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廣汽豐田零部件供應商節(jié)能節(jié)電措施
2022 年，廣汽豐田零部件供應商推進多種節(jié)能節(jié)電措施，面向廣汽豐田相關節(jié)能共計減少二氧化碳當量 49,000t。
通過提升大型用能設備（如烘干爐、噴涂設備等）的能源使用
效率、降低設備待機時間（用能時段化管控）等途徑，降低設
備能耗。
通過熱能、冷能的循環(huán)利用（如冷卻機循環(huán)水重復利用、空壓
機余熱干燥壓縮空氣），減少電機、反應爐的使用。
通過優(yōu)化涂裝等工藝，提升材料利用率及生產效率，同時減少
噴涂等設備的工作時長。
用能設備改造升級
能源循環(huán)利用
工藝優(yōu)化改善
“似錦華章 心向遠芳”主題供應商大會
2022 年 3 月 31 日，廣汽豐田第十六屆供應商大會通過在線直播的形式召開，會議主題為“似錦華章心向遠芳”，共有 550 多家
供應商的 3,000 人觀看了直播會議。本次會議對 2021 年度的供應商活動進行了全面回顧，并發(fā)布了 2022 年度采購方針。公司結
合汽車“新四化”趨勢及雙碳目標的要求，對供應商提出了新的期許和要求。同時，為激勵 2021 年度表現優(yōu)異的供應商，廣汽豐
田頒發(fā)了品質優(yōu)秀獎、研究開發(fā)協(xié)力獎、同舟獎、國產化推進獎等多個獎項。
用能時段化管控
伙伴·共創(chuàng)益
46
環(huán)
境
·
與
共
生
2022 年亮點績效
廣汽豐田一直是環(huán)境保護的踐行者。在推動經營事業(yè)與環(huán)境協(xié)調
發(fā)展的道路上，聚焦綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展三大方向，
制定對環(huán)境更加友好的發(fā)展戰(zhàn)略，并將環(huán)境保護的意識融入內外
部管理，切實為環(huán)境保護貢獻自己的力量。
11.4
累計環(huán)保總投入
億元
100%
電池處置合規(guī)性實現
廣汽豐田 2022 年企業(yè)社會責任報告
47
環(huán)境管理戰(zhàn)略
廣汽豐田以“使汽車產生的負面影響無限接近于零”和“為社會帶來正能量”為環(huán)境愿景，
成立了以總經理、執(zhí)行副總經理為委員長的環(huán)境委員會，積極落實環(huán)境保護責任。2022 年，
廣汽豐田加入了由生態(tài)環(huán)境部宣傳教育中心、中華環(huán)保聯(lián)合會等聯(lián)合發(fā)起的碳普惠合作網
絡，公司累計環(huán)保總投入達 11.4 億元。
公司基于豐田環(huán)境挑戰(zhàn) 2050 的長期目標，根據“廣汽豐田環(huán)境中期規(guī)劃（2021-2025）”，
持續(xù)從“體系強化”“全領域 CO2 減排”“提升風險防控水平”“擴大社會貢獻度”四個
維度推進環(huán)境保護事業(yè)。
環(huán)境·與共生
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綠色工廠
能源管理與節(jié)能減排
廣汽豐田把建設綠色工廠作為重要的經營目標之一，積極推動行業(yè)綠色轉型。在工廠的規(guī)劃、建設及運營過程中，不僅持續(xù)強化對能源、
水資源、廢棄物等排放管理，還以構筑“人與自然和諧共生”為美好愿景，致力于打造生態(tài)共生的工廠。
公司明確了節(jié)能降耗的管理目標，通過過程控制確保能源得到合理、有效的利用。為了促進實施精細化用能管理，制定了《能源評審控制程序》
《能源目標指標控制程序》《能源服務、產品、設備和能源的采購控制程序》等十余項能源管理規(guī)章制度。在體系建設方面，廣汽豐田自
2012 年開始推進“GB/T23331 能源管理體系”建設，按照標準要求開展各部門各車間的能源管理工作，并于 2015 通過華夏認證中心的認證。
截至 2022 年，公司的能源管理體系已經高效運作了 7 年。
公司致力于實現“自發(fā)自用，余電上網”的電能供應模式，為了加速節(jié)能減排進程，積極向現有和新改擴建項目導入光伏發(fā)電系統(tǒng)，并充
分利用廠房屋面及停車場鋪設太陽能板。截至 2022 年底，并網發(fā)電裝機容量已達 83MW，發(fā)電量約 46,000mwh，約占工廠用電量的 9%。
未來，隨著公司光伏項目的持續(xù)投產，總裝機容量預計將達到 94MW，每年發(fā)電量達 104,000 mwh，每年可減少 CO2 排放 76,000t。此外，
公司還通過購買綠電等加大清潔能源使用。2022 年，廣汽豐田清潔能源（綠電、綠證、光伏等）使用量達 46,450,000kwh，占公司總能
源消耗量的 5%。
打造首個零碳工廠
廣汽豐田積極發(fā)揮整車廠牽引作用，帶動產業(yè)鏈上下游加快綠色低碳轉型。2022 年，公司首個電力碳中和工廠——廣汽豐田新
能源汽車產能擴建項目二期在廣州市南沙區(qū)正式投產。新工廠建設過程中，以打造環(huán)境低負擔工廠為目標，通過導入太陽能發(fā)電
系統(tǒng)、購入再生電力等實現零碳工廠。新能源汽車產能擴建項目二期產能規(guī)模達 20 萬臺 / 年，不僅標志著廣汽豐田正式具備了
百萬臺的生產能力，更加快了公司“全方位電動化”戰(zhàn)略的落地。
近三年單臺能源消耗量 近三年單臺 CO2 排放量 近三年 CO2 排放總量
2020 2020 2020
3.28 0.41 314,552
