51

會議要求：一是要全面、準確的運用好安全管理“四項工具”，落實安全攻

堅行動各項工作。二是要繼續做好干部職工年度安全能力培訓、評估上崗工作。

中層干部、安全管理人員要加強對各種規范、標準的學習，提升安全技能和風險

辨識能力，杜絕“燈下黑”。三是要系統梳理 2022 年難點、重點、常規性、合

法合規性等相關工作，提前謀劃，提前準備。四是落實好風險分級管控和隱患排

查治理、安全標準化等相關工作，從主動學習、主動落實等方面作為，推動管理。

五是堅決遏制、打擊漠視安全、忽視安全的行為，正確處理好安全與生產的關系，

爭取做到風險可控、隱患消除，實現事故和事件為零的目標。六是落實主體責任，

切實要將安全責任落實到位、安全投入到位、安全整改到位。尤其是相關部門要

強化聯動，確保安全投入到位、工程質量提升。

會議還對疫情防控相關工作進行詳細的安排部署。在礦公司領導，職業健康

安全和生態環境保護委員會成員，各單位（含承包商）相關管理人員，部分職工

代表參加會議。（錢慶福）

緊跟目標導向 著力穩步提升

——迪慶礦業選廠 2021 年安全環保工作紀實

2021 年，迪慶礦業選廠圍繞公司《關于印發 2021 年職業健康安全環保工

作要點的通知》文件精神，對照云南銅業“攻堅三個月、系統抓落實、重拳保安

全”專項行動和迪慶礦業“從零開始、向零奮進，立足安全風險管控，努力實現

安全發展”的目標導向，重心下移、關口前移，轉作風、轉思維，嚴格落實直線

責任、屬地責任，以深化職業健康安全生產標準化體系運行為中心，推進四項安

全工具應用，持續夯實安全生產基礎條件，嚴控安全環保風險。截止 12 月 15

52

日，實現了 2021 年年度職業健康安全環保各項目標。

緊盯目標導向，落實主體責任。選廠年初與各層級簽訂了目標責任書，逐級

份分解目標，明確了各層級及員工的安全環保目標責任。2021 年選廠與股室、

工段簽訂目標責任書 9 份；股室、工段與班組簽訂目標責任書 16 份，班組與所

屬全體員工簽訂目標責任書；簽訂“職業健康安全環境公開版承諾書”共計 161

份；簽訂 HSE 責任清單 161 份；與持有私家車或摩托車的員工簽訂《云南迪慶礦

業開發有限責任公司個人持有工具安全協議書》70 份。通過層層量化分解，全

體干部職工圍繞各自目標推進各項工作，實現了重大傷亡事故、重大設備事故、

重大火災事故、重大污染事故、重大責任事故、重大交通事故六為零。

強化培訓教育，規范員工行為。選廠始終將安全培訓教育工作貫穿全年，強

化全員三級安全教育、復轉崗和在崗員工再培訓教育和職業衛生環保教育，不斷

提升全員安全生產技能。選廠按照 2021 年年度職業健康安全環保培訓工作計劃

推進培訓教育，落實企業三級教育培訓和轉復崗培訓教育，對新入廠人員和轉復

崗人員按照國家法律要求，多批次組織開展了新工入廠安全教育、復轉崗安全培

訓活動，對考試不合格的人員進行再教育和再考試，經考試合格，具備了所在崗

位安全生產操作技能方可上崗作業。極大的提高了全員安全生產操作技能，為遏

制和消除安全生產事故提供了有力的保障。截止 2021 年 12 月 15 日，選廠共組

53

織了安全培訓 222 次，累計 4406 人次參加。在提升安全技能的同時，嚴格執行

公司“反違章”管理制度，對違章人員嚴格按照“四不放過”原則進行處理，警

示教育廣大員工。截止 12 月 10 日，選廠共查處違章人員 7 人次，經按照公司“反

違章”管理制度進行處理和警示，形成強力震懾，不斷規范員工安全行為。

推進體系建設，不斷提升管理。2021 年，選廠將 CAHS 精準管理體系的有效

運行當做首要任務來抓。選廠對照職業健康安全生產標準化體系體系標準，開展

經常性梳理工作，不斷完善提升。一是按照公司相關要求，做好體系的宣貫、培

訓工作。選廠組織一線員工，針對精準管理體系的掌握情況進行了 3 次考試。同

時從 7 月份開始，每月 27 日組織管理人員定期開展職業健康安全生產標準化體

系培訓及考試，通過定期開展考試，不斷提升全員對體系的熟練掌握。二是主要

負責人組織安全管理人員逐步梳理制定安全培訓教材及應急救援培訓教材等，對

安全操作規程、崗位風險辨識、應急處置等組織開展培訓工作。考試由各層級負

責人出題、監考并判卷，試題因崗而異；考試采用閉卷，判卷后對員工錯題進行

糾正講解并重考。截止 2021 年 12 月 10 日至，選廠共組織了崗位安全操作規程

考試 7 次。

運用“四項工具”，斬斷事故鏈條。選廠始終將安全管理的重心放在現場，

落實安全風險辨識和安全管控措施。按照“自下而上、上下結合、全員參與”的

54

原則開展辨識，不斷深化 CARC 表、536 標準化班會、葡萄圖和安全警示教育行

動計劃的運用。通過運用好各種安全管理“利器”，斬斷事故鏈。廠部、工段等

管理層經常性深入開展班組檢查、指導班組運用好“四項工具”。根據作業內容、

作業步驟及作業現場實際全面辨識危害，不斷指導、督促班組員工按照規范開展

風險辨識、規范填寫 CARC 表、葡萄圖以及安全管理記錄。各班組嚴格按照要求

落實各項工作，針對當班作業任務、作業流程開展現場作業安全評價，對臨時性

作業、故障處理環節等工作強化風險分析和預判，“升級”管理，通過死守“現

場的關口”嚴控安全風險。同時深化隱患排查治理，根據職業健康安全生產標準

化體系要求和公司相關要求，一是對公司及上級公司各類檢查下發的隱患整改，

