多次組織應急預案演練，能夠應對各類突發環境事件發生。
建設項目環境影響評價及其他環境保護行政許可情況：
悅達紡織于2019年9月初次辦理排污許可登記證，證號91320903753224797E001W。悅達紡織于2024年9月延續辦理排污許可登記證目前在有效期內。
報告期內未因環境問題受到行政處罰。
廢棄物處理
悅達投資嚴格遵守《中華人民共和國環境保護法》《固體廢物污染環境防治法》等法律法規，對生產過程中產生的廢氣采取綜合利用、凈化處理以及達標排放的嚴格措施，積極保護大氣質量。
| 指标 | 本期 | 上期 |
| 产生的有害废弃物总量(吨) | 39.17 | 21.18 |
| 产生的无害废弃物总量(吨) | 493.30 | 765.90 |
資源高效利用
能源利用
悅達投資貫徹“源頭控制、低碳運營，節能降耗、清潔生產，提升能效、綠色發展”的能源方針，遵循《中華人民共和國節約能源法》，制定了《碳達峰行動方案》，各部門負責貫徹和執行各自的職責。
| 指标 | 本期 | 上期 |
| 直接能源总消耗量(吨标准煤） | 1738.78 | 1995.98 |
| 间接能源总消耗量(吨标准煤） | 17940.99 | 18246.41 |
| 能源消费总量(吨标准煤) | 19679.78 | 20242.39 |
| 其中：清洁能源使用量(吨标准煤) | 924.14 | 0 |
案例
漁光互補促進節能減排
悅達華豐378MW漁光互補光伏發電項目送電成功，不僅標志著悅達投資轉型發展取得新突破，更是為鹽城建設綠色低碳發展示范區增添新動能。該項目總投資15.8億元，總裝機容量378MW，全面并網發電后，年均發電量可達4.43億度，每年可節約標煤約13.34萬噸，減排二氧化碳約36.65萬噸，減排二氧化硫約44.7噸，減排
氮氧化物67.27噸，減排煙塵9.74噸，同時還可節約大量淡水資源，對促進節能減排、改善生態環境具有顯著意義。
案例
三峽悅達阜寧共享儲能電站項目實現全容量并網
悅達投資參投的三峽悅達阜寧大型共享儲能電站實現全容量并網。該項目裝機規模為160MW/320MWh，是首個納入江蘇省電力規劃的電網側儲能項目，也是2024年全省電力“715保供”重點工程。在“碳達峰、碳中和”目標引領下，構建以新能源為主體的新型電力系統，是綠色低碳能源轉型的必然要求。作為悅達投資首個大型共享儲能電站項目，并網投運后，充電一次可儲存32萬千瓦時電量，相當于5萬家
庭的一天的用電量，充放電系統效率達 88% ；年可消納新能源電量約1.6億千瓦時，相當于減排二氧化碳16萬噸、節約標煤消費約5.2萬噸，將有效增強地區新能源消納，改善電能質量。
水資源利用
悅達投資嚴格遵循《中華人民共和國水法》，制定《節約用水管理辦法》，建立健全節約用水工作責任制，明確了各部門領導為節約用水責任人，全面負責節水工作制度的制定、執行以及獎懲考核體系的建立與完善。同時，公司建立節水用水監督機制，對節水工作進行全面監督與指導，實現水資源的可持續利用，爭創節水型企業。
| 指标 | 本期 | 上期 |
| 总耗水量（吨）（包括新鲜水等取水量和重复利用水量） | 450058 | 493541 |
| 重复利用率（%）（重复利用水量占总耗水量的比率） | 46 | 50 |
循環經濟
2024年，工業和信息化部聯合國家發展改革委等七部門發布《關于加快推動制造業綠色化發展的指導意見》，提出聚焦“雙碳”目標下能源革命和產業變革需求，謀劃布局氫能、儲能、生物制造等未來能源和未來制造產業發展。公司3月份成立江蘇悅達生物質科技有限公司。
| 指标 | 本期 | 上期 |
| 废弃物循环利用量（吨） | 285.80 | 339.79 |
循環經濟發展示例
聚焦我市秸稈焚燒、工業固廢等環境污染難題，通過與大型央企、行業頭部企業合作，充分利用鹽城秸稈等資源票賦，因地制宜布局生物質顆粒等項目，為綠色甲醇、綠色航煤等綠色能源項目提供原料支持，為大力發展我國循環經濟提供可復制可推廣的經驗做法，有效解決秸稈露天焚燒或堆放帶來的大氣污染、火災等生態環境和安全問題。
針對鹽城部分縣 (\bigstar) 畜禽糞污處置難、資源利用率低、養殖產能大量閑置等突出問題，牽頭編制《鹽城市畜禽糞污資源綜合利用方案》推進綠色天然氣項目，力爭實現經濟效益與社會效益雙重價值。
專用車公司積極策應國家關于循環經濟發展，將環衛服務板塊打造成企業發展“主戰場”，大力開拓環衛服務項目，借助AI智慧環衛管理平臺，大力助推美麗鄉村建設。
保護生態環境平衡穩定
悅達投資深入貫徹生態文明建設理念，全面加強生態環境保護，聚焦提升生物多樣性、穩定性、持續性，倡導公司員工綠色辦公，組織開展綠色環保活動，共同建設美好綠色家園。
生態系統和生物多樣性保護
公司嚴格執行生態保護紅線、環境質量底線、資源利用上線和環境準入負面清單要求，依照各類規范要求，開展新建項目環評工作，減少生產經營對周邊生態環境的影響，合理開發利用自然資源，保護生物多樣性，保障生態安全。
2024年，公司新建項目環評通過率 100% 8
| 加强 鸟类保护 | ·合理安排工期，避开鸟类集群和迁徙时段，降低项目建设对鸟类造成的危害 ·风机叶片采用红白相间的警示色，加装驱鸟器和照明设备，规避鸟类与风机相撞风险 ·重点监测风机高度、风机运行、风机噪声对鸟类的影响，不断加强鸟类保护力度 | |
| ·优化施工方案，加强科学管理，减少污染物排放 | 维护 海洋生态 | |
| 注重 湿地保护 | 遵守《江苏省海洋生态红线保护规则》要求，识别风电位置与周边 | |
綠色辦公
公司不斷加強綠色文化培育，踐行綠色辦公理念，倡導“節水、節電、節約用紙”，引導員工低碳生活，從身邊小事做起逐步形成資源節約、環境友好的綠色生活方式。
·開展OA系統辦公管理，推行報批流程線上處理，實現無紙化辦公
·推行線上會議，節約辦公運營的能源消耗
·優選節能設備，不浪費每一度電
03
同舟共濟促和諧發展
金陵
悅達投資持續關注內外部利益相關方的期望和訴求，秉承悅達文化內核，充分發揮企努力實現企業員工和社會和諧發展，立足企業自身優勢和經驗，攜手員工共同發展，與享發展成果