2021 2021 2021
3.18 0.39 394,554
2022 2022 2022
3.01 0.37 376,619
GJ/ 臺 t/ 臺 t
廣汽豐田新能源汽車產能擴建項目二期
廣汽豐田 2022 年企業(yè)社會責任報告
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大氣污染管理
汽車生產對大氣環(huán)境的影響主要來自噴涂、烘干等過程中產生的揮發(fā)性有機物（VOCs）。
為了促進 VOCs 減排，廣汽豐田制定了《VOCs 廢氣污染管理》《廢氣治理設施維護制度》
等多個廢氣管理制度。在具體措施上，公司從源頭材料、生產工藝環(huán)節(jié)及末端治理三個方
面對 VOCs 進行全過程削減和控制。
2022 年，廣汽豐田的 VOCs 排放強度為 5.43g/m2。在嚴格管理和 VOCs 減排工作的積極
推進下， VOCs 排放強度已實現連續(xù)三年遞減。
揮發(fā)性有機物（VOCs）排放強度
全過程削減和控制 VOCs
2020
6.31
2021
6.05
2022
5.43
g/m2
? 采用低 VOCs 含量涂料，減少 VOCs 排放量
源頭材料
? 實施高效 VOCs 治理措施，如電泳漆烘干、PVC 膠烘干、上涂烘干等，保障廢氣達
標排放
末端治理
? 應用高效涂裝、噴漆工藝和技術，提升涂料利用率
? 封閉車間或密閉設備內進行調漆、電泳、噴漆等工序，減少無組織廢氣的排放
生產工藝環(huán)節(jié)
水資源管理
廣汽豐田積極響應國家建立節(jié)水型社會的號召，制定每年單臺用水量減少 1% 的節(jié)水目標，
并采取了一系列綜合節(jié)水措施，以最大限度減少水耗量和廢水產生量。例如，改善污水處
理站氣浮工藝的管道疏通方式，減少氣浮槽排空水排放至污水處理系統(tǒng)最前端重復處理的
水量。2022 年，廣汽豐田總耗水減少量達 1,009.5 噸，單臺用水量降低至 1.95 噸 / 臺，
遠低于《廣東省用水定額》（DB44//T1461-2014）中 20 噸 / 臺的要求。
在廢水處理方面，嚴格遵守《中華人民共和國水污染防治法》《水污染物排放限值 - 廣東
省地方標準》（DB44/26-2001）等相關法律法規(guī)。針對運營生產過程中產生的廢水，采
用先進的水處理工藝，使廢水達到回用水標準，降低其對周邊環(huán)境的影響。其中，含鎳廢
水經處理后回用于部品、電池箱電泳線的表調磷化工序，化成廢水、一般性生產廢水、低
濃度廢水及生活污水處理達標后回用于廠區(qū)綠化用水，剩余部分經深度處理達到車間回用
水質限值后回用于生產。
1,009.5 噸
總耗水減少量
環(huán)境·與共生
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廢棄物管理
為了確保產品制造過程中產生的各類廢棄物均受到合法合規(guī)處置，
廣汽豐田在遵守國家和地方出臺的相關法律法規(guī)之外，制定了《廢
棄物管理規(guī)定》《廢品站危廢房管理規(guī)定》等內部規(guī)定。在一般
工業(yè)固廢處理方面，可回收利用的部分由物資回收公司回收或由
供應商回收處置，不可回收利用的部分由相應資質單位處置。對
于危險廢物，按照《危險危廢收集、貯存、運輸技術規(guī)范》要求
收集貯存，并委托具有危廢處理資質的單位進行處置。2022 年，
廣汽豐田單臺危險廢物產生量為 8.40 千克 / 臺，完成了到 2022
年底危險廢物產生量減少至 8.41 千克 / 臺的目標。
100% 100%
電池處置合規(guī)性 新能源電池期限內回收率
全新凱美瑞
致炫
凱美瑞運動版
致炫 X
凌尚
致享
鋒蘭達
全新雷凌
C-HR
威颯
燃油車型
此外，隨著廣汽豐田加速“全方位電動化”產品布局，動力電池
回收成為公司保護生態(tài)環(huán)境的重要議題。近年來，不斷探討資源
再生利用方案的可行性，構筑并持續(xù)優(yōu)化廢舊動力電池回收利用
運營體制。2022 年，廣汽豐田持續(xù)強化動力電池回收利用體制，
與主要回收供應商整合回收路線并增加回收頻次，實現電池處置
合規(guī)性 100%，混合動力電池期限內回收率 95%，新能源電池期
限內回收率 100%。
廣汽豐田 2022 年企業(yè)社會責任報告
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綠色產品
廣汽豐田在設計開發(fā)時即導入生態(tài)設計理念，并通過推進汽車輕量化技術開發(fā)、新能源和
節(jié)能技術路徑布局、新車型材料數據收集和回收利用率核算等，從產品全生命周期進行綠
色升級。作為國內最早實現電動化車型量銷的企業(yè)之一，早在 2010 年就率先普及混合動
力技術。經過 12 年的技術布局，已形成涵蓋混合動力、插電混合動力、純電動共 12 款
電動化車型的產品線，并全面覆蓋轎車、SUV、MPV 細分市場，電動化車型累計銷量超過
76 萬臺。
賽那
第四代漢蘭達智能電混雙擎
威颯智能電混雙擎
凱美瑞智能電混雙擎
威蘭達智能電混雙擎
C-HR 智能電混雙擎
雷凌智能電混雙擎
智能電混雙擎車型
威蘭達高性能版
廣汽豐田 iA5
C-HR EV
bZ4X
雷凌雙擎 E+
新能源車型
環(huán)境·與共生
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綠色文化
廣汽豐田在公司內部積極打造綠色環(huán)境文化氛圍。公司以提升員工的環(huán)境風險預判意識、增強碳認知、