二是選廠按照要求每周組織開展隱患排查治理工作，截止 12 月 10 日，選廠開展

了 35 次安全檢查活動，下發整改通知書 131 份，隱患整改 415 條，不斷改善選

廠安全生產作業條件。

加強應急管理，筑牢安全防線。選廠在年初組織人員梳理選廠應急救援預案，

及時修訂完善，不斷深化應急救援預案的針對性、有效性，實用性，強化選廠應

急救援管理工作，全年共梳理、修訂了選廠應急預案及各類專項預案 16 個。加

強應急救援物資的儲備管理工作。不定期的檢查選廠應急物資儲備庫配備應急救

援物資和應急急救藥品充足、有效情況，及時補充、更換應急救援物資和到期的

應急藥品以及其他應急物資，確保選廠在應對各類突發事故時，應急救援物質能

滿足應急救援工作的需求。

在不斷完善應急管理“硬件”和“軟件”設施的同時，選廠按照演練計劃組

織開展應急救援演練，通過演練提升整體應急處置能力。按照計劃開展了《滅火

器使用現場處置演練》《危險廢物應急現場處置演練》《高處墜落專項應急演練》

《危險廢物（廢機油）現場應急處置演練》《尾礦庫截洪溝溢流夜間應急演練》

等，共計 270 余人次參加演練，并組織能脫離崗位的員工進行現場觀摩學習，提

升廣大員工應急處置能力。

2021 年的尾聲即將敲響，但安全管理只有起點沒有終點。下一步，選廠將

一如既往的緊盯“從零開始，向零奮進”的目標，時刻保持“安全管理永遠在路

上”的奮斗姿態奮力疾馳，進一步壓實屬地管理責任，在自己的“一畝三分地”

上深耕細作，推動安全環保管理再上新的臺階。（錢慶福）

55

迪慶礦業啟動“三抓三保”專項行動

為生存、持續、發展而戰

11 月 1 日，迪慶礦業召開誓師動員大會，全面啟動“抓生產保生存、抓建

設保持續、抓證照保發展”專項行動。云南銅業總經理助理，迪慶礦業董事長董

家平出席會議作講話。迪慶礦業公司領導，各生產單位、輔助生產單位、承包商

能脫離崗位班組長以上管理人員，機關全體成員參加會議。

會議宣讀了《云南迪慶礦業開發有限責任公司“三抓三保”專項行動方案》，

明確了迪慶礦業產量、變更工程建設、證照辦理目標及完成這些目標的具體措施，

成立了深化改革、宣傳動員、安全保障、生產保障、資金保障、政策爭取、監督

保障等九個工作保障組，并形成具體任務清單，明確具體工作要求及考核問責措

施。隨后，會議組織玉溪飛亞項目部負責人、采掘工區負責人、生產技術部負責

人分別代表迪慶礦業承包商、生產單位、技術部門作表態發言，表達了堅決完成

各項任務指標的信心和決心。

56

會議號召迪慶礦業全體干部員工要深刻認清迪慶礦業當前所面臨的生產經

營嚴峻形勢，增強憂患意識，迅速對照專項行動方案，痛下決心深化改革，自我

革新爭取生存和發展的空間，激活生產經營的內生動力，迅速進入戰時狀態，上

下同心，真抓實干，強化擔當，全司一盤棋，勁往一處使，為實現企業生存、持

續、發展目標不懈奮斗。

會議傳達了上級公司為幫助迪慶礦業繼續生存發展所采取的措施及相關要

求，宣講了迪慶礦業當前面臨的形勢，強調了迪慶礦業生產自救的措施辦法。會

議勉勵迪慶礦業全體干部員工：面對現實、解放思想、增強信心，團結一致攻堅

克難、強化擔當，堅定不移落實好“三抓三保”各項工作任務，迪慶礦業定能全

面實現各項既定任務目標，企業的發展定會越來越好。

會議最后，參會人員集體宣誓：堅決服從改革，堅決完成任務，堅決打贏脫

困攻堅保衛戰。（錢慶福）

57

迪慶礦業開展承包商履約評價考評強化過程管控

11 月 4 日，迪慶礦業組織開展生產期業務外包承包商履約評價檢查考評，

強化承包商過程管控，夯實承包商管理基礎。

檢查考評中，考

核組成員明確分工，

對照相關檢查考評

文件和《中國鋁業集

團有限公司承包商

履約后評價細則》，

對玉溪飛亞羊拉項

目部、中礦建設羊拉項目部及鴻基建設羊拉項目部是否存在合同期內的否決項、

各類安全生產技術方案是否完備規范、現場文明施工是否達到標準、合同目標是

否完成、現場各類管理人員是否履職到位、安全管理措施是否落實到位、工序配

合是否有序等情況進行檢查考評。并對發現問題進行現場指導改進，通過強化機

關職能部室服務，幫助承包商提升管理水平。

據了解，迪慶礦業生產期業務外包承包商履約評價檢查考評每季度開展一

次。由公司發展建設部牽頭，組織礦產資源部、生產技術部、設備能源部、安全

環保健康部、綜合管理部（法律事務室）、財務資產部及人力資源部等職能部門

人員參與。通過日常強化服務監督、季度聯合檢查考評等方式，發揮了機關部門

“業務保安”作用，強化了承包商過程管控，促進了承包商管理能力的不斷提升。

（普兆進/文 巴松拉姆/圖）

58

用行動和汗水吹響脫困攻堅保衛戰的沖鋒號

——迪慶礦業采掘工區深化“三抓三保”專項行動成效初顯

11 月 1 日，迪慶礦業召開誓師動員大會，全面啟動“抓生產保生存、抓建

設保持續、抓證照保發展”專項行動。會議號召迪慶礦業全體干部員工深刻認清

迪慶礦業當前所面臨的生產經營嚴峻形勢，增強憂患意識，上下同心，真抓實干，

強化擔當，全司一盤棋，勁往一處使，為實現企業生存、持續、發展目標不懈奮

斗。

迪慶礦業采掘工區緊跟公司的步伐對照專項行動方案，迅速進入戰時狀態，

不斷深化改革自我革新，激活生產經營的內生動力。采掘工區全體干部職工圍繞

生產組織、安全攻堅、技術強化等中心工作，以問題為導向、以困難為靶向，瞄

準安全生產各項目標，“升級提檔”全面打響生產經營保衛戰，推進“三抓三保”