擴大 CO2 減排為目標，持續(xù)開展環(huán)保培訓、環(huán)境月等活動。2022 年，共開展了 43 次環(huán)保培訓，培訓
覆蓋員工 17,258 人。
舉辦第 16 屆環(huán)境月活動
每年 4 月為廣汽豐田的環(huán)境月。2022 年 4 月，以“百萬
產能新臺階·綠色發(fā)展見行動”為主題舉辦了第 16 屆環(huán)
境月活動。期間，公司組織員工捐舊衣領綠植、去除生態(tài)
園外來入侵物種等活動。為了增強員工對碳排放的感知，
還開展了一日碳足跡可視化活動，通過制作一日碳足跡計
算模板，以中國人均 CO2 排放量為基準，邀請員工計算食、
住、行方面的 CO2 產生量，并以此幫助員工探索日常生
活中的減碳行為，踐行綠色低碳的生活方式。
在日常工作中，廣汽豐田積極推行綠色辦公措施，制定了適用于辦公區(qū)域和公共區(qū)域的《廣汽豐田環(huán)保
行為準則》，呼吁員工從身邊的點滴小事做起，在凝聚員工綠色低碳共識的同時，實現從綠色理念走向
綠色行動。
節(jié)電 節(jié)水 節(jié)約用紙
? 辦公室照明全部實現
LED 化，分別設置獨立
拉繩開關，并明確具體
照明責任人
? 離開座位關閉照明、電
腦顯示屏等用電設備
? 下班、周末及長假前關
閉設備電源
? 采用自動感應水龍
頭等節(jié)水型設施，
減少不必要的浪費
? 采用生產的回收利
用水作為洗手間沖
廁用水
? 導入自動辦公軟件，
實現會議資料、人事
財務各類公司單據等
無紙化
? 使用雙面打印，倡導
黑白打印，減少彩色
打印
? 變賣處理廢舊紙張，
交由回收公司制作成
再造紙
捐舊衣領綠植活動
53
廣汽豐田 2022 年企業(yè)社會責任報告
在生態(tài)園搭建自然感官路
員工農場蔬菜豐收
綠色倡導
廣汽豐田依托新能源車型，推出了車主碳
賬戶“豐云綠動”，基于豐云悅享車聯(lián)網
的數據，將綠色價值里程上傳到綠普惠云，
通過量化計算里程數，換算成減碳值，讓
用戶及時獲取。廣汽豐田希望通過建立個
人碳賬戶，普及和加強車主對減碳成果的
價值認知，積極倡導綠色低碳的出行理念。
2022 年 7 月啟動以來，“豐云綠動”訪
問量達 235 萬人次，碳賬戶授權參與車主
已有 8.3 萬人，累計減碳排放超過 38,095
噸，相當于約 9,000 畝森林一年的減排量。
54
環(huán)境·與共生
3,709
2.79
2,626
100%
投入員工慰問金額
安全生產投入
提供就業(yè)崗位
員工意見答復率
萬元
億元個
員工·同心德
2022 年亮點績效
廣汽豐田重視員工的職業(yè)發(fā)展與社會生活，為員工提供健康、舒
適和安全的工作環(huán)境。公司充分保護員工的合法權益及合理訴求；
貫徹“以人為本、造車育人”的人才培養(yǎng)理念，為員工的職業(yè)生
涯發(fā)展提供上升渠道與有力的培訓支持。同時，關心員工的身體
與心理健康，給員工帶來福利與關懷，營造相互幫助、相互成就
的公司氛圍。
廣汽豐田 2022 年企業(yè)社會責任報告
55
員工權益
廣汽豐田嚴格遵守《中華人民共和國勞動
法》《中華人民共和國勞動合同法》《中
華人民共和國婦女兒童權益保護法》等法
律法規(guī)，明確規(guī)定禁止雇傭童工、強迫勞
動、騷擾等不當用工形式，維護員工合法
權益。公司通過健全用工異常處理流程，
嚴格篩查、監(jiān)督用工違規(guī)事件，如發(fā)生違
規(guī)事件確保按照相關法律法規(guī)進行處理。
公司秉持公平、公正、公開的招聘原則，
杜絕任何形式的歧視和不平等競爭，不因
員工的性別、年齡、民族和宗教信仰等原
因進行區(qū)別對待。同時，積極推進員工
本地化政策，員工本地化雇傭比例高達
99%。2022 年，積極響應政府“穩(wěn)就業(yè)，
保居民就業(yè)”的號召，通過豐富招聘渠道、
開展校企合作等形式，共計提供就業(yè)崗位
2,626 個。
在薪酬福利體系方面，公司在國家法律法
規(guī)的基礎上不斷完善公司的薪酬制度，遵
循同工同酬原則并為員工提供具有競爭力
的薪酬水平。此外，還為員工提供了涵蓋
工作保障類、健康保障類、生活保障類、
養(yǎng)老保障類、員工關懷類多種類型的福利
保障，以及滿足員工多樣化需求的彈性福
利，確保員工能夠長期、穩(wěn)定、安全的工
作。2022 年，廣汽豐田勞動合同簽訂率
100%。
員工結構
按年齡劃分
按學歷劃分
按性別劃分
35 歲以下
大專及以下
男性員工
50 歲以上
碩士及以上
女性員工
35-50 歲
大專及本科
82.4%
57.25%
95%
0.2%
2.11%
5%
17.4%
40.64%
員工·同心德
56
員工發(fā)展
廣汽豐田奉行“造車育人”的理念，不斷完善“選用育留”措施，構建了獨屬于廣汽豐田
的“全方位人才培養(yǎng)體系”，持續(xù)培養(yǎng)行業(yè)人才。公司設置了“管理類”和“專業(yè)技能類”
雙軌制職業(yè)發(fā)展通道，為有不同需求、特點的員工提供有成長空間。
為拓寬員工學習通道，公司依托“廣豐學堂”線上學習平臺，持續(xù)為員工提供優(yōu)質的學
習資源，深入推進各類精品課程。平臺上線以來累計開設課程 486 門，員工累計學時達
12,483 學時。此外，面對數字化轉型的人才需求，廣汽豐田還在 2022 年開展了數字化培
訓 11 場，4,073 人參與。
組織廣東技工羊城行動，培養(yǎng)技術人才
為促進保全員的作業(yè)技能，挖掘優(yōu)秀新人，2022 年聯(lián)合廣州市總工會、廣汽集團
共同舉辦“廣東技工”羊城行動——“羊城工匠”杯 2022 年廣汽集團“匠于心 ?
品于行”倉儲系統(tǒng)技術設計與應用技能競賽。
競賽的考核內容以現場需求為導向，重點突出處于“成長期保全人員 ”所需的專
業(yè)技能，在延續(xù)歷年保全電工競賽活動內容的基礎上，命題適當增加相關性知識、
新技能等內容，以賽代培、以培促賽，源源不斷地培育技術能手。競賽結束后，
公司為獲獎選手頒發(fā)榮譽證書及獎金，個人綜合成績前 5 名的選手，由廣汽集團
工會授予“廣汽技術能手”榮譽稱號。
在管理者培養(yǎng)方面，公司對不同階段的管理者開展針對性培養(yǎng)，目前已設置《財
務管理》《績效管理》《人事勞務管理》等一系列內訓課程。2022 年，公司管
理者培訓累計 2,309 課時，覆蓋 346 人次。
在員工通用能力培養(yǎng)方面，關注對員工問題解決能力、業(yè)務執(zhí)行力及項目管理
能力的培養(yǎng)。2022 年，開展導入培訓、層級培訓、特別培訓累計 13,748 課時，
覆蓋 2,591 人次。
在員工專業(yè)能力培養(yǎng)方面，公司著重梳理工程師專業(yè)學習地圖、開發(fā)專業(yè)類課程。
2022 年，共計 321 人取得國家汽車工程專業(yè)職稱。
4,073
數字化培訓
人
參賽人員合影 比賽現場
廣汽豐田 2022 年企業(yè)社會責任報告
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職業(yè)安全與健康
夯實安全管理
構筑安全文化
廣汽豐田重視安全管理工作，緊密結合工作實際健全安全管理制度。2022 年，公司修訂
并發(fā)布了《安全生產責任制》，完善各職能部門、各層級人員的安全生產工作職責，新編、
修訂安全管理手冊、程序文件、規(guī)程文件等共 15 篇。堅持落實“誰主管誰負責”的原則，
公司定期開展主體責任落實情況的自查自糾，并核查各項文件的有效性。
為進一步落實安全管理工作，廣汽豐田建立了“全員崗位責任清單”并組織簽訂。未來，
公司將逐步建立履職情況考核機制，全員按單履職并根據履職情況實施考核，不斷強化落
實安全生產責任。針對新工藝、新技術的安全防范問題，開展對策研討和風險評價，總結
經驗并逐步轉化形成公司的技術標準。
秉持以文化促安全的理念，在內部倡導安全文化。基于《企業(yè)安全文化建設導則》，公司
逐步完善安全文化理念體系，建立了面向新人、職制人員、管理者以及全員四位一體的安
全教育機制。在日常工作中，公司通過各類主題活動持續(xù)宣貫安全意識。為了激勵員工提
升安全管理水平，公司還每年開展“安全管理示范職場”建設 & 評選活動，評選出“突出
安全獎”“安全貢獻獎”進行個人表彰。2022 年，公司累計開展各類安全衛(wèi)生教育活動
464 期，培訓 61,897 人次，共計 288,049 學時。
安全文化理念體系及釋義
員工·同心德
58
強化風險·隱患管控，鞏固雙控機制
我們高度重視職場安全隱患排查與管控落實，針對設備設施領域、
建筑施工領域、重大事故隱患診斷、消防安全領域、交通安全領
域等持續(xù)開展定期 / 不定期隱患排查治理行動，嚴格落實隱患分
級與閉環(huán)治理。
除此之外，不斷改進危害源識別方法，提高危害識別與監(jiān)測精度，
每月對重點崗位、新改工程自主實施日常檢測，同時督導落實職
場防護與監(jiān)護，確保防護措施有效運行。一旦發(fā)現違規(guī)行為立即
糾正，有效防范生產經營中的安全風險。
? 邀請公司安全生產第一責任人及外部機構開展管理者安全責任落實專題
教育，組織安全領導力研修
? 針對性開展新任管理者培訓指導，在巡回過程中把握職場弱項，面向弱
項職場開展風險識別管控研修
? 開展安全心理學、身心健康干預、預案及指揮要領等職
制人員主題教育
? 落實 Freshman 多輪學習及鞏固、新人特別指導、自我
反省 + 前輩幫扶 + 上司指導等培訓相結合的新人安全教
育體制
? 定期向員工推送公司
月度階段風險 + 社會
熱點 / 典型案例 + 預
防知識
面向
管理者
面向
職制人員
面向
新人
面向
新人
? 借助公司企業(yè)文化平
臺向全員滲透職業(yè)病
預 防、 應 急 逃 生 技 能
等安全教育內容
? 結 合 月 度 主 題 海 報、
定常活動多渠道滲透
安全意識、知識
“育成主動思考、積極行動”的安全人
安全隱患排查
廣汽豐田 2022 年企業(yè)社會責任報告
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員工關懷
員工溝通
員工心理健康關懷
員工慰問與活動
聆聽員工心聲是我們在員工關懷方面的重要工作。公司開設了較
為完善的溝通渠道和機制，一方面定期開展“員工意見”的收集、
反饋、點檢工作，另一方面通過“I-time 時間”面向全員分享公
司運營信息、產銷信息等。在此基礎上，不定期召開高層懇談會、
職場懇談會、職場巡回座談會等。2022 年，公司共收到員工意見
522 條，意見答復率 100%，采納檢討率 32%。
秉承“關愛、成長”的理念，公司發(fā)起“暖豐計劃”，以一系列
EAP（Employee Assistance Program，員工幫助計劃）活動，關
注員工身心發(fā)展、關愛員工心理健康。面向全體員工開通“暖豐
計劃 EAP”微信平臺，借助微信推文向員工普及心理健康知識。
2022 年，平臺累計投放 96 篇心理健康相關的文章，平均每月閱
讀量 2,192 人次。面向班組長開展“溝通能手培訓”，通過溝通
技巧輔導，幫助團隊緩解溝通中的沖突和困擾。針對員工個性化
問題，公司提供一對一的免費保密心理咨詢渠道，員工或直系親
屬可與專業(yè)心理咨詢師溝通工作和生活中遇到的問題。2022 年
EAP 心理咨詢室投入使用后累計開展駐場咨詢 46 場，累計接待
415 人次。
2022 年，廣汽豐田繼續(xù)通過慰問活動關愛員工，開展了包括節(jié)日
慰問、主題活動慰問、特別慰問等共計 1,733 次慰問活動，共投
入慰問金額 3,709 萬元。與此同時，為了幫助員工平衡工作與生活，
開展了多項員工福利與文化活動。2022 年，公司開展的短視頻大
賽、脫口秀大賽、歌手大賽等活動讓員工充分發(fā)揮了個人興趣愛
好和特長，深受員工喜愛。田徑運動會、活力飛盤訓練營、讀書
沙龍、配音達人秀等文體活動則讓員工在工作之余享受了運動的
樂趣，有助于構建“快樂工作、健康生活”的職場氛圍。2022 年，
共組織文體活動 56 場，超 37,000 人次員工參與。
溝通能手培訓
員工慰問
活力飛盤訓練營
才藝先豐總決賽
員工·同心德
60
社區(qū)·善為先
2022 年亮點績效
廣汽豐田關注社區(qū)需求，在秉承“用心關注每一個人”的公益理
念之下，聚焦生命安全教育、生物多樣性保護、社區(qū)共建、慈善
救濟四大方向，竭力回饋社會。
1,828