專項行動各項工作，目前已經成效初顯。

供礦生產節節高

自公司開展“三抓三保”專項行動以來，采掘工區以最貼切的方式行動，迅

速調整人員組織，將原來的“三班倒”模式改為“滾動式”倒班，尤其是針對打

59

眼和出渣的人員，更是采取相互接替的輪班模式，從生產組織上不斷優化，提高

生產效率。通過優化人員組織，目前采掘工區在 3225 中段 20 盤區、3150 中段 2

盤區等主要供礦點的供礦量，已經超計劃 20%完成。

隨著“抓建設、保持續”行動的展開，采掘工區在采切工程建設方面更是不

遺余力。目前 3200 中段 23 盤區和 3175 中段 6 盤區和 24 盤區的采切工程正在按

照計劃推進，預計 3200 中段的 23 盤區在 2022 年 2 月份能正常供礦，3175 中段

6 盤區能在 2022 年 8 月份正常供礦。隨著“三抓三保”專項行動的展開，部分

項目已經超計劃完成，就比如 3175 中段 10 盤區的建設，按照計劃，需要 30 天

左右才能完成天井建設，他們只用了 15 天的時間就完成建設。“現在我們除了

背水一戰，已經別無選擇。自開展專項行動以來，我們將所有能調動的力量投入

到井下各項生產工作。目前我們要做的不是‘按照計劃完成各項目標’，我們追

求的是要‘超計劃完成各項目標’，尤其是各項采切工程，我們現在的目標就是

要爭取提前完成建設，提前實現供礦”采掘工區負責人楊萬權這樣說道，真誠的

話語散發著“抓建設、保持續”的決心和信心。

安全工程再加速

在推進生產系統工程的同時，采掘工區多管齊下，全力推進安全系統工程建

設，尤其是 3175 中段回風井建設、3200 中段充填管建設、3175 中段南部通風系

統建設等重點安全工程。對于目前機械化、自動化不高的工藝流程來說，很多工

60

程可謂是“硬骨頭”。自專項行動以來，采掘工區始終以動真碰硬的姿態，啃下

各種“硬骨頭”。“以上安全工程，目前都能在按照計劃推進，雖然都是‘硬骨

頭’，我們有絕對的信心將他‘啃下’，按照目前的進度，我們將在明年 2 月份

完成安全工程建設，通過完成安全系統工程的建設，切實提升設備設施本質安全

化。”楊萬權這樣說道。

在推進安全系統工程的同時，采掘工區同步推進井巷安全標準化項目，主要

涉及 3150 中段 7 號井、3175 中段、3200 中段等平巷的標準化建設。“標準化”

一詞大家都耳熟能詳，但要落實到現場，卻要付出太多艱辛。尤其是對于井下礦

山的安全標準化建設，從“三線兩管”的拆除和安裝，到巷道內的廢渣清運，再

到運輸軌道的安裝和修復等，無一不是“臟活、累活、體力活”。在推進各項安

全整改工作時，作業人員每天早晨吹著冷風進入井下埋頭苦干，汗水順著臉頰流

下，沖刷著滿身的泥濘，待到下班時出井，迎接他們的已經漫天寒星，冷風順著

山腰呼呼的吹過，清冷的月光照射著他們在山坡上顛簸的身影，那滿身的泥濘讓

人淚目。

“安全管理離不開物和人的管理，在做好各項安全工程的同時，我們在人的

行為管理方面下猛藥。自專項行動以來，我們加強培訓和作業過程監管。目前采

掘工區各班組在‘536’標準化班會，CARC 表填寫等安全管理工具的運用上有了

提升。尤其是對采掘工區，作業人員文化水平參差不齊，這給我們的安全管理帶

61

來挑戰，但是我相信通過不斷的深化培訓教育和作業過程監管，作業人員的安全

風險辨識能力、安全技能等能得到穩步的提升。”楊萬權這樣說道。

技術管理再突破

科學技術是第一生產力，高效的生產效率，離不開先進的科學技術。采掘工

區始終在生產技術上深耕細作，不斷摸索，尤其是在設備設施、工藝流程優化、

爆破技術等方面。近日，采掘工區在推進爆破技術方面取得較大的突破。根據上

級公司統一部署，大力推廣光面爆破技術。眾所周知，在巷道掘進以及部分巷道

工程建設時使用光面爆破技術，具備巷道成型好、頂板浮石少、安全保障高、后

續管理方便等諸多優點。但是光面爆破技術在運用時操作難度較大。相比普通的

爆破技術，光面爆破技術在炸藥總用量、單眼裝藥量計算、炮眼間距計算、裝藥

方式等方面的技術參數規范和標準較高。這對于原來很少接觸此項技術的操作人

員來說，帶來了巨大挑戰。

一開始時，采掘工區使用光面爆破技術，眼痕率、成型率（眼痕率、成型率

是衡量光面爆破技術的重要指標）與合格的技術指標相差甚遠，在技術的使用推

廣中收效甚微。面對挑戰，采掘工區在加強與各技術部門溝通聯動的同時，不斷

的探索實踐，總結經驗，目前在光面爆破技術方面已經取得較大的突破。“目前

我們在 3200 中段 17 號線巷道建設工程中使用光面爆破技術，現在爆破后成型率

基本能達到要求。下一步，我們將深化與技術部門的溝通聯動，同時在不斷的摸

索總結，重點對眼痕率達標這一方面進行技術攻關，提升光面爆破的技術水平，

從根源上提升頂板管理。”楊萬權這樣說道。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。自開展“三抓三保”專項行動以來，采

掘工區始終圍繞“抓生產保生存、抓建設保持續、抓證照保發展”的主基調推進

各項工作。努力才有希望、拼搏才能贏得美好的明天，面對未來，采掘工區仍舊

堅定信心，勇往直前。采掘工區用行動和汗水吹響了脫困攻堅保衛戰的沖鋒號。

（錢慶福）

62

公司到綜合工區開展形勢任務宣講

12 月 6 日，公司副總工程師李福華到綜合工區就近期公司發展形勢及面臨

的困難進行形勢任務宣講，綜合工區班組長以上管理人員及后勤人員、黨員參加

會議。

宣講中，李福華從公司當前發展形勢及面臨的困難對職工進行了詳細的闡

述，并就公司近期資金困難工資薪酬較低的問題進行了說明。同時，他鼓勵工區

職工要堅定公司發展的信心和決心，不要因為一時的困難降低對工作質量的追

求，要立足當下干好當前事，在公司開展“三抓三保”專項行動的關鍵時期，大

家共同努力，為公司早日走出困境添磚加瓦。

李福華提出四點要求，一是綜合工區領導班子要起好帶頭作用，在公司困難

時期要有大局觀，為其他職工做好表率作用；二是在困難時期要聽取不同的意見

和聲音，善于采納他人意見，做到工作只對事不對人，對他人提出的問題主動反

思，主動糾偏，確保工區各項工作穩步推進；三是要關心關愛職工，持續抓好安

全生產。不管公司困難與否都要把職工權益放在首位，關心團結職工，要深刻認

識到工作是雙向的，做到一級對一級負責。四是后勤股室要充分發揮好職能，為

安全生產保駕護航。同時以身作則帶頭做好本職工作，大家齊頭并進，用苦干實

干助力公司早日走出困境。（楊正林）

63

迪慶礦業出臺《作業現場安全文明施工底線》

推動標準化提升

“這是一本很接地氣的作業指導書，大家要認真學習”“有了這本作業指導

書，今后我們在作業過程中知道該怎么做了......”在迪慶礦業各機關部室和生

產單位，總會看見干部職工在埋頭學習《作業現場安全文明施工底線》，通過學

習，不斷掌握作業施工現場的標準和規范，在施工過程中循標準、守底線，從源

頭管控、過程管控等環節不斷提升安全生產現場標準化水平。

迪慶礦業以問題為導向，依托《金屬非金屬礦山安全規程》中鋁集團《CAHSE

精準管理體系》和相關標準、規范，結合自身的實際情況不斷總結完善。將自身

作業現場涉及的標準規范以圖文并茂、通俗易懂的方式在《底線》中展現。《底

線》中主要包含了電氣設備設施、通風、掘進、供礦、支護、充填、以及固定場

所的現場標準規范。《底線》的出臺，為迪慶礦業現場安全標準化執行提供了更

為簡單、直接、有效的根本遵循，從而有力推動安全管理提升。（錢慶福）

64

李中彪：這 12 件事不得不做！

堅持生存下來、堅決發展下去、珍惜并延續 580 天的安全零事故成果。

一要認清企業本質化安全水平較低的整體形勢，把日常安全管理中心落實到

現場，應配盡配《中鋁集團安全文明施工底線標準》手冊，做好日常安全管理指

導；

二是歲末年初安全形勢嚴峻，嚴守“不安全不生產”底線；

三是提高全員安全素質，營造“我的安全我做主”“同事的安全我有責”的

自我安全管理氛圍；

四要開好班前會，做好會議學習培訓、安全要求和交底工作，班中不少于兩

次安全巡察；

五要抓實安全管理工具的運用，根除安全“五個壞習慣”，切實讓精準管理

體系在現場管理過程中發揮作用最大化；

六要高度關注重點危險源和井下高風險區域管理，強化頂板管理，做實“敲

幫問頂”，嚴防高出墜落事故，規范用電管理，特別注意加強爆破物品、有毒有

害氣體管理工作，堅決杜絕出現群死群傷事故，礦區還要加強交通運輸管理，控

65

制車速，改掉駕駛員行車途中接打電話、抽煙等壞毛病；

七要全方位組織開展“12·12”事故警示教育行動，加強臨時作業現場管控，

隨時做好現場安全確認；

八是黨政同責、一崗雙責，要強化職能部門安全管理直線責任、工區班組的

屬地責任，壓實“業務保安”職責，重新梳理相關部門安全管理責任，公司安全

環保部門做好監督管理和履職考核工作；

九是承包商要優化組織機構設置，加大安全管理資格證、爆破證、特種作業

操作證等相關證件的考取配備工作；

十要用好安全執法記錄儀，發揮全程紀實功能夯實安全過程管理，紀委工作

部要發揮監督作用，確保安全科技化管理水平落地；

十一是年底收官，安全“六為零”業績就是最大的政治，堅持管理標準不減，

抓手考核更硬；

十二是當期重點工作還是要做好井下系統工程和接替盤區建設工作，為迪慶

礦業三年中期規劃奠定基礎。

請牢記，對于當前的迪慶礦業來說，安全事故就是滅頂之災。 迪慶礦業開展井下炮煙中毒事故應急救援演練

11 月 24 日，迪慶礦業組織開展井下炮煙中毒事故應急救援演練，檢驗井下

66

炮煙中毒事故應急救援預案，評估井下炮煙中毒事故的應急準備狀態，鍛煉應急

救援隊伍。在礦公司領導、安全環保健康部、采掘工區、綜合工區及相關職能部

門 40 余人參加演練。

演練模擬：3150 中段+2 盤區耙礦作業過程中，由于礦石塊度較大需要進行

爆破解塊，1 名作業人員解塊后進入電耙巷，出現炮煙中毒現象，同班作業人員

發現后隨即使用井下電話進行逐級報告。接到事故報告后，公司迅速響應，組織

救援小組攜帶炮煙檢測儀、便攜式呼吸器、折疊擔架、急救箱等救援裝備器材下

井開展救援。按照炮煙中毒事故處置方案，救援隊員首先對采場進行通風，同時

監測有毒氣體濃度，有毒氣體濃度降到安全范圍后，迅速進入事故現場展開救援，

一組負責檢查、處理采場頂板兩幫，防止落石造成二次傷害。另一組快速搜尋到

被困人員，檢查傷情，佩戴氧氣呼吸器，緊急轉移到新鮮風流處進行必要醫療處

置，通信保障、警戒、調度、后勤保障等小組同步各司其職做好救援。演練緊貼

礦井風險特點，實戰性強，有效提升了救援隊伍事故應急處置技能。

總指揮總結點評時要求，要通過不斷的演練鍛煉隊伍，確保在突發事件發生

時能迅速進入戰時狀態，做到應急救援隊伍“招之能來、來之能戰、戰之必勝”，

切實做到有備無患，要認真思考、認真總結本次演練中出現的問題，并不斷持續

改進。（楊敏）

67

迪慶礦業開展炸藥庫防盜防搶現場處置演練

12 月 10 日 23 時 50 分，迪慶礦業開展炸藥庫防盜防搶現場處置應急演練, 進一步提高對夜間防盜防搶事件的突發處置能力。本次演練，公司副總經理、安

全總監、炸藥庫重要危險源源長陳雷擔任總指揮，公司財務總監楊宏，危險源第