4.9 萬 +
開展社會公益事業(yè)投入
種植苗木
“助力脫貧攻堅突出貢獻”獎
萬元
株
260
公益項目累計參與人次
萬人次
397
環(huán)保領域投入資金
萬元
廣汽豐田 2022 年企業(yè)社會責任報告
61
148
累計投入
萬元
助力鄉(xiāng)村振興
《中共中央 國務院關于做好 2022 年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》提出要聚焦產業(yè)
促進鄉(xiāng)村發(fā)展，扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)村建設，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。廣汽豐田積極
響應國家號召，自 2010 年起，在廣東興寧市黃陂縣徑中村、連州市星子鎮(zhèn)新村、連州白
石村等地，深入基層進行調研，幫助當地發(fā)展特色農業(yè)，助力脫貧摘帽。
為鞏固脫貧攻堅成果、助力鄉(xiāng)村振興的有效銜接，廣汽豐田與股東方廣汽集團共同在國家
鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣 - 貴州省臺江縣開展了中等職業(yè)學校“廣汽班”項目，通過職業(yè)技能
培訓為鄉(xiāng)村學子們搭建實訓平臺和就業(yè)出口。廣汽豐田始終秉持“造車育人”的企業(yè)方針，
與學校共同培養(yǎng)教師團隊、共建實訓實習基地、支持學生實習就業(yè)，為促進產教融合、推
進鄉(xiāng)村振興培育更多原生力量，累計投入 148 萬元。
2022 年，公司為項目對口學校送去了職業(yè)心態(tài)引導活動、師兄分享活動、廣汽工作方式
主題課等，幫助同學們更好地完成從學生到職業(yè)人身份的過渡。截至 2022 年底，“廣汽班”
第一期學生已經成功入職到廣汽豐田總裝車間崗位工作。
多維賦能“廣汽班”
，助力鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)
自“廣汽班”項目落地貴州省臺江縣中等職業(yè)學校后，廣汽豐田持續(xù)為推進學校
的硬件改善和軟實力的提升提供支持。在硬件改善方面，捐贈了發(fā)動機 4 臺及 5
萬元教學物資資金。在軟實力提升方面，開展豐富多彩的送課到校活動，為學生
提供工藝理論知識和實操培訓。
為推動項目常態(tài)化、長效化開展，我們十分注重與校方的溝通和對學生的關懷。
公司通過定期開展線上 / 線下校企合作交流會，總結過往的工作情況、明確當前
面臨的挑戰(zhàn)并及時采取對應措施；通過定期與在職實習的第一屆廣汽班學生開展
懇談會，充分了解學生反饋、做好產教融合。希望發(fā)揮企業(yè)所長，帶動脫貧人口
在大灣區(qū)穩(wěn)定就業(yè)，助力廣東 - 貴州東西協(xié)作，為推進國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貢獻力量。
2022 年，廣汽豐田招錄 20 級第二屆“廣汽班”學生 36 人，其中建檔立卡貧困戶
17 人。
廣汽豐田捐贈發(fā)動機廣汽豐田講師送課到校
社區(qū)·善為先
62
關愛兒童成長
“十四五”規(guī)劃中明確提出“提升未成年人關愛服務水平”，強
調了深入實施兒童發(fā)展綱要，優(yōu)化兒童發(fā)展環(huán)境，加強困境兒童
分類保障，為社會各界組織、開展兒童成長關懷類公益項目指引
了方向。
廣汽豐田連續(xù) 16 年開展兒童成長關懷項目，以教育助學為起點，
在全國 21 個省份捐建了 26 所公益小學，為困境兒童提供助學金
捐贈和創(chuàng)新型素質教育。在此基礎之上，深入洞察兒童發(fā)展所面
臨的需求變化，于 2020 年啟動了“博愛校醫(yī)室”項目，在貴州、
江西、湖南等地捐建了 17 所博愛校醫(yī)室，完善鄉(xiāng)村學校的醫(yī)療環(huán)
境和醫(yī)療基礎設備。
此外，廣汽豐田已經連續(xù) 3 年開展“改寫‘塑‘途·安冬行動”活
動，為偏遠地區(qū)的孩子們送去兒童安全書包和安全棉衣，全方位
保障鄉(xiāng)村孩子們校園生活的健康與安全。
作為交通環(huán)境參與者之一，廣汽豐田始終關心兒童安全出
行，并積極通過持續(xù)開展生命安全教育活動，幫助孩子們
從小建立安全理念。經過不斷優(yōu)化升級，公司打造了以座
駕精靈 CSR 社會教育項目為主，集“知識性、趣味性、
互動性”于一體的安全教育公益體系。在課程開發(fā)方面，
廣汽豐田與廣州市少年宮深耕多年，逐漸完成了幸福小鎮(zhèn)、
座駕精靈 CSO（Chief Safety Officer, 即首席安全官）、
座駕精靈 CEO（Chief Executive Officer, 即青年領袖 ) 體
系課程。
2022 年，聯(lián)合廣州市少年宮對“座駕精靈”課程體系進
行梳理和再升級，總結“座駕精靈”安全教育體系多年教
學經驗與心得，出版了《座駕精靈社區(qū)安全教育跨學科項
目式活動課程》。希望通過課程的專業(yè)化升級，讓“座駕
精靈 CSR 社會教育項目”走進更多學校、社區(qū)，將“人、車、
交通環(huán)境”三位一體的安全理念傳遞給更多家庭，聯(lián)動更
多社會力量為兒童打造安全的交通出行環(huán)境。 截至 2022
年，已項目惠及人數達 6,500 萬人次。
兒童成長關懷 兒童安全出行
改寫“塑”途·安冬行動
“改寫‘塑’途·安冬行動”已連續(xù)開展三年，活動內容為
將線下回收的塑料瓶再造為安全書包、安全棉衣，送給偏
遠鄉(xiāng)村的孩子們，旨在為鄉(xiāng)村兒童送去溫暖的同時，倡導
公眾積極參與減塑活動，為地球減負。
為帶動更多員工的參與，廣汽豐田豐富了活動的參與渠道
和體驗方式，融合線下投遞和線上積分積累，向活動參與
者及時同步塑料瓶回收 - 書包制作 - 物資派送等流程信息，
增強活動透明度和參與感。2022 年，“改寫‘塑’途·安冬
行動”活動共吸引 32,000 余人次參與，回收超過 52,000 個
塑料瓶，為地球減少碳排放超 1,300kg。通過塑料瓶改造而
成的 1,333 個兒童安全書包被送到四川省、安徽省的 3 所
廣汽豐田公益小學，守護鄉(xiāng)村孩子們的出行安全。
52,000+
回收塑料瓶
個
發(fā)布《座駕精靈社區(qū)安全教育跨學科項目式活動課程》
6,500 萬
項目惠及
人次
1,333
改造兒童安全書包
個
多渠道開展塑料瓶回收活動
廣汽豐田 2022 年企業(yè)社會責任報告
63
少年兒童的健康成長關系國家和民族的未來。廣汽豐田長期關注少年兒童群體，在兒童成長關懷、兒童安全教育方面持續(xù)投入，用實際行