一、二監控負責人，供銷中心、設備能源部、后勤服務中心相關人員參加本次演

練。

“報告，今夜夜班，有一輛小車開到炸藥庫大門口停下，突然車上下來兩個

人，試圖進入庫內盜搶民用爆炸物品。”演練開始，炸藥庫值守人員按演練劇本

逐級匯報。總指揮在接到防盜防搶事件報告后，立即啟動《云南迪慶礦業開發有

限責任公司防盜防搶現場處置應急救援演練方案》，迅速集結公司相關救援人員，

準備救援物資、器具，按方案迅速、連貫的趕往現場，隨后展開救援。

據了解，本次演練沒有事前預演的情況下開展，并有意將演練時間安排在夜

間開展，不但增加了演練的真實性，更增加了演練難度，有效檢驗公司突發事件

的應急處置能力。下一步迪慶礦業將根據演練中出現的問題，不斷總結提煉，優

化應急預案，提高各職能部門夜間聯動應急處置協同作戰能力，從而提升整體的

應急管理，筑牢安全管理中的最后一道防線。（圖/蘭紅 文/斯那具米）

68

迪慶礦業開展尾礦庫截洪溝溢流事故

夜間應急演練

12 月 13 日晚，迪慶礦業開展尾礦庫截洪溝溢流事故夜間應急演練。通過演

練，提升各部門之間的協調聯動，強化應急管理，筑牢安全壁壘。在礦公司領導、

安全環保健康部、選廠以及相關部門參加演練。

場 景

模擬：由

于 近 期

連 續 降

雨，尾礦

庫 截 洪

溝 內 水

位驟漲，

部 分 洪

水 溢 出

流進尾礦庫內，庫內水位上漲加速。值班人員發現險情后立即上報，總指揮在接

到報告后立即組織人員趕赴現場，按照應急救援程序迅速、連貫的展開救援，整

個救援程序有條不紊，緊湊流暢，配合默契。尤其是在截流時，大家各司其職，

開展裝沙、搬運、截流等各項工作的過程如行云流水，演練達到了預期效果。

演練結束，總指揮作現場點評，他在肯定本次演練成績的同時強調：一是本

次演練更加結合迪慶礦業尾礦庫管理的實際情況，要清醒的認識到本次演練的重

要意義，同時吸取演練中的寶貴經驗，從科學合理性、針對有效性、實際操作性

等多個維度，不斷總結、提煉、優化尾礦庫相關應急救援預案，從而達到提升應

急管理，筑牢安全防線。二是年末歲初，事故發生頻率提高，要時刻繃緊安全弦，

以“決不松一口氣”的姿態推進各項工作，尤其是穩定職工思想動態、規范職工

安全行為、現場隱患排查治理等方面要“升級提檔”強化管理，從而斬斷事故鏈

條，嚴防安全事故發生。（錢慶福）

69

質檢中心開展高處墜落專項應急演練

12 月 15 日，質檢中心組織開展高處墜落專項應急演練，所有能脫離崗位的

干部職工參加觀摩學習。通過演練檢驗質檢中心應急演練方案的可操作性和實用

性，同時增強員工應對突發事故的應急處置能力和協調作戰能力。

演練模擬：12 月 15 日，固體樣品加工班作業人員在進行設備檢查過程中，

一名員工不慎從碎礦機防護罩頂上摔落，導致肩部受傷，發生事故后，當班作業

人員立即停止設備及現場作業，相關人員將事故逐級上報，總指揮在接到匯報后

立即啟動應急預案，各應急救援小組迅速集合，迅速、連貫地展開隔離警戒、應

急救護等。通過各救援小組的緊密配合，及時將傷員送往醫院做進一步的治療。

演練結束，總指揮對本次應急演練進行點評，并提出要求：一是全體干部職

工要加強工作區域內風險源點的辨識，作業前必須進行崗位風險辨識，制定落實

相應防范措施；二是作業過程中要嚴格遵守操作規程，如遇到突發性事故，要保

持冷靜，采取正確的救援方法展開救援，將事故的損失和人員傷亡降到最低；三

是通過演練增強員工的安全意識以及事故發生后的處理能力，要在演練中不斷積

累經驗，優化應急措施，提高應急管理水平。（何葉）

70

“發展建設”再啟程

——迪慶礦業發展建設部 2021 年工作側記

這個 5 人組成的團隊，他們抗住了巨大的壓力，不屈不撓，讓迪慶礦業承包

商管理體系日趨完善成熟；這個團隊，他們用內心的堅韌執著，為公司承包商管

理破解了一個又一個難題；這個團隊，他們憑借良好的職業操守，在平凡的崗位

上深耕不綴，為公司的“發展建設”輸入強大動力...... 這個 5 人的團隊，是迪慶礦業發展建設部，集承包商管理、工程建設、工程

結算、合同管理、招投標管理等工作業務于一身。以上各種業務的推進，對于處

于生產經營調整期的迪慶礦業來說，無一不是“硬骨頭”。面對一個個的壁壘，

他們堅守初心，勇往直前。2021 年，他們為公司的各項工程建設立下了赫赫戰

功；他們憑著自己的“三寸不爛之舌”順利簽訂了一個又一個的合同，推進各種

工程項目；他們用自己的汗水和足跡刻畫著對承包商管理體系中的各種標準、規

范的執著和追求。

71

工程建設建新功

說到發展建設部，大家首先想到的是各種工程建設項目。近年來，上級公司

推進“四個一批”項目建設。迪慶礦業緊跟上級公司的步伐，推進相關環保工程，

用實際行動踐行習近平生態文明思想和“綠水青山就是金山銀山”的環保理念。

而各種建設的順利完成，發展建設部功不可沒。從電銅廠堆浸場的治理和復墾到

生活垃圾倒運與垃圾場復墾；從原來硫酸廠硫鐵渣的清除到尾礦庫江邊回水系統

改建，再到露天排土場的綠化建設，都離不開發展建設部的艱辛付出，從每個項

目的招標到合同簽訂、從建設過程的監管再到工程核算.......，他們白天忙碌

于各個生產現場，晚上加班加點完善各種資料的身影，照映出迪礦人良好職業操

守和工作作風。

說到工程建設項目的推進，不得不提原硫酸廠硫鐵渣清運項目。根據初步的

安排，需要將硫鐵渣送往有相應資質的環保廠家進行處理，根據初步的核算，工

程完結時需要數百萬的處理費用。后來，發展建設部改變工作思路，探索是否能

將硫鐵渣“變廢為寶”。他們充分利用好市場信息，通過多渠道、多方式的咨詢、

溝通和協商，最后改變計劃，將硫鐵渣銷售到水泥廠，除去各種費用，硫鐵渣清

運項目還創造了數十萬元的經濟效益。

目前，迪慶礦業東線隧道工程正在全力推進，但因施工至 F4 斷層時進度受

阻。F4 斷層含有大量的高嶺土，眾所周知，高嶺土遇水或者氧氣時容易膨脹，

這不但阻礙了掘進時的施工進度，土壤在膨脹后還不斷的擠壓、破壞巷道的支護

材料，這讓施工的進度更加艱難。大家只能只能通過反復的支護來確保施工安全，

目前，F4 斷層的掘進即將進入尾聲。“面對困難，我們沒有選擇，這條路只能

進不能退，相信只要大家齊心協力，就沒有過不去的坎。這個斷層，難不住我們！”