動促進兒童權益保障，用豐富多彩的公益活動陪伴兒童健康成長。
舉辦座駕精靈 CSO 暑期創(chuàng)想營，激發(fā)安全創(chuàng)意
舉辦 122“全國交通安全日”系列活動 看見“童年的街道”，從聽見孩子開始
2022 年 8 月，廣汽豐田攜手廣州市少年宮舉行“座駕精靈”CSO 創(chuàng)想營。活動以“構建兒童出行安全友好社區(qū)”為主題，帶領同學
們走進廣汽豐田生產線、參觀廣州市城市規(guī)劃中心，近距離了解汽車安全設計和城市交通動脈。
2022 年“座駕精靈”CSO 創(chuàng)想營內容進行升級，從“車”視角拓展至“行人、駕駛者”等多視角，并貫徹 PBL（Project-Based
Learning，項目制學習）理念，引導學員在學習交流后產出對于不同安全出行問題的改進舉措。透過學員們產出的社區(qū)模型，“座
駕精靈”CSO 創(chuàng)想營挖掘了兒童“一米視角”下的全新場景，以及他們對未來安全出行生活的創(chuàng)想與期待。
為了迎接第十一個 122“全國交通安全日”，廣汽豐田以“一
米高度看童行‘視’界”為主題，持續(xù)突破空間界限，分別
上線兩大移動安全課堂，以創(chuàng)新的內容和形式，聚焦“兒童
創(chuàng)想與安全”。廣汽豐田聯(lián)動廣州地鐵四號線，打造座駕精
靈地鐵專列，通過車廂內座駕精靈安全出行倡議貼、車廂看
板、車門玻璃貼等互動內容，引導家長多從兒童視角出發(fā)，
正確引導孩子安全出行。與此同時，廣汽豐田還把安全課堂
“移動”到灣區(qū)，在南沙區(qū)萬達廣場的公益品牌展區(qū)打造座
駕精靈主題專區(qū)，讓人們在互動中接收更多的交通安全知
識。截至 2022 年 12 月底，活動覆蓋人數已超 6,000 萬。
2022 年六一兒童節(jié)期間，廣汽豐田聯(lián)合 Lensforkids 共同
推出“童年的街道”兒童交通安全互動體驗項目。項目從兒
童視角出發(fā)，通過交通安全動畫、手工課程及主題繪本，鼓
勵小朋友們主動探索街道里的交通安全知識，把安全知識內
化為自己的認知。并通過讓家長看見兒童視角下的安全常識，
引起家庭對交通安全的重視。
參觀廣汽豐田生產線 《座駕精靈社區(qū)安全教育跨學科項目式活動課程》正式發(fā)布
座駕精靈地鐵專列
社區(qū)·善為先
64
守護綠色生態(tài)
廣汽豐田將環(huán)保作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要課題，自成
立以來，就以生物多樣性保護議題為核心，持續(xù)推進環(huán)
保公益行動的實踐，通過不斷向外擴展，逐步探索出了
廠區(qū) - 社區(qū) - 國家自然保護區(qū)這一規(guī)范化、專業(yè)化的環(huán)保
公益項目體系。2022 年，公司在綠色環(huán)保方面投入資金
397 萬元，種植苗木 4.9 萬多株。
一路青山 生機森林
2021 年，我們將生物多樣性保護項目升級為“一路青山
生機森林”項目，項目地從云南云龍拓展至云南香格里
拉、普洱保護地和藏東南墨脫地區(qū)，持續(xù)開展森林恢復、
瀕危物種棲息地保護等工作。
2022 年 3 月 26 日，攜手中國綠化基金會、山水自然保
護中心舉行“一路青山 生機森林”多重效益森林保護與
恢復項目分享會。來自生物多樣性保護一線的工作者和
專家學者們在會上一起交流對森林恢復和生物多樣性保
護的現實思考，分享社區(qū)生態(tài)效益發(fā)展的調查研究成果，
向社會公眾傳遞了用心關注環(huán)境的理念。活動通過線上
渠道進行直播，覆蓋 2,445 萬人次。
截至 2022 年 7 月，“一路青山 生機森林”項目共監(jiān)測
到野生動物 81 種，其中國家一級保護動物 18 種，撫育
苗木 320 畝。為提升公眾的生物多樣性保護意識，項目
面向多種群體開展培訓活動，截至 2022 年 7 月，項目在
廣州、北京、昆明等城市周邊攜手銷售店開展自然教育
活動 4 場，組織社區(qū)農產品開發(fā)培訓 6 場，109 戶農戶
受益。
廣汽豐田 2022 年企業(yè)社會責任報告
65
構建生態(tài)保護文化
廣汽豐田在廠區(qū)內積極打造綠色環(huán)境文化氛圍，并以生態(tài)園
為紐帶，發(fā)動全體同事參與到生態(tài)園的建設和維護中，讓人
與自然和諧共生的理念落到實處。2022 年，依托生態(tài)園開
展春耕、觀鳥、生態(tài)步道修建等活動，覆蓋員工及其家庭超
過 700 人次。
700
依托生態(tài)園開展活動覆蓋
人次
組織森林“碳”秘者活動 ，共同守護自然
2022 年 10 月 28 日 -11 月 1 日，廣汽豐田攜手山水自然中心，邀請專家學者、bZ4X
車主以及科學志愿者們，在云龍?zhí)斐乇Ｗo區(qū)開展森林“碳”秘者行動。活動上的研討
分享會為推動“雙碳”和生物多樣性保護提供了有益經驗，而體驗植樹和巡護環(huán)節(jié)則
讓參與者以實地探索的方式進一步觀察自然、感受自然。同時，活動也號召公眾共同
擔起綠色責任，做青山綠水的建設者和守護者。 掃碼一起森林碳秘
生態(tài)園參觀
自然教育分享會
社區(qū)·善為先
66
溫暖社區(qū)家園 志愿服務，關愛鄰里
我們積極關注所在地社區(qū)的發(fā)展，以廣汽豐田 15° club 志愿
服務隊為主要力量，以銷售店和當地社區(qū)為主要支點，積極
開展各項公益行動，持續(xù)踐行企業(yè)社會責任，溫暖社區(qū)家園。
公司一直鼓勵員工“做對社會有貢獻的人”。廣汽豐田 15° club
志愿者們長期以來扎根本土，用實際行動奉獻社區(qū)家園。2022 年
兒童節(jié)，志愿者們慰問南沙黃閣社區(qū)殘障兒童、貧困家庭兒童，
為他們送去 PET 環(huán)保書包、畫筆、圖書等慰問品。中秋佳節(jié)，前
往南沙黃閣康園工療站，與工友們共同制作燈籠，為黃閣社區(qū)的
低保和困難家庭，送上愛心物資和中秋祝福。截至 2022 年，注
冊志愿者 1,023 人，累計志愿服務 36,865 小時，志愿服務惠及
86,000 人。
1,023 人
注冊志愿者
36,865 小時
累計志愿服務
86,000 人
志愿服務惠及
銷售店內交通安全課堂
廣汽豐田 2022 年企業(yè)社會責任報告
67
微笑伙伴，傳遞溫暖
2022 年銷售店全面升級為“廣汽豐田公益·微笑伙伴”，
成為廣汽豐田公益奉獻的重要點位。圍繞環(huán)保、交通安
全等主題，“廣汽豐田公益·微笑伙伴”帶領車主家庭一
起植樹、制作安全教育手工書、參與交通安全體驗活動等，
為車主家庭傳遞溫暖。自 2021 年開始，已有 405 家銷售