72

發展建設部主任楊朝生這樣說道。簡單的話語透露著背水一戰的必勝信心和決

心。

合同管理解難題

除了工程建設項目，招投標管理、合同管理、工程結算等也是發展建設部的

重要業務。這過程說來簡單，殊不知從招投標預算、招標文件編制、招標價格確

定、發布招標公告、確定中標單位、簽訂合同等，每個環節的工作繁瑣異常，而

且每個步驟環環相扣，可謂牽一發而動全身，要確保符合規范和標準。這個 5

人的團隊，他們用自己的細心和耐心在平凡的崗位上默默付出，他們在寒夜中一

遍又一遍的核對著每個數字，他們在孤燈下埋頭苦干的身影讓人敬佩。

因迪慶礦業生產經營調整期，部分建設項目緊急，很多建設項目一旦出具技

術文件、設計等資料時，就要按照招投標管理辦法開展相關工作。工程建設過程

中不可預見的影響因素較多，如何實現安全、成本、質量、進度等方面的有效控

制，都需要不斷的探索與總結。開弓沒有回頭箭，面對困境，發展建設部全體人

員憑借“三村不爛之舌”與設計方、施工方進行討論、協商，用勤勞和拼搏及時

的跟進后續的變更管理、過程監督、工程核算等相關工作，他們用良好的職業操

73

守推進了各個項目建設，他們用自己的細心、耐心、毅力守住了公司工程建設資

金的最后一道關口。

系統管理再啟程

發展建設部承擔著承包商管理業務。近年來，公司井下生產和建設的承包商

變更相對頻繁，這給發展建設部帶來巨大的挑戰。再加之羊拉銅礦由于井下礦體、

地質等條件的制約，生產的工藝流程屬于“勞動密集型”的工藝流程，在自動化

和機械化等方面存在一定的短板，更是壓力驟增。

發展建設部將上級公司以及行業標準、CAHSE 精準管理體系等與迪慶礦業的

實際相互結合，制定了相應的《承包商管理辦法》、《承包商準入規定》、《承

包商安全管理攻堅方案》《承包商屬地管理規定》等相關系統性文件，完善了承

包商管理系統。在完善管理系統的同時，聯合安全、技術、財務等管理部門，每

季度對各承包商開展履約評價，指導、督促各承包商開展落實各項工作，推動承

包商管理不斷提升。

目前，迪慶礦業的承包商管理體系已經日趨成熟完善。下一步，發展建設部

將牽頭，強化對承包商的指導和服務，讓承包商逐步完善各自的管理體系，與迪

慶礦業的管理體系相互融合，推動整體的管理體系再上新的臺階。“目前承包商

管理的難點在于作業人員的行為規范和素養的提高，下一步，我們將不斷深化對

承包商的現場指導和過程指導，主動‘上門服務’，逐步破解各種管理上的難題，

啃下各種‘硬骨頭’，從而提升管理，推動發展”談到下一步的工作思路，發展

建設部主任楊朝生充滿信心。萬里征程風正勁，千軍重任再奮蹄。發展建設部將

責任扛在肩上，將初心烙印在行動上。任重道遠，行則將至，“發展建設”再啟

程。（錢慶福）

74

迪慶礦業深化職工技能提升和培訓教育效果顯著

職業技能和素養的不斷提升，是職業路上永恒不變的追求。2021 年，迪慶

礦業響應號召，貫徹落實國家、云南省及上級公司“職業技能提升行動”及“新

型學徒制”相關要求，及時對外溝通協調，組織開展了多項技能提升培訓。通過

各項培訓的開展，提升了職工技術技能水平，增強公司職工隊伍綜合素質能力。

同時，迪慶礦業把刀刃向內，扎實推動職工培訓教育，激發職工內生動力，提高

職工職業素養，推動管理。

深化教育強管理。安全培訓教育不到位就是最大的隱患，迪慶礦業始終堅持

以安全培訓教育推動安全管理。2021 年，迪慶礦業持續深化安環保培訓教育，

提升職工安全技能，從而規范員工行為，斬斷事故鏈。年初，迪慶礦業出臺《職

業健康安全和生態環境保護教育培訓管理辦法》，《辦法》明確了各單位和承包

商培訓教育職責、培訓內容及學時要求等，各單位按照《辦法》推進落實。公司

定期組織開展安全環保教育培訓專項檢查。人力資源部、安全環保健康部等職能

75

部門以查資料、看現場、訪談評估等相結合的方式，對照各單位、部室的四級安

全教育培訓檔案建檔情況、特種作業人員持證情況、承包商工傷保險購買情況、

勞動合同簽訂等 12 個項目定期進行檢查，通過檢查指出存在問題，并提出整改

建議和措施。各單位、部室出現的各種問題都按照相關要求不斷完善，安全培訓

教育管理、檔案管理等方面有了大幅提升。

技能提升再深化。在 2020 年的基礎上，迪慶礦業持續深化技能提升工作。

公司人力資源部與云南銅業高級技工學校加強溝通和聯動，持續組織人員參加電

工、焊工、安全合格證、新型學徒、安全員高級工等方面的培訓，2021 年，新

型學徒畢業 43 人，安全員高級工取證 76 人、電工技能等級取證 41 人，電焊工

技能等級取證 29 人、安全員合格證取證 298 人。在完成各項取證的同時，迪慶

礦業獲取政策資金補助 40 余萬元。

在做好技能等級提升的同時，迪慶礦業不斷強化特種作業管理。公司多次組

織開展特種作業人員換證、新取證工作，強化特種作業人員隊伍，提升職工安全

技能。目前安全管理資格證取證（含復審和新增）58 人；支柱、尾礦、通風、

76

電工、焊工、高處作業等工種取證 114 人，其中新增通風工取證 8 人、支柱工取

證 24 人、壓風工取證 18 人。

生產培訓兩不誤。培訓機構組織開展的各種技能等級提升培訓，采用線上培

訓和集中培訓相結合的方式，這本是各種技能培訓的常規動作，但對于迪慶礦業

的廣大學員來說，卻是有些艱難。“因為集中培訓時需要到易門、昆明等地參加

培訓，羊拉礦山又地處偏遠，今年以來公司人員緊張，報名學習的人員較多，如

果學員全部一起外出參加培訓，則會影響公司正常生產，再加之路途遙遠，學員

們來回的差旅費用劇增，不利于培訓費用的控制”人力資源部副經理夏麗美對筆

者說道：“后來我們積極的與培訓機構協調，向他們說明公司目前的情況，并請

求他們到礦山來開展集中培訓，這樣一來，既可保證公司的正常生產的前提下讓

大家參與集中學習，又減少了公司差旅費用，可謂是一舉多得。”2021 年，迪

慶礦業通過“引進”的方式培訓，切實做到了生產學習兩不誤。

2021 年的各項技能等級提升工作已經告一段落，2022 年，迪慶礦業將圍繞

技能等級提升、安全環保培訓教育、特種作業管理、新型學徒等主線不斷深化，

用“四輪驅動”不斷提升職工隊伍綜合能力，從而推動企業磅礴發展。（錢慶福）

77

“充填路”雖遠 篤行則將至

——迪慶礦業綜合工區 2021 年提質增效側記

他們用冷風寒夜中埋頭改造設備的身影，表達著對企業持續健康發展的深

情渴望；他們用滴在井下生產現場的汗水，表達著對腳下這片土地的執著熱愛；

他們駕駛著一列列的礦車在巷道來回穿梭，勤勞和智慧沸騰了滿腔熱血......，

他們始終堅信，凜冬至，則暖春已不遠。他們始終堅信，用拼搏的韌勁定能點亮

黎明前的黑暗。他們在寒夜孤燈中埋頭焊接設備的弧光閃爍，隱隱發出與日月爭

輝之勢......

迪慶礦業綜合工區，主要負責井下運礦、采空區充填治理、井下通風等工

作。2021 年，綜合工區以黨建為引領，以問題為導向，以技術為刀刃，把刀刃

向內不斷創新改革，逐步破解充填時回收率低、充填尾礦濃度偏低等問題，為公

司的采空區治理、廢舊物資回收利用等再提檔、再加速。

78

黨建引領 勤以創效

2021 年，綜合工區黨支部不斷加強黨的建設，強化黨建引領，同時結合主

題黨日活動、黨史學習教育、“兩帶兩創”等黨建工作，多措并舉推動黨建工作

融入生產經營中心，尤其是在“兩帶兩創”方面成效顯著。

年初，綜合工區黨支部結合“兩帶兩創”立項，推進井下廢舊物資相關工作。

在立項后，綜合工區黨支部迅速行動，他們立即組織廢舊物資回收小隊，重點對

井下 3050 中段、3175 中段、3300 中段、3325 中段等區域內閑置的軌道、鋼管

以及其他閑置材料進行回收。在回收物資時，回收小隊忙碌在井下的每個角落，

井下的同事也總會親切的稱呼他們“鐵道游擊隊”。點點滴滴匯成江河，在“鐵

道游擊隊”的“地毯式進攻”下，井下的各種閑置物資有的用來回收再用，有的

用來改造成其他的設備，不能再用的送到供銷中心，由供銷中心按照程序進行統

一處理。天道酬勤，“鐵道游擊隊”用他們的勤勞和汗水奮戰了數十個日夜，目

前回收了價值 80 余萬元的廢舊物資，為公司降本增效工作輸入強大動力。

79

工藝升級 提檔加速

高效的生產，離不開先進的工藝技術。2021 年，綜合工區在工藝流程中主

動求變尋求突破，尤其是在井下充填流程變革中深耕不綴，用工藝變更推動迪慶

礦業采空區治理工程提檔加速。井下采空區治理一直是制約迪慶礦業持續發展的

重要因素之一，綜合工區始終將提升尾礦充填率作為推進采空區治理的重要抓

手。而水隔離泵站升級改造是提升尾礦充填率的核心環節，6 月份，在新采購的

水隔膜泵到礦后，綜合工區馬不停蹄，將原來的水隔離泵進行拆除，隨后開啟了

緊張的水隔膜系統改建相關工作，于 8 月 12 日進行開機調試，根據運行觀測，

效果良好。水隔膜系統投入運行，實現了井下充填設備系統從“水隔離”到“水

隔膜”的跨越，標志著迪慶礦業井下充填工程邁出實質性的一步。

迪慶礦業尾礦充填系統，是將選廠的尾礦通過水隔膜泵送到充填制備站，

由充填制備站濃縮后進入井下采空區，原來使用的水隔離泵存在生產效率偏低，

制約了充填工程的快速推進。改建的水隔膜系統在投入運行后，將原來 130m3/h

的尾礦泵量提升至 150m3/h 左右，同時解決了原來的水隔離系統中，由于礦漿中

混入清水，降低了礦漿濃度的缺陷。新的水隔膜泵系統在運行時能自動調整運行

參數，杜絕了原來由人工操作存在失誤等問題，提升了尾礦充填系統的運行效率

和生產效率。

技術引進 變革突破

在工藝流程中不斷升級和改造同時，綜合工區在井下充填技術上創新舉措，

用工藝技術和工藝流程“雙輪驅動”，強力推進迪慶礦業采空區治理。在井下采

空區時，對于沒有回風井巷的空區、回風井巷頂板遭到破壞的空區、老舊采場、

淺采采場，使用普通的充填工藝施工時難度較大，甚至無法開展充填。面對困境，

80

充填工區主動出擊，引進鉆孔充填技術，用更為鋒利的“手術刀”解決充填工程

中的“疑難雜癥”。

使用鉆孔充填技術，具有前期投入較少，充填施工方便的優點。使用鉆孔充

填時，無需在空區加設充填回風裝置，施工時的主體工程是在空區上方加設 3

個充填空和 1 個出氣孔，在空區的底部封閉后便可進行充填施工。目前，綜合工

區使用鉆孔充填技術，已經完成了 3225 中段 23 全、24 全等空區的治理，下一

步，綜合工區將在井下更大范圍推廣應用鉆孔充填，加速井下采礦區治理，破解

因井下充填滯后制約井下生產的難題。

不畏苦寒，自得其芳。2021 年的時光刻機已經敲響了尾聲，目前，綜合工

區的很多降本增效、采空區治理等目標已經按照計劃完成，部分項目甚至超計劃

完成。這一年，綜合工區將智慧和汗水灑在腳下的每一寸土地，用艱辛付出讓各

項提質增效工作取得實效，碩果累累，大家負重前行的身影凝練出了時光的厚度

和硬度。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。2022 年，綜合工區仍舊保持“決

不松一口氣”的奮斗姿態，圍繞充填工藝流程升級、充填技術突破等工作主基調，

在每一個環節上深耕細作，不斷突破，為迪慶礦業打贏扭虧脫困保衛戰輸入不竭

動力。（錢慶福）