店伙伴為愛出發(fā)，在 669 場公益行動中，讓超 2 萬人次
受益。
銷售店內環(huán)保手工課堂 公益活動走進廣汽豐田銷售體驗中心
志愿者入戶慰問
社區(qū)·善為先
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未來展望
2022 年是中國“十四五”規(guī)劃的承上啟下之年，也是
汽車行業(yè)“新四化”深化發(fā)展的一年。面對外部挑戰(zhàn)，
廣汽豐田憑借高品質的產品和服務在 2022 年取得了優(yōu)
異的成績，也在踐行社會責任的同時再次贏得了各方的
微笑。
展望 2023 年，前路的機遇與挑戰(zhàn)并存。我們將繼續(xù)在“創(chuàng)
造移動出行美好生活”的愿景下，積極響應國家政策，
深耕“全面高端化”“全方位電動化”“全領域科技化”
三大戰(zhàn)略。也會持續(xù)懷著感恩的心，在“SMILE 微笑”
戰(zhàn)略指引下積極履責、貢獻社會。
道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期。
18 歲是新的起點，廣汽豐田向更高的目標啟程，為消費
者制造更好的汽車，為社會量產幸福！
廣汽豐田 2022 年企業(yè)社會責任報告
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未來展望
70
關鍵績效表
指標 單位 2020 2021 2022
市場績效
股東責任
汽車產量 萬臺 76.5 82.3 100.9
汽車銷量 萬臺 76.5 84.0 100.5
工業(yè)總產值 億元 1,009.4 1,152.9 1,500
經營合同的法律審核率 % 100% 100% 100%
全年發(fā)生的貪污賄賂案件數量 件 0 0 0
內部制度審核率 % 100% 100% 100%
客戶責任
產品一次合格率 % 99% 99% 99%
研發(fā)投入 億元 31.91 38.70 7.04
研發(fā)人員數量 人 2,308 3,330 8,038
新增專利授權 項 115 176 400
車聯(lián)網開通臺數 萬臺 超 30 65 177.3
累計網約車服務客戶 組 13,027,958 26,850,000 38,821,600
經銷店總數 家 638 672 668
經銷商覆蓋的地級市總量 個 286 288 291
經銷店城市覆蓋率 % 83.90% 84.70% 85.60%
客戶投訴解決率 % 100% 100% 100%
發(fā)出的車輛召回數 輛 321320 658,928 253,977
2022 年已召回車輛數 輛 81774 363,840 540,253
銷售投訴率 件 / 萬臺 60.2 76.3 66.7
服務投訴率 件 / 萬臺 9.3 8.4 6
經銷商培訓經費投入 萬元 4,586 7,621 4,369
經銷商培訓項目數 期 1,505 1,996 1,518
經銷商培訓受訓人數 人次 21,478 25,847 32,635
品質意識提升活動對象人員參與率 % 100% 100% 100%
累計認證技術總監(jiān) 名 622 735 937
客戶信息泄露事件數量 件 0 0 0
客戶滿意度（銷售） % 98.50% 99.2% 99.4%
客戶滿意度（售后） % 94.60% 95.0% 95.0%
伙伴責任
合同履約率 % 100% 100% 100%
廣汽豐田 2022 年企業(yè)社會責任報告
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指標 單位 2020 2021 2022
社會績效
政府責任
納稅總額 億元 161.47 162.34 271.80
招聘新員工總數 人 2,500 4,118 2,626
吸納應屆畢業(yè)生人數 人 73 82 108
守法合規(guī)培訓場次 次 9 4 8
接受守法合規(guī)培訓總人次 人次 650 900 800
反腐敗受訓總人數 人 14,689 29,700 19,127
員工責任
員工總人數 人 14,795 17,672 17,258
男性員工人數 人 10,594 16,796 16,383
女性員工人數 人 825 876 875
各年齡段員工人數（<=35 歲） 人 9,581 15,181 14,214
各年齡段員工人數（35~50 歲） 人 1,816 2,408 3,002
各年齡段員工人數（>50 歲） 人 22 83 42
員工本地化比例 % 99.99% 99.99% 99.99%
勞動合同簽訂率 % 100% 100% 100%
勞動違法事件 件 0 0 0
因公司原因導致的勞動糾紛敗訴事件 件 0 0 0
員工參加工會比例 % 合同工 100% 合同工 100% 合同工 100%
全年實際使用產假的員工數（女） 人 56 54 65
全年實際使用產假的員工數（男） 人 675 556 1,094
各渠道收集員工意見數量 條 683 324 522
員工意見反饋率 % 100% 100% 100%
社會保險覆蓋率 % 100% 100% 100%
心理健康咨詢及活動參與人次 人次 1,200 464 671
員工服務中心業(yè)務辦理 人次 47,000 128,227 159,988
員工服務中心滿意度 % 98% 98% 98%
職業(yè)體檢率 % 100% 100% 100%
健康檔案覆蓋率 % 100% 100% 100%
全年培訓投入 萬元 1,175 527 500
員工培訓人次 人次 5,921 10,576 13,479
員工慰問次數 次 67 301 1,733
員工慰問人數 人次 281,555 281,458 360,112
關鍵績效表
72
指標 單位 2020 2021 2022
員工責任
員工慰問投入金額 萬元 2,086 2,527 3,709
員工離職率 % 7% 6.7% 6.5%
QC 小組活動參與率 % 100% 100% 100%
安全生產
因工作關系死亡人數 人 0 0 0
因工作關系死亡人數比率 % 0 0 0
工傷輕傷人數 人 2 1 0
工傷重傷人數 人 0 0 0
特殊工種持證上崗率 % 100% 100% 100%
特種設備年檢使用合格率 % 100% 100% 100%
安全生產投入 億元 2.84 2.55 2.79
安全生產培訓總時長 小時 190,001 183,173 288,049
安全生產培訓總人次 人次 58,224 41,547 61,897
社區(qū)責任
員工本地化雇傭比例 % 99.99% 99.43% 99%
年度公益投入 萬元 2,551 2,060 1,828
員工志愿者累計人數 人 830 923 1,023
員工志愿者累計服務時長 小時 4,953 13,315 36,865
累計公益投入 億元 1.85 2 2.18
公益項目累計參與人次 萬人次 98 130 260
廣汽豐田博愛校醫(yī)室 個 7 5 5
生態(tài)園可觀察和監(jiān)測到的物種 種 80 余種 110 余種 300 余種
環(huán)境績效
綠色管理
累計環(huán)保總投入 億元 10.7 10.8 11.4
綠色生產
能源消耗總量 噸標準煤 77,805.61 75,464.58 104,928.00
電能消耗總量 萬千瓦時 38,091 45,662 51,118
天然氣消耗總量 千立方米 12,952.28 16,064.39 19,359.26
總耗水量 噸 1,454,088 1,579,004 1,968,476
CO2 排放總量 噸 314,552.22 394,554.29 376,619
VOCs 排放總量 噸 644.22 524.30 744.10
揮發(fā)性有機物（VOCs）排放強度 克 / 平方米 6.31 6.05 5.43
總耗水減少量 噸 1,254 124,916 1,009.5
廣汽豐田 2022 年企業(yè)社會責任報告
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指標 單位 2020 2021 2022
回用水量 噸 1,033,538 2,007,378 2,116,858
減排溫室氣體總量 噸 13,901 14,728 17,935
動力電池回收網點 個 617 661 416
電池處置合規(guī)性 % 100% 100% 100%
經銷商 DERAP 認證率 % 100% 100% 100%
供應商培訓次數 次 28 28 13
清潔能源使用量
（綠電、綠證、光伏等清潔能源） 萬千瓦時 1099.46 1,558.9 4,645.0
清潔能源占總能源耗量比例 % 2% 2% 5%
綠色運營
環(huán)保公益活動費 萬元 283 190 397
關鍵績效表
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評級報告
廣汽豐田 2022 年企業(yè)社會責任報告
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評級報告
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指標索引
報告章節(jié) CASS-CSR4.0 之汽車制造業(yè)
關于本報告 P1.1, P1.2, P1.3
高管致辭 P2.1, P2.2, M1.6
廣汽豐田 18 年成長大事記 P3.1
公司治理
關于廣汽豐田 P4.1, P4.2, P4.3, P4.4, G1.1, M1.1, M2.29, E2.27
合規(guī)治理 G2.3, G3.2, G3.3, G4.1, G4.3, G5.1, G5.2, M1.1, M1.3, M1.4, M2.4, M2.13, M3.3, S1.1, S1.2
黨群工作 S4.10, S4.11
企業(yè)榮譽 A3
責任管理
企業(yè)社會責任戰(zhàn)略 G2.2, G2.3, G3.1, G3.2, G3.3, G5.1, G6.2, E1.7, E1.9
實質性議題分析 G2.1, G6.3
利益相關方溝通 G2.1, G6.1, G6.2, M1.5
十八載風雨路，初心不變 M2.7, M2.9, M2.30, M3.6, S1.4, S1.5, E2.27
走向零碳社會，篤行不怠 M2.17, M3.19, S1.5, S4.2, S4.4, E1.7, E2.1, E2.6, E2.24, E2.27
造車·匠心至
全流程的品質保障 M2.2, M2.3, M2.4, M2.5, M2.10, M2.24, M3.10, M3.11
與時俱進的智慧造車 M2.5, M2.9, M2.11, M2.12, M2.20, M2.29, M3.5, E2.27
顧客·伴微笑
持續(xù)強化的服務基地 M2.1, M2.16, M2.17, M2.22, E2.1, E2.6, E2.24
不斷創(chuàng)新服務工具 M2.1, M2.2, M2.4, M2.20, M2.22, M2.24
超越期待的服務體驗 M2.1, M2.6, M2.8, M2.9, M2.16, M2.18, M2.20, M2.21, M2.23, M2.26, M2.27, M2.28
伙伴·共創(chuàng)益
完善價值鏈管理 M2.24, M3.1, M3.8, M3.10, M3.14, M3.15, M3.18
打造綠色供應鏈 M3.4, M3.8, M3.10, M3.11, E1.1, E1.2, E1.6, E1.9, E2.2, E2.4, E2.24
協(xié)同伙伴賦能 M3.4, M3.6, M3.12, M3.16, M3.17
環(huán)境·與共生
環(huán)境管理戰(zhàn)略 E1.1, E1.8
綠色工廠 E1.3, E1.7, E1.9, E1.10, E2.3, E2.4, E2.6, E2.7, E2.8, E2.11, E2.12, E2.13, E2.14, E2.15, E2.16, E2.17, E2.18, E2.24
綠色產品 E1.9, E2.1, E2.2, E2.27
綠色文化 E1.5, E3.1
綠色倡導 E1.5 E1.6
員工·同心德
員工權益 S1.5, S1.6, S2.1, S2.2, S2.3, S2.7, S2.8, S2.10, S2.12, S4.2, S4.3
員工發(fā)展 S2.11, S2.14, S2.15, S2.16
職業(yè)安全與健康 S2.13, S2.14, S2.15, S3.1, S3.2, S3.3, S3.4, S4.12
員工關懷 S2.10, S2.13, S2.17
社區(qū)·善為先
助力鄉(xiāng)村振興 S4.1, S4.5, S4.6, S4.8, S4.9, S4.13
關愛兒童成長 S4.6, S4.9, S4.12
守護綠色生態(tài) S4.6, S4.9, E1.7, E1.8, E1.9, E1.12, E3.3, E3.4, E3.6
溫暖社區(qū)家園 S4.1, S4.6, S4.10, S4.11, S4.13
2022 年展望 A1
關鍵績效表 A2
指標索引 A5
評級報告 A4
報告反饋 A6
指標索引 A5
評級報告 A4
報告反饋 A6
廣汽豐田 2022 年企業(yè)社會責任報告
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