81

家鄉的雨

“滴答、滴答”，雨點落到瓦片上，驚醒了還在沉睡的人們，可能又是一天

的“連天雨”。早上起床，放眼望去，煙霧彌漫，分不清是輕風帶來的江霧，還

是村子里家家戶戶升起的裊裊炊煙。雨水像斷了線的珍珠串，緩緩傾灑而下，落

到布滿青苔的青石板上，濺起白色又透明的水花。屋外的黃狗蜷縮著身體，躲在

墻角下的狗棚，看著不停掉落的雨滴和石板上的水花，眼里無光，好似在抱怨這

雨水影響了自己的出遛計劃。

早飯后，我和母親穿上雨鞋、雨衣，背上背簍，準備到地里采茶。爺爺也閑

不住，可能是擔心地里的草藥，他放下旱煙袋，在老舊的石板上磕了幾下，戴上

自己的大草帽，便出門而去。農村生活就是如此，沒有春夏秋冬，沒有天晴下雨，

沒有穩定的作息時間，只有為了生活早出晚歸的責任和來年生活更好一點的簡單

心愿。用老人們的話說，“哪怕天上下刀子，該做的農活還得做”。

山路上，連夜的雨水匯聚成水流，不斷的沖刷著路上的沙石，翻出了差不多

要腐爛的樹葉，仿佛在回放著老一輩在山間砍樹、找柴火的片段。雨后的茶葉地，

雨水沖走了茶葉上的灰塵，更顯得一片翠綠。茶樹上的新芽，貪婪的吮吸著雨水；

核桃樹上的核桃，隨著風雨上下搖晃；包谷地里的包谷，整齊的排列著，借著雨

水清洗身上的“胡須”，像雨中的衛兵，守護著這田間地頭。對面的山林，已看

82

不清樹木的全貌，霧影深深，煙雨漫漫，似是守護著一處林間秘境！

“撿菌子克咯”，模模糊糊之間，山間出現了幾個“全副武裝”的撿菌人。

雨季，大自然開始了又一輪的饋贈，山中各種菌子、雞樅破土而出，青頭菌、牛

肝菌、菌手青，運氣好的話，還能碰到雞樅，大樹下，朽木旁，有的被腐葉覆蓋，

有的在草叢中隱藏。有的人說，撿菌子跟買彩票差不多，除了要有一雙善于發現

的眼睛，還得有好運氣，有時候跑上一整天一朵不得，有時候腳下一滑，或是一

不留神就踩到一窩，但盡管如此，村民還是樂此不疲。

山下的稻田，剛冒出頭的稻穗在雨水的擊打下發出“刷刷刷”的聲響，這可

樂壞了水中的魚兒，不僅可以享受被雨水擊落的鮮嫩稻米，在漸漸漲起的田水中

乘風破浪，還有希望隨著田水漫出，逃離這一方牢籠，揚帆起航。

夜幕降臨，聽著綿綿雨聲，家人、伙伴們圍坐在火塘邊上。爺爺的土茶罐在

炭火的包圍中，茶水“突突突”的在冒泡，冒出的水滴濺到炭火上，發出“滋滋

滋”的聲響。爺爺抽著旱煙，在煙氣繚繞中回憶著老一輩的歲月，伙伴們津津有

味的聽著爺爺的講述，時不時回想起童年的時光。歡聲笑語，感慨萬千，直至炭

火漸滅，最后一顆火星暗淡于灰，還在努力的搜索著小時候的枯腸。

家鄉的雨，承載著人們對豐收的希望，也洗刷著農村歲月的滄桑。小橋流水，

古道西風，雨水成了這個時節村里唯一的喧囂。洗凈了風塵，撫摸著村里人的希

望，更是讓在外游子心里激起了思鄉的波瀾，延綿出對家鄉的眷戀。

空山新雨后，

山郭酒旗風，

臥聽風吹雨，

冰心在玉壺，

最是思歸情更切，

入眠深處有吾鄉！（熊濟成）

83

唯有戰斗顯價值

——寫給那些走在奮斗路上的朋友

朋友，你還在迷惘嗎

迷惘著未來的出路

迷惘著那些遙不可及的東西

之所以迷惘，是我們的努力還不夠

是我們的內心還不夠強大

迷惘終會消磨意志

還會模糊我們前行的道路

與其把時間用在迷惘

還不如學點東西去提升自我

朋友，你還在煩惱嗎

煩惱著生活的不如意

煩惱著那些患得患失的東西

還有時間煩惱，是我們的拼勁還不足

是我們的目標還不夠明確

煩惱不會改變現狀

還會影響我們敏銳的思考

與其花時間來煩惱

還不如咬定目標去拼盡全力

朋友，你還在抱怨嗎

抱怨著身邊的事與物

抱怨著那些無法改變的東西

遇事習慣抱怨，是我們的奮斗還不夠

是我們的意志還不夠堅定

抱怨解決不了問題

84

還會在我們之間相互傳染

與其把精力放在抱怨

還不如找準問題去奮力解決

從此，做一個自省的人

想想迷惘源于何處

用不斷的努力彌補自身的短板

用奮力的拼搏武裝自己的能力

當自己足夠強大

就不再迷惘于前途的渺茫

而是迎著每一次坎坷勇往直前

從此，做一個自律的人

多想想煩惱源于何處

把每天的時間進行精心的規劃

把規劃的事情進行堅決的執行

讓自己悄悄拔尖

就不再煩惱于生活的失意

而是用積攢的能力去創造美好

從此，做一個自強的人

多想想抱怨來于何處

學會從自身查找問題改進不足

懂得以積極心態努力解決困難

讓自己無所畏懼

就不再抱怨于身邊的人事

而是用勇敢的戰斗去彰顯價值（普兆進）